Mamont2x2: Подскажите, пожалуйста, сколько может стоить разработка сервиса по продаже авиа и жд билетов. Ничего особенного не требуется, только "основной" функционал - поиск билетов на дату + возможность оплаты различными способами.
Сколько ориентировочно может стоить именно программная часть, без дизайна и верстки?
Около 300-500 тыс. долларов. Если бы не задавали такой вопрос, то смогли бы уложиться в 200-300 тыс.
P.S. И да, не смотрите, что на Гугле одна строка ввода и две кнопки. Под ними софта на сотни миллионов баксов. Просто это выглядит как поле ввода и две кнопки. Здесь - таже история.
lordden: ПРоиграть можно еше больше, если оплачивать плохой трафик
Как определить качество трафика: http://callhist.com/ru/ для звонков и Google Analytics для оформления заказов через корзину.
И да, если хотите протестировать одновременно несколько способов продвижения или нескольких поставщиков трафика для звонков, то напишите мне и я помогу Вам разделить потоки звонков и понять, с какого способа продвижения пришёл каждый звонок-продажа. Обойдётся это до 3-х рублей за звонок, при этом сможете отказаться от услуг наиболее дорогих поставщиков и при этом контролировать сохранение качества потока звонков от оставшихся.
В дальнейшем Вы сможете сохранить, например, двух поставщиков и всегда знать, сколько продаж и на какие объёмы приносит каждый из них. При этом будете иметь возможность проэкспериментировать с другими потенциальными поставщиками трафика.
AlMul: Вы как-то странно понимаете клиентоориентированность. Клиентоориентированность - это когда клиент доволен.
Если клиент знает что он платит за результат и видит результат за который платит - он доволен.
Если клиент знает что половина денег, которые он платит, уходит в карман - он недоволен.
Клиенториентированность это иное. Клиенториентированность - это такое выстраивание бизнеса, при котором клиенту выгоднее всего работать с вами и он это понимает. А уж доволен он там или не доволен - никого это не интересует.
Lisa: еще лучше вопрос - что нужно маркетологам, над которыми начальник - директор по маркетингу
А зачем в компании два маркетолога?
P.S. Как-то разговорился с парой ведущих маркетологов страны. Они утверждали, что в компании не нужен ни один маркетолог, если только это не что-то крупное типа Балтики, Яндекса и тд. - там один может и понадобиться.
Логотип странный.
Перевожу: вы совсем начинающий.
вёрстка веб-страниц, включая javascript
тех. поддержка сайтов
написание php, js скриптов
Это совсем разные услуги. И требует разных людей.
В остальном вроде всё нормально. Простовато по сравнению с работами, но нормально.
Подскажите, пожалуйста, сколько может стоить разработка сервиса по продаже авиа и жд билетов. Ничего особенного не требуется, только "основной" функционал - поиск билетов на дату + возможность оплаты различными способами.
Сколько ориентировочно может стоить именно программная часть, без дизайна и верстки?
Около 300-500 тыс. долларов. Если бы не задавали такой вопрос, то смогли бы уложиться в 200-300 тыс.
P.S. И да, не смотрите, что на Гугле одна строка ввода и две кнопки. Под ними софта на сотни миллионов баксов. Просто это выглядит как поле ввода и две кнопки. Здесь - таже история.
А чем простой мемкеш на 5Гб не устроит? И да, с чем проблемы? Упираетесь в скорость работы диска?
Не извращайтесь. Есть стандартный способ загрузки веток. Им и пользуйтесь.
прокачку бренда
Почём у Вас прокачка бренда?
ПРоиграть можно еше больше, если оплачивать плохой трафик
Как определить качество трафика: http://callhist.com/ru/ для звонков и Google Analytics для оформления заказов через корзину.
И да, если хотите протестировать одновременно несколько способов продвижения или нескольких поставщиков трафика для звонков, то напишите мне и я помогу Вам разделить потоки звонков и понять, с какого способа продвижения пришёл каждый звонок-продажа. Обойдётся это до 3-х рублей за звонок, при этом сможете отказаться от услуг наиболее дорогих поставщиков и при этом контролировать сохранение качества потока звонков от оставшихся.
В дальнейшем Вы сможете сохранить, например, двух поставщиков и всегда знать, сколько продаж и на какие объёмы приносит каждый из них. При этом будете иметь возможность проэкспериментировать с другими потенциальными поставщиками трафика.
Вы как-то странно понимаете клиентоориентированность. Клиентоориентированность - это когда клиент доволен.
Если клиент знает что он платит за результат и видит результат за который платит - он доволен.
Если клиент знает что половина денег, которые он платит, уходит в карман - он недоволен.
Клиенториентированность это иное. Клиенториентированность - это такое выстраивание бизнеса, при котором клиенту выгоднее всего работать с вами и он это понимает. А уж доволен он там или не доволен - никого это не интересует.
И объясните, что вы не благотворительностью занимаетесь. Вы себе берете 10 000 рублей, что очень мало.
Такими словами начинается торговля. И клиент среагирует на них абсолютно адекватно - начнёт торговаться. Ну если не совсем лох, конечно же.
еще лучше вопрос - что нужно маркетологам, над которыми начальник - директор по маркетингу
А зачем в компании два маркетолога?
P.S. Как-то разговорился с парой ведущих маркетологов страны. Они утверждали, что в компании не нужен ни один маркетолог, если только это не что-то крупное типа Балтики, Яндекса и тд. - там один может и понадобиться.
Заказчик получил клиентов, оптимизатор деньги. В расчете!
Вот только реальный клиент хочет клиентов дешевле, да ещё и больше.