Кто создает структуру сайта?

" цель создания сайта – показать солидность предприятия."

" Солидность – способность вызывать чувство социальной значимости, позиционировать себя в контексте капитальности, устойчивости, основательности, надёжности и прочности, вызывать доверие, иметь устойчивую положительную профессиональную репутацию, демонстрировать важный вид, производить внушительное впечатление. "

То есть, нужен сайт, который будет вызывать у посетителя именно такие ощущения.

Что нужно для достижения этой цели? Это должен решить кто-то из привлеченных специалистов. Кто именно?

(Не исключено, что не нужно вываливать на сайте всю информацию про завод. Что-то показать в объеме, соответствующем цели, детализировать в подразделах. А о чем-то промолчать и не делать соответствующего раздела. Кто творчески подойдет к этому вопросу, обладая достаточной компетенцией для достижения конечной цели, профессионал в какой области?)

Вот как-то так.

Команда во главе которой - маркетолог. У хорошего маркетолога есть уже своя команда: дизайнеров, разработчиков, SEO специалистов, и т.д.
Пост Антония хорошо расписал процесс.

А при чем тут структура сайта? 

Пс : кто не будь из сеошников работал на команду маркетолога ? Есть тут такие на форуме? 

Связь самая непосредственная: меню, разделы и подразделы проистекают именно из этого. 

Если подходить к вопросу обстоятельно и как надо, то вопросами позиционирования и продуктовой ценности занимается конечно маркетолог. Поэтому маркетолог формирует рабочий концепт и ТЗ для дизайнера.

Далее на брифингах (в рабочих обсуждениях) в кругу рабочей команды: маркетолог, дизайнер, менеджер, проектировщик, руководитель проекта - обсуждают и принимают рабочее решение, а именно: какой именно прототип, а потом  дизайн-макет наилучшим образом отвечает поставленным задачам.

Когда маркетолога нет, то эту функцию между собой делят руководитель проекта и дизайнер, где и тот, и другой должны понимать, как этого достичь.

Бывает такое, что и руководителя проекта отдельно нет и тогда руководителем проекта является менеджер, который курирует рабочую линию. А консультирует и помогает ему начальник отдела менеджеров (старший менеджер, который либо есть как штатная единица, либо это коммерческий директор/зам. директора, либо сам директор, если команда маленькая из нескольких человек), который в этом случае с менеджером делит эту функцию.

Что касается дизайнера, дизайнеры бывают разные. Некоторые просто "рисуют" по ТЗ до тех пор, пока не понравится менеджеру и клиенту, есть дизайнеры, которые погружаются в маркетинг и могут во всех вышеописанных задачах вполне неплохо разбираться.

Поэтому конфигурация специалистов в зависимости от состава команды может быть различной.

Зря вы применили слово - структура. Все мощные умы вскипели и начали генерировать сложное присложное решение.

Вам всего лиш нужно создать страницы и добавить их в меню - классика.

страница 1
  страница 2

Солидность визуальная в деталях.

Солидность непосредственно влияет на конверсионность.

Если пользователь открывает сайт и то, что он видит не соответствует его внутреннему оценочному уровню (он про себя подумаем - нууу, не солидно), то он закрывает сайт и ищет другой. Конверсионность такого сайта работает в минус. 

Я думаю точно также.

Здесь вообще не все так просто. И без имиджмейкера (или брендмейкера) не обойтись. Не исключено даже, что он будет конкурировать с маркетологом (по степени значимости). 

Из чего?  Из солидности? Внесите конкретику

А самое главное скажите четко - вам трафик нужен из органики? 

В общем-то, да. Именно это определит, какую информацию заносить на сайт, как ее сгруппировать, разделы и подразделы, чтобы предприятие выглядело солидным.

А самое главное скажите четко - вам трафик нужен из органики? 

" показать солидность предприятия. Только это.  " Трафик оставим за скобками.