- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Вот что с хостелами не так, если в кратце и по порядку:
1. очень большая конкуренция
2. сильная зависимость от сервисов онлайн бронирования (Booking.com, Ostrovok.ru, прочее)
3. большие расходы на аренду, амортизацию, замену мебели/техники (которую гости не редко ломают)
4. для маленьких хостелов из 1 или 2 объектов, невозможность вести собственную рекламу (слишком дорого обходится)
если поподробнее, знакомый владелец сети из 2 мини-хостелов, было вложено около 12 миллионов в каждый. Заказы привлекаются только с помощью Booking.com по договору, заполняемость ежемесячная 60-70%, причем Booking очень часто для клиентов ставит низкие цены (делает различные акции и прочее), к примеру вместо 2500, гость может заехать за 1500 и прочее. Оборот в месяц от сервиса 1,2-1,3. Аренда около 700 тысяч. З/П +- 150-200 тысяч, и как я уже писал, на всякий ремонт, замену мебели, закупку и прочее уходит от 50 тысяч в зависимости от ситуации. Итого остается не больше 300 тысяч, опять же в зависимости от ситуации, часто намного меньше. Никакой окупаемости за год там и не пахнет.
А отели? Типа семейного отельчика, реально не реально (можно сказать - мечта).
А отели? Типа семейного отельчика, реально не реально (можно сказать - мечта).
Кстати, хорошо живут подобные комплексы для дальнобоев, путешественников и перегонов на трассе. Сам частенько езжу летом на машине отдыхать, под вечер в хорошем мотельчике всегда трудно найти свободный номер.
если поподробнее, знакомый владелец сети из 2 мини-хостелов, было вложено около 12 миллионов в каждый. Заказы привлекаются только с помощью Booking.com по договору, заполняемость ежемесячная 60-70%, причем Booking очень часто для клиентов ставит низкие цены (делает различные акции и прочее), к примеру вместо 2500, гость может заехать за 1500 и прочее. Оборот в месяц от сервиса 1,2-1,3. Аренда около 700 тысяч. З/П +- 150-200 тысяч, и как я уже писал, на всякий ремонт, замену мебели, закупку и прочее уходит от 50 тысяч в зависимости от ситуации. Итого остается не больше 300 тысяч, опять же в зависимости от ситуации, часто намного меньше. Никакой окупаемости за год там и не пахнет.
А можно подробнее, куда вложили 12 лямов в каждый, если помещения арендуют за 700 в месяц?
Это Москва?
А можно подробнее, куда вложили 12 лямов в каждый, если помещения арендуют за 700 в месяц?
Это Москва?
Москва.
И, да кстати аренда 750, а не 700 - поправочка
Точно не подскажу, но знаю, что только за сан узлы просили 3млн. Я так полагаю, что все ушло на ремонт, обустройство, быт. технику, мебель, сан.технику и прочую мелочь. Для 27 помещений, я думаю что как раз на 12 млн наберется.
За ремонт двух минихостелов 12 млн. - это они очень сильно переплатили.
Многие из хостелов существуют на птичьих правах. Вот примеру, чтобы открыть хостел в многоквартирном доме необходимо согласие всех жильцов дома. Так же предполагается вести коммерческую деятельность, поэтому часть здания должна быть выведена из жилого фонда и переведена под коммерцию. Хотя бы эти два пункта - тонны документов. А если их нет, скорее всего есть проблемы с документацией в части МЧС, СЭС и прочих. А эти ребята не склонны шутить - опечатывают здание до разрешения проблем. А каждый раз платить им, сами понимаете сколько это денег.
За ремонт двух минихостелов 12 млн. - это они очень сильно переплатили.
Да вы что?
Средненький ремонт в новостройке 60 квадратов - только за работу отдашь 500+
Если нужна перепланировка, квартира бу, хорошие двери, хорошие окна и т.д. - пару лям будет за счастье.
Прибавляйте цены на материалы, мебель, технику...
Вот что с хостелами не так, если в кратце и по порядку:
1. очень большая конкуренция
2. сильная зависимость от сервисов онлайн бронирования (Booking.com, Ostrovok.ru, прочее)
3. большие расходы на аренду, амортизацию, замену мебели/техники (которую гости не редко ломают)
4. для маленьких хостелов из 1 или 2 объектов, невозможность вести собственную рекламу (слишком дорого обходится)
если поподробнее, знакомый владелец сети из 2 мини-хостелов, было вложено около 12 миллионов в каждый. Заказы привлекаются только с помощью Booking.com по договору, заполняемость ежемесячная 60-70%, причем Booking очень часто для клиентов ставит низкие цены (делает различные акции и прочее), к примеру вместо 2500, гость может заехать за 1500 и прочее. Оборот в месяц от сервиса 1,2-1,3. Аренда около 700 тысяч. З/П +- 150-200 тысяч, и как я уже писал, на всякий ремонт, замену мебели, закупку и прочее уходит от 50 тысяч в зависимости от ситуации. Итого остается не больше 300 тысяч, опять же в зависимости от ситуации, часто намного меньше. Никакой окупаемости за год там и не пахнет.
что это за эпик фэйл ?
вложить 24 ляма в арендованное помещение и получать доход равный процентам от депозита на 24 млн?
Вот что с хостелами не так, если в кратце и по порядку:
1. очень большая конкуренция
2. сильная зависимость от сервисов онлайн бронирования (Booking.com, Ostrovok.ru, прочее)
3. большие расходы на аренду, амортизацию, замену мебели/техники (которую гости не редко ломают)
4. для маленьких хостелов из 1 или 2 объектов, невозможность вести собственную рекламу (слишком дорого обходится)
если поподробнее, знакомый владелец сети из 2 мини-хостелов, было вложено около 12 миллионов в каждый. Заказы привлекаются только с помощью Booking.com по договору, заполняемость ежемесячная 60-70%, причем Booking очень часто для клиентов ставит низкие цены (делает различные акции и прочее), к примеру вместо 2500, гость может заехать за 1500 и прочее. Оборот в месяц от сервиса 1,2-1,3. Аренда около 700 тысяч. З/П +- 150-200 тысяч, и как я уже писал, на всякий ремонт, замену мебели, закупку и прочее уходит от 50 тысяч в зависимости от ситуации. Итого остается не больше 300 тысяч, опять же в зависимости от ситуации, часто намного меньше. Никакой окупаемости за год там и не пахнет.
С таким бюджетом можно было и помещение какое-то выкупить и не вбухивать каждый месяц большую часть выручки в аренду...