Уходят дизайнер и программист

я сам ушёл 5 лет назад вместе с "подельником"

первые полгода было тяжко, хотя вернуться никогда не хотел

реально 2 раза больше денег и в 2 раза меньше времени по работе тратишь

когда я превратился из допечатника в технического директора с кучей ответственности и напрягов - пришел к директору - сказал - вот 2 года - вот что я делал - вот что делаю сейчас. Зарплата осталась без изменений.

Он думал месяц. "Сношал" больше обычного. Потом сказал что действительно - я заслуживаю большего. Добавил 20 у.е. к зарплате.

Я принёс заявление вместе с дизайнером через 10 минут.

Ни о чём не жалею

согласен :) Но этого можно и избежать. Есть так-же масса примеров и личный опыт🚬

Именно так и полностью согласен :)

По оплате, у всех ровно, ни у кого нет двукратного превышения.

Другое дело, люди захотели быть уверенны в своем будущем, работая сейчас ! Про то что дальше захотят еще, то сомневаюсь сейчас де юре у них ничего нет и хотят хоть чтото.

Предательства и эмоций тут нет, всего серьезный разговор... а что договорились за спиной, так стратегию и фланги еще никто не отменял :)

Как быть, еще подумать. Склоняюсь к ООО + моя заначка, как раз время приходит расширяться пускай свои отделы контролируют.

Сюда вопрос сколько у кого людей в партнерах (не сотрудниках) ? по факту мы партнеры все приносят больше чем могли бы.

Вот он яркий пример видения проблемы с другй стороны 🚬 Я же говорю что в итоге все встанет на свои месята и будет ясно кто есть кто и самое главное кто чего действительно достоин 🚬

Дурак он. Я бы сразу выгнал ;) Хотя, в зависимости от тона, которым Вами были высказаны претензии и Вашей "нужности" фирме может быть и поднял бы зарплату существенно... но тоже сразу.

да? Очень интересно 🚬

прошу опыт и примеры. Почитаю с удовольствием 🚬

два раза у меня были "партнеры". Оба раз кончились плачевно. Расстались 🚬

Оставьте себе 51% в ООО. Иначе очень скоро в этом ООО может появиться другой директор... со всеми вытекающими отсюда для Вас последствиями.

но стоит ли тянуть резину и откладывать решение на потом?

Это сродни агонии, типа я понимаю, но пусть это будет не сейчас а потом или может быть само рассосется 🚬

не рассосется, почему то я уверен в этом 🚬

"Дизайнер договорился с программистом и они уходят из компании"... если такое полное доверие, как описали, то почему два человека из трех пошушукались и решили? Почему сразу не обсудили с третьим, а оставили ему только единственный вариант, не допуская остальных?

Я бы не стала продолжать дальше дело с такими людьми.

А талантливых специалистом не так и мало. Конечно, это трудно, взять вот так сейчас и подобрать других, возобновить нормальную работу.. но зато мне бы было так комфортнее работать, чем с "предателями".

Всех нафиг. Прямо завтра! Бейте первым и Вы выиграете. Берите пример с Лебедева. В такой ситуации среднего не дано. Либо Вы хороший менеджер либо плохой. То, КАКОЙ Вы менеджер от Вашего персонала не зависит. Сумеете выкрутиться -- будете всегда на плаву, сколько бы человек не приходило с написанными заявлениями по собственному желанию.

Ход номер два. Логичный и конем:

Предлагайте им стать их первым клиентом. Закажите им работу Ваших клиентов, которых дальновидно посоветовали сохранить ;) Только чтобы все серьезно. Договоры, сроки, штрафы, качество, оплаты по безналу и т.д. Посмотрю, какую дырку эти товарищи будут прикрывать, регистрируя ЧП, (я уверен, что ООО они сами не зарегистрируют), счет в банке и попутно делая Вам дизайн, и попутно находясь в поисках других клиентов.

Ход номер три, если все зашло слишком далеко, называется "подъ#6ка-рокировка":

Практически перед сдачей проекта Вам приглашаете в бар, что-то дружно празднуете до посинения, чтобы на утро похмелье было на все 100%. Сами идете домой и спите, а на второй день приходите за проектом и на входе дружелюбно шутите, говоря приблизительно такую фразу:

"Вы же понимаете, что вы работаете на себя и попросить у меня отмазаться от клиентов, мотивируя тем, что вчера сильно погуляли, уже не катит."