18_01: Так вот, хочется достойно платить человеку, но и у него должна быть мотивация работать. Тупо платить фиксированный оклад? Или фиксированная часть + какие-то бонусы. Если да, то какие? Вообщем посоветуйте как поступить?
Совет очень простой узнать у него что для него является мотивирующим фактором в работе и далее работать над стимуляцией этого фактора.
В HR литературе приводят примеры исследований, когда соревнуется несколько отделов, но о призах они не знают, в итоге занявшие первое место едут отдыхать в тёплую страну, а занявшие второе место, получают почётную грамоту, а потом выясняется, что часть людей не хотела ехать отдыхать, а хотели грамоту, а часть получивших грамоту с удовольствием её обменяли бы на отдых.
З.Ы. Кстати тема очень здорово иллюстрирует мотивирующие факторы отписавшихся, но это далеко не единственный фактор.
Если заказчик предлагает оплату в зависимости от того запрос в топе или нет.
Какая средняя цена и как учитывать конкуренцию?
Точно также, как и в случае если он с вами работает по предоплате. Весь вопрос в рисках, что вы не получите оплату, даже в случае выполнения своих обязательств. Эти вопросы должны решаться договором.
dimakorenew: Как быть?, есть ли какой то понятный стандарт определения цены?
Не браться за продвижение, не тратить своё и чужое время.
Иван НСК: Остались банковские карты со старых работ, альфа банка, внешэконом банка и еще какой то, все их использовал только для снятия зарплаты, после увольнения я их закинул в ящик и забыл про них.
Вопрос такой, прошло уже 5 лет, как я этими картами не пользуюсь, могут ли там накопиться долги? Собственно почему я об этом спросил только спустя 5 лет после увольнения, вот из за этой статьи.
Если коротко, да, может. Лучше дойти до отделения банка и получить бумажку и аннулировать карту и расчётный счёт.
Картина маслом, была зарплатная карта альфы, через условно год, компания от карт альфа отказалась и сделала сотрудникам зарплатные карты в другом банке. В итоге несколько страдальцев спустя несколько лет получили уведомления о задолженностях на картах и необходимости её погасить. Видимо здесь человеческий фактор, когда кто-то что-то не сделал и карты не аннулировались.
money-room: Просто вопрос в том, что такое крупные клиенты, допустим для нас это бюджет от 100 т.р. в мес уже крупные, для кого-то и 250 мелкие.
При таком подходе получается, что если вам в месяц будет платить Газпром 100 т.д. рублей и ООО "Рога и копыта" c генеральным директором и бухгалтером в одном лице, то это оба крупных клиента, однако, вести они себя будут совершенно по разному, поэтому лучше их всё такие не по бюджету оценивать.
---------- Добавлено 30.06.2015 в 14:22 ----------
overnight: незнакомый персонаж с Гомером на аватарке говорит:
money-room: Хотим открыть офис для своей студии.
Вопросов пара
1. Стоит ли брать офис в дорогом БЦ?
2. Взять офис чуть в стороне от цена где меньше трафика?
Опыт есть, даже аренду в дорогом бц потянем, но стоит ли это того? Есть ли выхлоп от нахождения в бизнес центре?
Выхлопа от нахождения ни в дорогом, ни в бюджетном бизнес центре нет, отключите всю рекламу и посмотрите сколько народу придёт с улицы и сколько из них станет клиентами.
Если к вам приезжают, значит необходимо чтобы в это место было удобно добираться, как на авто, так и общественном транспорте, здорово если будет парковка. Мало кто оценит "радужную" перспективу стоять в пробке полдня, чтобы до вас добраться и увидеть офис В или В+ класса.
Так вот, хочется достойно платить человеку, но и у него должна быть мотивация работать. Тупо платить фиксированный оклад? Или фиксированная часть + какие-то бонусы. Если да, то какие? Вообщем посоветуйте как поступить?
Совет очень простой узнать у него что для него является мотивирующим фактором в работе и далее работать над стимуляцией этого фактора.
