- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева
Зачем быть уникальным в мире, где все можно скопировать
Почему так важна уникальность текста и как она влияет на SEO
Ingate Organic
ну тогда см:
/ru/forum/comment/4268389
:)
Я помоему уже ответил - примеров таких, "человека, со старта получившего зарплату существенно выше среднего" - можно найти и не мало. А примеров таких, "человека, со старта получившего зарплату существенно выше среднего"+"эффективно выполняющего свои обязаности" - нет. Если речь идёт об ответственных должностях, типа технического директора, а не о секретаршах.
Это ты не понимаешь, а он понимает, да неправильно называет.
Ему надо тех. директор, а по совместительству пррограмер. Но програмера в питере реально взять на такие дела за 15 в месяц, тыщ, рублей, и это до кризисов, сча не знаю. Главное - ему ставить правильную задачу, при этом прекрасно знать что он может, а что нет и сроки. И тогда нет проблем. Но чтоб это знать - надо быть хоть каким то програмером и иметь большой опыт в клепании говносайтов (а они достаточно выгодны в комерческом смысле - делаются за день + согласования, стоят 15+ тыров в зависимости от жадности конторы.).
Согласования - тоже не проблема, если иметь опыт и лить правильный мёд в уши заказчика.
betam добавил 27.01.2009 в 21:53
где взять такого чела за 15 тыр? )) мне нужно чтобы клепал на джумале простые говносайты и все )
из рассказа топикстартера можно сделать вывод, что он совершенно не разбирается в понятии мотивации. не нужно человека (работника, программиста...) мотивировать. нужно дать возможность его мотивам его труда реализовываться. это, как бы, основы такой современной науки управления, именуемой у нас, в простонародии, менеджментом... тс как-то упустил это из своей программы самообразования. посоветовал бы почитать тематическую литературу на предмет изучения "мотивация работников", "стимулирование труда", "менеджмент персонала". на практике окажется,что студент за 400 у.е. сможет выполнять порученную работу качественнее и быстрее, чем опытный человек за 3000. но нужно к людям подходить индивидуально, по-человечески, проникновенно задумываясь о их нуждах...
по поводу того, что тс не раз натыкался на камни и во фрилансе и с штатными работниками... как бы вы не задумывались, что что-то не так в вашем подходе? ведь много людей именно так работает достаточно успешно.
по поводу того, чтобы отдать все техническому директору и забыть - это только ваша лень. в динамичной среде нужно вести себя динамично. если один раз это и сработает, то во второй раз - не факт
вы пришли пожаловаться и получить сочувствие и понимание тут? во-первых, это не женский форум. во-вторых, вас уже погладили по головке.. теперь пора начинать работать
а что за цмс?
по-поводу того, что бывает проблема с ТЗ. тз - это миф. это пережиток прошлого. совдепшина. ТЗ(в АЙТИ сфере) - гробит бизнес. это факт. не верите - спросите меня почему
успешные разработчики уже давно отказались от классического подхода(водопадного). и перешли на схемы управления разработкой проектов, в которых тз исключается. яркий пример - XP ("экстремальное прграммирование").
во всех описанных тсом проблемах вижу только желание переложить ответственность и свою работу на кого-то другого. тс придумывает себе мифические оправдания неудач (плохой программер, нечеткое тз заказчика..).
зы: на кой, я извиняюсь, эр, программисту нужен процент? это все равно, что уборщице, в качестве мотивации, предложить отдельный кабинет и кожаное кресло. хотя менеджера это бы, безусловно, мотивировало.
из рассказа топикстартера можно сделать вывод, что он совершенно не разбирается в понятии мотивации. не нужно человека (работника, программиста...) мотивировать. нужно дать возможность его мотивам его труда реализовываться. это, как бы, основы такой современной науки управления, именуемой у нас, в простонародии, менеджментом... тс как-то упустил это из своей программы самообразования. посоветовал бы почитать тематическую литературу на предмет изучения "мотивация работников", "стимулирование труда", "менеджмент персонала". на практике окажется,что студент за 400 у.е. сможет выполнять порученную работу качественнее и быстрее, чем опытный человек за 3000. но нужно к людям подходить индивидуально, по-человечески, проникновенно задумываясь о их нуждах...
спасибо, займемся =)
по поводу того, что тс не раз натыкался на камни и во фрилансе и с штатными работниками... как бы вы не задумывались, что что-то не так в вашем подходе? ведь много людей именно так работает достаточно успешно.
вот бы увидеть таких заказчиков здесь, пообщаться.
я пришел спросить совета. а от вас я так и не увидел конкретных советов, кроме лирики.
почему же? для меня это новость.
успешные разработчики уже давно отказались от классического подхода(водопадного). и перешли на схемы управления разработкой проектов, в которых тз исключается. яркий пример - XP ("экстремальное прграммирование").
😮😮😮
это называется в простонародии делегированием =) да и не нравится мне эта часть работы, мне нравится заниматься совершенно другим: развивать фирму, стратегические вопросы решать, а не выяснять кто там неправильно что сверстал, при этом не понимая в этом нихрена )
Олега. добавил 28.01.2009 в 10:01
а что за цмс?
да я в целом, все предлагают свои продукты. а мне оно надо? сегодня конторка есть, завтра ее нет, и кто мне будет изменения клепать? проще уж джумлу тогда юзать.
успешные разработчики уже давно отказались от классического подхода(водопадного). и перешли на схемы управления разработкой проектов, в которых тз исключается. яркий пример - XP ("экстремальное прграммирование").
Это не так. Модель зависит от типа проекта, его сложности и опыта програмистов в построении заданной системы. Иногда работают и по водопадной модели - это сильно экономит расходы на зарплату программистов. Иногда лучше день подумать, потом за неделю написать, чем пару месяцев сидеть в итерациях.
Я вообще не понимаю, как можно сделать сайт без ТЗ.
Вы знаете, заплатите нам 5к, а мы вам сделаем классный сайт ! а зачем нам ТЗ? у нас же ХР 😂 😂 😂
Я вообще не понимаю, как можно сделать сайт без ТЗ.
ТЗ по ГОСТу пишет разработчик 🙄
Я вообще не понимаю, как можно сделать сайт без ТЗ.
Вы знаете, заплатите нам 5к, а мы вам сделаем классный сайт ! а зачем нам ТЗ? у нас же ХР 😂 😂 😂
Да легко сделаем сайт. На свое усмотрение, ибо все они шаблонны. За исключением сложных проектов, на которые все таки ТЗ желательно :-)
Все зависит от задач, которые ставит клиент
ТС, читайте Ашманова (Словарь ненормативной лексики программиста и т.п.) и не наступайте на эти грабли ;-)
А лично мое мнение - если программист способен эффективно работать за проценты, то это уже не программист.
Господа, в итоге какие дельные советы?
1. как продавать говносайты и не иметь проблем с затягиванием сроков? как строить отношения с программистами и исполнителями. Потому как по опыту вменяемые программеры просят 200-300$ за простой проект (верстка + cms), а есть фирмы, которые сайты уже готовые продают за 5-10 т.р.
2. как продавать сайты дорого? :)