Матьвация программистов.

leonid.ws, не могу дать идеальных советов так как сам не безгрешен, но почитай http://local.joelonsoftware.com/mediawiki/index.php/Russian

Многое там не пойдёт, но пару материалов о том как брать людей, каких брать людей и как их мотивировать там есть.

Главное верь не всему что там написано а выборочно (многое там не подходит для российских реалий)

Нет. Пробовал - не получается.

нет, вообще если точно то в период с 95го по 96й 🚬

Думаю, в этом причина.

Когда программист говорит тебе: "о, это средствами php реализовать нельзя" - ты вынужден принимать это на веру. Когда программист называет сроки - ты не можешь оценить, правильные они или нет. Это все равно что не разбираясь в оптимизации, контролировать сроки. Мы заменили TITLE - когда новый появится в выдаче? Один оптимизатор скажет - через 2 месяца, другой - через 2 недели, третий - через 2 дня. И только знание дела даст тебе понимание - когда же это произойдет на самом деле.

Я думаю, раз нет склонности к программированию, есть смысл поручить руководство программистами более компетентному коллеге.

Да, наверно это выход. Спасибо:)

Человек под ником eagleson (в ЖЖ он есть) проводил в Питере тренинги по управлению программистами. Сам ничего не знаю о них, может кто-нибудь из местных слышал? Я вот думал записаться, но как всегда получилась накладка.

Вообще команда должна быть единым целым, а когда кучкой ламеров управляет вообще ничего не соображающий человек то это не команда.

Должен быть хотя бы один специалист который мог бы управлять программистами давая каждому ту работу которую он может делать (даже чайник на что нибудь годен) главное правильно определить у кого какие сильные стороны развиты и грамотно распределить, а для этого "управляющий" должен быть спецом (а вот реальных спецов найти очень сложно)

Есть такое. И стоят они далеко не одну-две штуки.

Но взяв одного спеца можно нанять, ещё десяток вообще полных ламеров и под его управлением они будут производительнее чем 20 среднестатистических программеров

(конечно для мелкой фирмы это не подойдёт, там денег даже на одного спеца не хватит, а вот если планируется команда из хотя бы трёх человек то минимум один обязательно должен быть нормальным)

leonid.ws, как вариант:

может быть стоит посмотреть на всю команду программистов и выбрать из них того, кто обладает качествами руководителя. Если он разделяет Вашу линию руководства и лоялен организации и пр. факторы - стоит поднять его до уровня руководителя группой программистов. В этом случае Вы сможете избежать наемного руководителя с опытом программирования 🚬