Каков процент отдавать?

12 3
MR
На сайте с 13.08.2010
Offline
142
1875

Хочу взять на работу специалиста широкого профиля: дизайнер + верстальщик. Другими словами будет делать сайт под ключ.

Какой процент отдавать от стоимости проекта?

zexis
На сайте с 09.08.2005
Offline
388
#1

в чем интерес специалисту идти к вам наработу, а не найти заказчиков самомму и брать все себе от них?

MR
На сайте с 13.08.2010
Offline
142
#2
zexis:
в чем интерес специалисту идти к вам наработу, а не найти заказчиков самомму и брать все себе от них?

Очевидно вопрос нужно задать специалисту, а не мне. Предполагаю что ЗП, страховые отчисления, пенсия и не нужно искать клиентов.

aeromouse
На сайте с 15.05.2006
Offline
228
#3

50%.

imho.

MR
На сайте с 13.08.2010
Offline
142
#4
aeromouse:
50%.
imho.

думал над этим, но налоги, аренда и другие пункты расходов не позволяют отдавать такой процент себе в убыток.

R
На сайте с 08.05.2008
Offline
222
#5

Отдавать процент значит делиться бухгалтерией. Со временем специалист поймет что Вы ему не нужны и будет фрилансить.

Тема по продвижению сайтов. От 30 000 р. со ссылочным и копирайтингом!. (/ru/forum/801720) Темка по аудитам и консультациям. Стоимость аудита 9 000 рублей. (/ru/forum/622569) skype rastijko
MR
На сайте с 13.08.2010
Offline
142
#6
rast:
Отдавать процент значит делиться бухгалтерией. Со временем специалист поймет что Вы ему не нужны и будет фрилансить.

Значит никого не нанимать, процент не отдавать и вообще офис закрыть и работать только в интернете?)

B
На сайте с 05.03.2007
Offline
171
#7

значит ввести оклад и премии, тебе нужен партнер или работник?

MR
На сайте с 13.08.2010
Offline
142
#8
Brut:
значит ввести оклад и премии, тебе нужен партнер или работник?

Оклад тоже нужно из чего-то брать, т.е. планировать скажем среднее кол-во закрываемых проектов в месяц и из этого среднего брать какой-то процент. Ведь на 4330 р. человека не посадишь. А премия в 500% это как с барского плеча. В общем нужен баланс.

B
На сайте с 05.03.2007
Offline
171
#9
money-room:
Оклад тоже нужно из чего-то брать, т.е. планировать скажем среднее кол-во закрываемых проектов в месяц и из этого среднего брать какой-то процент. Ведь на 4330 р. человека не посадишь. А премия в 500% это как с барского плеча. В общем нужен баланс.

ну что за бред писать про планирование закрытых проектов и про проценты, а ничего если даже при 30%, которые ты будешь отдавать исполнителю, фактически он будет получать 0? так как проектов будет выполнено 0 и не по его вине. То есть человек работает себе за процент, а манагер, то есть скорее всего ты, не может потом выбить деньги из заказчика. Кому такой процент нужен?

Так что оклад должен быть по-любому, если проектов нет, надо давать человеку внутренние проекты, если нет внутренних проектов и не может загрузить работой, то нефиг и нанимать кого-то.

Или в крутого директора поиграца захотелось? :):):)

SAlex
На сайте с 27.07.2008
Offline
409
#10

Если не планируете с исполнителем работать в дальнейшем, то это ...

можно ничего не платить текущему. А искать следующего.

12 3

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий