Vers

Рейтинг
68
Регистрация
29.09.2008

SAAS, как любой нормальный B2B надо продавать директ сейлзом. В вашем случае это холодные звонки по вашей ЦА. Во-первых получите кучу фидбэка, сможете конкретизировать ваш value proposition, узнаете кучу новых идей, сможете допилить продукт не по своим мыслям, а по реальным запросам клиентов и т.д. Когда такой формат продаж/customer development проведете и сформируете окончательно ценностное предложение, тогда и контекст нормально у вас пойдет и дугие каналы. Будете их один за другим тестировать и, в случае сходимости экономики, масштабировать.

Но начать советую со звонков онозначно. Будут вопросы, пишите. Мы уже три года продаем B2B SAAS в сфере электронной коммерции и вполне хорошо разные каналы изучили.

Мы на всех своих магазинах пишем реальное количество. Когда только ввели это:

- уменьшило количество тупых звонков, типа а правда ли есть товар? (звонки такие все еще есть, но их на порядки меньше)

- увеличило количество заказываемого товара, то есть стали расходные товары брать больше, чем раньше, так как видят сколько реально осталось.

- увеличило траст и выделило среди конкурентов, многие уже после созвона хвалят и говорят, спасибо, у вас так круто, что написано реальное количество, а то бегаем по другим ИМ, написано "в наличии", звонишь нету и т.д.

Раньше они все активно пиарились, но как-то супер сильно не прижились, обычно там гемор с оформлением у многих и в итоге клиент успевает сам передумать, прежде чем ему реально дают возможность товар отгрузить. У нас в шинной тематие не пошло.

mumur:
Не помешает, но заметно повысит стоимость выдавливания внезапного конкурента. Возможно, настолько заметно, что выгоднее будет его купить.

Внезапных конкурентов не бывает. Странно было бы, если бы Гугл на первые инвестиции запускал бы ТВ кампанию, чтобы вырваться вперед по сравнению с Yahoo, или Facebook по сравнению с MySpace. Мало того, эти компании росли прямо рядом с монстрами рынка и это не помешало им в итоге победить. И совсем не за счет активной маркетинговой кампании, а за счет другой бизнес-модели и бизнес-процессов.

Для монстра скопировать маркетинговую кампанию не стоит ничего, но скопировать бизнес-процессы может быть смерти подобно, а главное долго и мучительно больно. Именно за счет этого меняются парадигмы рынка. Советую почитать "Внутри Торнадо" Мура.

P.S. Ну и есть большие сомнения, что непроверенная рынком идея сможет так прям всех конкурентов смутить. Они вряд ли идиоты.

camopez:
Мне сложно поверить что реально продать товар стоимостью 1,6кк на странице с одной паршивой фоткой и текстовым описанием на 138 символов.

То есть вилла за 5,5млн Евро с поста в фейсбуке вас не смущает? 🤪

Никто не мешает сделать свои лэндинги. Мы достаточно тестов проводили, чтобы нас удовлетворял результат такой их структуры. Если у вас будут продавать другие лэндинги, либо полноценные нишевые магазины на основе нашего АПИ, либо любые другие способы, то собственно все будут только счастливы.

---------- Добавлено 29.04.2015 в 19:04 ----------

berkol:
Лендинги и правда совсем не информативные и абсолютно не вызывают желания купить, еще и за такие деньги. Не обозначены основные достоинства товаров и даже визуально по вашим картинкам оценить товар практически невозможно.

😂 Повторю еще раз. Любой нормальный интернет-магазин работает с трафиком очень плотно. Начиная с самой первой точки контакта. Естественно, если вы тупо выльете на такой лэндинг поток народа по запросу: мониторы, например, то продаж не будет. Как раз один такой неудачный кейс завтра разберем. А вот если вы будете с трафом работать до попадания на лэндинг, то ему хватит того, что название товара там такое, как человек ожидает и цена на него не изменилась по сравнению с объявлением и все. ☝

А судя по вашим постам на форуме вы любите во всех топиках людей потроллить 🤪

Многих смущает мысль о продаже дорогих товаров стандартными методами арбитражников. Но вот что интересно, те, кто не боятся, работают вполне успешно. Мы начинаем серию кейсов как успешных, так и не успешных, с выводами по ним. Кейсы будут и от наших вебмастеров и разные другие, которые нам показались интересными.

