- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Несколько лет занимаемся производством цифровых товаров.
Типо скинов, аккаунтов, золота и т.п.
Сейчас остановились на одной из топовых игр в мире с довольно внушительным рынком игровых ценностей.
Мы как профессиональные поставщики и разработчики ПО имеем большую сеть контактов (как поставщиков так и магазинов)
Отлично знаем объем закупки и маржу магазинов.
Встал вопрос запуска собственного магазина.
Как миннимум десяток из магазинов имеет только закупку на миллион $ в месяц.
У нас есть:
Рабочий магазин.
Проверенные операторы.
Собственное производство и огромная сеть поставщиков - профессионалов.
Опытные проверенные программисты.
Сейчас ведём полемические дискуссии на тему организации маркетинга.
Предворительное виденье :
Партнерка % от продажи.
Изоляция каждого партнера и его "приведенных пользователей".
Дилеммы которые возникают:
1 - При диверсифицированных партнерах нету человека, который бы имел общее полное виденье картины, и формировал бы на его основании инсайты.
2 - Необходимо вести эмейл рассылки, учитывая что клиенты каждого партнера разделены - необходимо либо определить одного конкретного ответсвенного человека - либо придумать схему "управления" рассылками для партнеров.
3 - Мы не можем (Это не точно) создавать отдельные сайты под каждого партнера. Возможно есть смысль определить ключевых партнеров - и дать им полную автономию.
Диверсификация нацелена на снижение рисков.
Я хотел бы услышать мнение профессионалов.
Как бы вы подходили к вопросу?
С уважением, Александр.
у вас не получится - аргументирую - так как вы золото отнесли к цифровым товарам. - то есть мысли путаются .
всё закончится на дискуссиях, и окончательное решение принято так и не будет... тем более что его некому будет реализовывать.
RE: Диверсификация нацелена на снижение рисков.
ну а вы вот попробуйте руками поработать!!!! и нацел случится без Дивыресиканции или как ее там. - уверен на 120%
так как вы золото отнесли к цифровым товарам
А к каким товарам относится внутриигровые ценности в виде золота (судя по всему игровой валюты)?
Дилеммы которые возникают:
1 - При диверсифицированных партнерах нету человека, который бы имел общее полное виденье картины, и формировал бы на его основании инсайты.
2 - Необходимо вести эмейл рассылки, учитывая что клиенты каждого партнера разделены - необходимо либо определить одного конкретного ответсвенного человека - либо придумать схему "управления" рассылками для партнеров.
3 - Мы не можем (Это не точно) создавать отдельные сайты под каждого партнера. Возможно есть смысль определить ключевых партнеров - и дать им полную автономию.
1. Стройте аналитику нормально и будет видиние картины
2. В чем проблема сегментировать по листам рассылки?
3. А зачем вам отдельные? в целом вы можете, но лучше подумать о каком то saas решении и дать партнерам white label
1. Стройте аналитику нормально и будет видиние картины
2. В чем проблема сегментировать по листам рассылки?
3. А зачем вам отдельные? в целом вы можете, но лучше подумать о каком то saas решении и дать партнерам white label
В общем звучит здраво.
Нюансы:
1 - строить аналитику тоже нужно грамотно, базируясь хоть на каком-то опыте.
2 - листы рассылки = доступ к доверенному сервису рассылок. Нужно оранизовать доступ к этой аналитике.
3 - У нас впринципе система снабжения грамотно отделена от магазинов. Магазин интегрируеться по API. Всё практически готово. Но ведь большинство людей узкие специалисты. Врятли они будут делать сайты сами. Как и где найти тех - готовых пилить свои сайты над нашим API? Плюс если юзер оплатил на другом сайте = он оставил контакты на том сайте. И могут быть проблемы юридические связанные с личными данными. Так же мы теряем часть контроля, ибо повышая качество наших услуг - мы повышаем доверие к чужому бренду.
Как и где найти тех - готовых пилить свои сайты над нашим API?
Зачем вам это? Зачем вам сайты над вашим апи? Сделайте свой магазин и дайте возможность людям в вашем магазине сделать страничку ("подмагазин") и привязать к нему свой домен, тогда люди будут сосредотачиваться только на рекламе "своих" магазинов
Имхо единственная "кастомизация" которая, по моему мнению важна - это UI/UX.
Если только кастомизация темы - это очень просто. Можем сами сделать по дизайну партнера (если он будет уже иметь кредит доверия)
Если UX - то только свой сайт. С этим можно помочь - открыв исходный код вэб части (т.к. она не так важна) - Кастомизируй что угодно.
Но тогда возникает проблема синхронизации обновлений между всеми партнерами.
А к каким товарам относится
а ну да виноват
мы же все здесь в курсе дел ТС. и понимаем что речь именно об игровом
а я как всегда тупанул.
плохо только вот одно - деньги платят вот такие как я . а рассуждают такие как он для таких как я, а не для себя...
а ну да виноват
мы же все здесь в курсе дел ТС. и понимаем что речь именно об игровом
а я как всегда тупанул.
плохо только вот одно - деньги платят вот такие как я . а рассуждают такие как он для таких как я, а не для себя...
ну по-моему ТС достаточно внятно написал - Несколько лет занимаемся производством цифровых товаров. Типо скинов, аккаунтов, золота и т.п.
принять цифровой товар, золото, которое стоит в одном ряду со скинами и аккаунтами за настоящее физическое золото... ну по-моему реально тупанул (IMHO и не в обиду :)
RE: ну по-моему реально тупанул
да как то пофиг.
советов то дельных как не было так и нет !
RE: ну по-моему реально тупанул
да как то пофиг.
советов то дельных как не было так и нет !
факт :)