- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Уважаемые бизнесмены! Думаю открыть небольшую веб-студию в городе, с населением чуть более 500 тыс. человек. Хочу получить критику относительно плана старт-апа:
1. Поиск офиса для работы и приема клиентов, параллельно этому ищу хороших кадров (1 дизайнер, 1 программист, 1 верстальщик, менеджер - я, бухгалтер - я)
2. После того, как помещение и работники найдены, закупаю мебель, орг технику, перехожу к п.3
3. Для работы всё готово, начинаю поиск клиентов - реклама в СМИ и на крупных региональных сайтах, обзваниваю фирмы.
В городе уже работают: одна крупная веб-студия (имхо, их работы не стоят тех денег, что они просят), около 4х небольших студий, половина из которых не конкурентоспособна.
Вариант с фрилансом не устраивает, лучше работать одному, чем получить геморрой, координируя работу нескольких человек удаленно.
Буду рад Вашим советам!
По моему наоборот надо начинать, сначала найти клиентов, потом нормального дизайнера, а там уж как сложится, а то будете сидеть в офисе пасьянс раскладывать вчетвером.
Поиск кадров должен начаться с секретарши.
А по существу: почитайте вот эту тему.
На город с 500 тыс. населения - бесперспективный бизнес. Имеет смысл пробовать, если хотите выйти за его пределы.
В любом случае technomaster - прав - сперва клиенты, потом всё остальное. Для поиска клиентов, конечно, нужен как минимум собственный сайт. Сперва можно позиционироваться и как фрилансер/команда фрилансеров.
По моему наоборот надо начинать, сначала найти клиентов, потом нормального дизайнера, а там уж как сложится, а то будете сидеть в офисе пасьянс раскладывать вчетвером.
Вначале так и задумывалось, но после общения с владельцем небольшой веб-студии, план переписал. По его словам, большая часть потенциальных клиентов, задумывающихся о заключении договора, меняют своё решения из-за отсутствия портфолио. Дабы "не просиживать штаны" первые 1-2 мес. приоритет будет отдан наработке портфолио, хотя бы из 3-5 работ (несколько региональных проектов, которые в будущем смогут выступать в качестве рекламных площадок), параллельно буду искать клиентов. Бюджет позволит функционировать веб-студии на протяжении 5-7 мес. вообще без работы.
Вначале так и задумывалось, но после общения с владельцем небольшой веб-студии, план переписал. По его словам, большая часть потенциальных клиентов, задумывающихся о заключении договора, меняют своё решения из-за отсутствия портфолио. Дабы "не просиживать штаны" первые 1-2 мес. приоритет будет отдан наработке портфолио, хотя бы из 3-5 работ (несколько региональных проектов, которые в будущем смогут выступать в качестве рекламных площадок), параллельно буду искать клиентов. Бюджет позволит функционировать веб-студии на протяжении 5-7 мес. вообще без работы.
Ну, портфолио можно и без офиса наработать :)
Спасибо, почитаю.
Об этом пока рано говорить, но в планах и такое есть.
Сайт - как само собой разумеющееся.
Практически ими мы и будем является, первое время.
joynkly добавил 26.08.2011 в 21:16
Я сам себе секретарша =))
Пока рано говорить об этом, вначале наработаем репутацию, а там видно будет.
Допустим, я нашел клиентов, но что мне предложить им, когда работать некому?!)
Это как само собой разумеющееся.
Вначале так и получится =)
Дорого. Дешевле будет, когда у тебя работают дизайнеры и программисты на постоянке. Плюс за время создания портфолио работники притрутся друг к другу.
joynkly, Вам лучше иначе строить свой бизнес:
1. Найти удаленщиков в городе, которые будут работать дома. Нанять их, договориться о работе за процент. Пока Вы хотя бы найдете кадры пройдет много времени. Хороших работников мало, особенно в средних и мелких городах.
2. Сделать достойный сайт, наработать портфель и протестировать работу команды, найти замену выбывшим звеньям. Сделать 5-10 проектов, а лишь потом уже имя хоть какой-то опыт идти далее.
3. Снять офис в разумной отдаленности от центра, имея уже команду. Для начала они могут работать дома, но регулярно приходить в офис для координации действий и разбора полетов. Потом уже подумаете о переходе на постоянную работу в офисе.
4. Развиваться, расширяться.
А сразу вкладывать деньги в офис, сотрудников, рекламу в СМИ - просто спустите все без опыта.
Неа, если заказов не очень много, фрилансеры гораздо дешевле выходят :)
Дорого. Дешевле будет, когда у тебя работают дизайнеры и программисты на постоянке.
Это на постоянке со всеми налогами дорого. Фрилансеры, можно на удаленке гораздо дешевле. И не будет провалов если дизайнер (программист) заболеет или уедет в отпуск.
Дорого. Дешевле будет, когда у тебя работают дизайнеры и программисты на постоянке.
А их зарплату потянете? Если опытные профи, то разоритесь без заказов, которых не будет на первых порах, а наймете школоту - заказывать будут только сателлитовизитки.