Интернет магазин как бизнес

кому нужна ваша логистика, если на сайте нет покупателей?

Barlog добавил 28.06.2010 в 08:50

про цветы интересно что это они поперли, но для тс - как старт новичку это явно плохая тема

ТС, попробуйте сами в течении месяца поразвозить заказы клиентам в качестве курьера и и опт (мелкоопт) позабирать у поставщика. Хорошо, если еть а/м. Если общественный транспорт - то тяжело. Сразу увидите пролемные места логистики.

Ну и развивайте доставку Почтой России. Нужно стремиться к охвату клиентов по всей стране, не только в крупных городах.

Вложения для собственного магазина сопоставимы с офлайн затратами. Там вы платитете за офис, тут за хостинг, двиг, диз, поддержку, круглосуточную работоспособность и много чего ещё.

Риски? Вы заключили договора с постащиками, закупили товар, арендовали мини-офис и склад и мн др.. В общем разницы практически нет.

LawbreaK выше всё правильно сказал. Особенно:

Ну пришел покупатель, а товар получить не может. Просто потому что нет логистики (нет доставок, нет товаров, нет контроля и управления). И оппа-на! он уже не покупатель. :)

ТС, я всё-таки рекомендую начать с партнёрских интернет-магазинов.

SeoNizator,

Не обязательно, можно закупать товар при поступлении заказа.

Можно конечно. Но тут зависит и от товара и от др. факторов. Если цена в соседнем магазине на 1-2% дороже, но мне не нужно ждать неделю (и при этом неизвестно что приедет) - я куплю у соседей.

Но можно еще получить заказ (и даже деньги), купить товар, а потом получить отказ от покупателя :) Поэтому и склад (минимальный) и логистика и даже временами привлекаемый юрист - это всё нужно (я говорю о серьёзном подходе к бизу, а не "впарил и скрылся")

да ладно - нанять 1 курьера (для начала) и организовать закупку у 1 поставщика (для начала) это пипец как сложно. вы сначала сайт раскрутите до такого уровня, чтобы даже этому 1 курьеру было что делать, это далеко не так просто. почитайте оборот.ру - постоянно начинающие хнычут - ну когда же у меня покупать начнут...

конечно, с ростом числа курьеров/поставщиков все усложнится, но это будет потом. для начала - это решается просто.

И все таки не обязательно иметь склад (в начале), если товар не специфический. А при отказе товар можно вернуть поставщику.

Угу... сегодня вы нанимаете курьера и закупаете, а потом полгода у вас 1 заказ в неделю и вы платите курьеру за то, что он сидит на 5й точке.

Выйти на безубыточность довольно сложно.

Кол-во заказов растет постепенно... и что делать, когда оно мало для нанимания отдельного курьера, но велико для того, чтобы работать самому ?

А это может быть очень длинный период...

И по всем остальным работам тоже. Юристы, бухгалтеры итп. Все хотят бабок. И объяснить им, что они должны сделать нечто за 500р, т.к. весь ваш оборот за месяц всего 30.000 малореально.

Никаких офисов и складов я тут не арендую. Товар подбирается так, чтобы его дома можо было хранить. Договора с поставщиками это вообще к рискам никакого отношения не имеет.

Логистика это последнее что меня волнует. По приёму заказов и доставке товаров я изначально буду работать сам. По партнёрским магазинам я смотрел - мне их условия смешными кажутся. Хотя возможно в этом направлении стоит поработать.

Barlog,

Если это 1001-й магазин с мобильниками, то да - это проблема. Если это 1-й магазин с какой-нибудь актуальной фигней, то никаких проблем. Вот, например, как одинчеловек продавал microSIM адаптеры - http://habrahabr.ru/blogs/eCommerce/93532/