В HR литературе приводят примеры исследований, когда соревнуется несколько отделов, но о призах они не знают, в итоге занявшие первое место едут отдыхать в тёплую страну, а занявшие второе место, получают почётную грамоту, а потом выясняется, что часть людей не хотела ехать отдыхать, а хотели грамоту, а часть получивших грамоту с удовольствием её обменяли бы на отдых.
З.Ы. Кстати тема очень здорово иллюстрирует мотивирующие факторы отписавшихся, но это далеко не единственный фактор.
Нету у банков такой возможности.
Альфа 100% эту ситуацию отслеживает, а чтобы активировать новую симку нужно обращаться в банк.
Менеджер сливает заказы на сторону.
Добрый день,
Если заказчик предлагает оплату в зависимости от того запрос в топе или нет.
Какая средняя цена и как учитывать конкуренцию?
Точно также, как и в случае если он с вами работает по предоплате. Весь вопрос в рисках, что вы не получите оплату, даже в случае выполнения своих обязательств. Эти вопросы должны решаться договором.
Как быть?, есть ли какой то понятный стандарт определения цены?
Не браться за продвижение, не тратить своё и чужое время.
10 дней из которых 6 дней были выходными и праздниками??? Серьезно? Вы кому сейчас хотели польстить: пенсионному фонду или почте России???
100% это скрытый пиар либо ПФ либо почты 😂😂😂
Остались банковские карты со старых работ, альфа банка, внешэконом банка и еще какой то, все их использовал только для снятия зарплаты, после увольнения я их закинул в ящик и забыл про них.
Вопрос такой, прошло уже 5 лет, как я этими картами не пользуюсь, могут ли там накопиться долги? Собственно почему я об этом спросил только спустя 5 лет после увольнения, вот из за этой статьи.
Если коротко, да, может. Лучше дойти до отделения банка и получить бумажку и аннулировать карту и расчётный счёт.
Картина маслом, была зарплатная карта альфы, через условно год, компания от карт альфа отказалась и сделала сотрудникам зарплатные карты в другом банке. В итоге несколько страдальцев спустя несколько лет получили уведомления о задолженностях на картах и необходимости её погасить. Видимо здесь человеческий фактор, когда кто-то что-то не сделал и карты не аннулировались.
Просто вопрос в том, что такое крупные клиенты, допустим для нас это бюджет от 100 т.р. в мес уже крупные, для кого-то и 250 мелкие.
При таком подходе получается, что если вам в месяц будет платить Газпром 100 т.д. рублей и ООО "Рога и копыта" c генеральным директором и бухгалтером в одном лице, то это оба крупных клиента, однако, вести они себя будут совершенно по разному, поэтому лучше их всё такие не по бюджету оценивать.
---------- Добавлено 30.06.2015 в 14:22 ----------
незнакомый персонаж с Гомером на аватарке говорит:
Я думаю они то как раз наоборот и поедут 100% )
Вы так думаете только потому, что не имели опыта работы с такими клиентами, на самом деле всё диаметрально противоположно.
Хотим открыть офис для своей студии.
Вопросов пара
1. Стоит ли брать офис в дорогом БЦ?
2. Взять офис чуть в стороне от цена где меньше трафика?
Опыт есть, даже аренду в дорогом бц потянем, но стоит ли это того? Есть ли выхлоп от нахождения в бизнес центре?
Выхлопа от нахождения ни в дорогом, ни в бюджетном бизнес центре нет, отключите всю рекламу и посмотрите сколько народу придёт с улицы и сколько из них станет клиентами.
Если к вам приезжают, значит необходимо чтобы в это место было удобно добираться, как на авто, так и общественном транспорте, здорово если будет парковка. Мало кто оценит "радужную" перспективу стоять в пробке полдня, чтобы до вас добраться и увидеть офис В или В+ класса.
Крупные клиенты к вам не поедут.
Отложенный спрос же, не?