Персонификация бизнеса и его владельцев

Ну я специально привел пример из другой сферы, чтобы не касаться никого лично. Но неужели мало примеров? Вот правда, ну не хочется ни в кого пальцем тыкать. Ну Вы пройдитесь по сайтам, далеко не на каждом есть даже упоминание директора где-бы то ни было, я уж не говорю про личное позиционирование.

Ну однозначный-то у нас только Владимир Вольфович, понятное дело. Тоже, кстати, яркий пример персонификации. :)

Есть плюсы (на мой взгляд, очень неслабые):

- личный бренд почти застрахован от подделок

- он вызывает большее доверие у клиентов (по крайней мере, на начальном этапе)

- он хорошо застрахован от внутренних корпоративных конфликтов (у Лебедева дизайнеры может быть и ссорятся, но главный все равно Лебедев, и это сразу гасит лишние эмоции)

- личный бренд может служить дополнительным плюсиком для банкиров, потому что личное имя само по себе имеет определенную ценность.

Но есть и минусы (и тоже немаленькие):

главный минус

- человек ставит на карту свое имя - в случае неудачи его потери будут несравнимо больше, чем просто деньги

ну и по мелачи:

- по-настоящему классные специалисты могут, мягко говоря, не гореть желанием работать (по крайней мере долго), хотя бывают исключения, конечно

- присутствие явно выраженного лидера, который еще и всему миру виден, может не только конфликты гасить, но и желание работать тоже, т.е. мотивация у персонала может быть совсем не такой, о какой мечтает руководитель.

Как-то так мне это видится...

Ну на моем сайте (уже правда заброшенном фактически) тоже нет моего упоминания, и что? :)

Я правда не знаю примеров таких.

Вот здесь несогласен. Имхо, работать с лидером в своей области - приятно и мотивирует.

Ровно до того момента, пока не ощутишь себя равным по уровню. Тогда становится "нечестно" - его все знают, а ты вроде как погулять вышел.

Отчасти зависит от рыночной ниши - например, одно дело - бренд архитектора, или того же Лебедева, другое дело, что там, где товар-услуга более стандартна, полагаю, персонификация менее востребована

Но у меня есть впечатление, что у некоторых лучше получается так - у некоторых - по-другому - сильно зависит от самой личности, харизмы и желания персонификации конкретного человека, а также, в некоторой степени, от второстепенных обстоятельств - от благозвучия фамилии до национальности

Кому-то персонификация сильно поможет - а кому-то помешает - у очень многих этот вопрос не стоит - так как делают однозначный выбор в соответствии со своей склонностью - знаю довольно много людей, которые не любят светиться, и много таких, которые, наоборот, однозначно предпочитают персонифицированный вариант

Поэтому сомневаюсь, что может быть однозначное решение - как лучше

всё зависит от сферы деятельности и от того как влияет это на имидж компании, на деловую репутацию. Например: "Курсы Каширина" - его знают все с этого форума, соответственно основная клиентура отсюда. А мы вот продаем станки и если бы было название ООО "Станки от Александрова", я думаю нас бы не поняли, или если бы мы все на одного человека сводили тоже не поняли бы;)

Просто в различных ситуациях надо просчитывать будующую деловую репутацию, а она зависит и от таких нюансов

главный минус - что-таки приходится не только подпись под контрактом ставить, а влезать в детали :)

АиП тебе в контрпример: бизнес предельно персонифицированный, но лезть в детали Игорю Станиславовичу не приходит в голову уже очень давно.