А начнем мы с интересного кейса по продаже виллы в Италии через Facebook. Оригинал статьи подробный можно почитать на Цукерберг позвонит.

Для тех, кому лень читать, расскажу своими словами. Итальянское агентство недвижимости обратилось к ребятам с просьбой продать виллу за 5,5 млн Евро. Вилла была на продаже уже полгода и дело не сдвигалось с мертвой точки.

Что было сделано:

1. Сегментация целевой аудитории. Были отобраны профили бизнесменов, топ-менеджеров, медийных лиц и т.д. Общий охват аудитории получился порядка 340 000 целевых пользователей. По итогам самая большая отдача была от двух групп: обеспеченные люди и российские экспаты. В первой группе было получено 3 обращения из 120 000 показов, а во второй группе 2 обращения из 62 000 показов. CTR объявления 5,2% и 4,2% соответственно.

2. Из инструментов использовали: SocialKey Ads. Были созданы сайт-визитка и сообщество в Facebook.

3. Пример одного из постов.

Интересно, что была стандартная куча дурацких комментов, с которыми приходилось работать.

4. За первые три недели продвижения страницы в Facebook пользователи совершили 8*374 переходов на сайт, а к моменту продажи (еще через три недели) — 10*374, поставили 1*434 лайка, сделали 282 репоста продвигаемых публикаций и оставили 119 комментариев.

5. Как результат:

За полтора месяца мы продали виллу в Италии, хотя заказчик закладывал на реализацию проекта от полугода до года. По итогам размещения профилированной рекламы и SMM-продвижения мы получили девять качественных обращений через сайт-визитку, четыре обращения через социальные сети, семь звонков как от заинтересованных лиц, так и от посредников с контактами потенциальных покупателей, и более 800 подписчиков в группе в социальных сетях по продаже виллы. На сделку покупатель вышел через Facebook.

Выводы: волков бояться в лес не ходить. Продавать можно товары любой стоимостью. Да, продать часы за 2 миллиона рублей сложнее, чем амулетик за 1 000 рублей. Но надо помнить о нескольких вещах:

- ваша комиссия на порядки выше, чем с дешевых товаров

- конкуренция во многих отраслях практически отсутствует! а если брать продажи через социалки, то там вообще пусто.

spake51:
Вроде как дорвеи изначально делаются под платник, то есть этот вопрос должен был встать ещё в самом начале генерации дора.

Видимо встает не у всех 🤪

promo-p:

Что касается того что сказал вам Слава Шевцов про гугл. Да, он там ошибся с нуликом, но уверяю вас, я те времена хорошо помню и на те 100.000 тогда, можно было купить больше чем на миллион сегодня. Так что по факту ангел рисковал равнозначно с сегодняшним миллионом. И пожалуйста не надо сейчас показывать биржевые сводки сколько тогда стоило золото или нефть, точно вам говорю, те 100К были полновеснее сегодняшнего ляма.

Я не буду никакие сводки приводить, я в своем посте уже написал до момента раунда с момента, когда гугл начал индексить первые страницы в сети прошло больше двух лет. Ангел пришел не на идею и даже не на прототип, а по сути на работающий проект, пусть и не прибыльный. Это раз. Ну а два - это размеры раундов на Западе и в России - у нас в несколько раз меньше раунды одинаковых стадий на данный момент и это просто надо принимать как должное, поэтому приведенный пример с Гуглом незаивсимо от того скольок денег там было совершенно некорректный.

promo-p:

Не согласен, никчемная идея ничего не стоит. Но идея идее рознь.

Опять же, ваше заключение что идея ничего не стоит, потому вы привыкли (как и я и все мы) видеть сумасшедших (в интернете их пруд пруди) которые считают что их идеи чего то стоят. Само понятие идея девальвировалось с появлением интернета.

Хорошо, я объясню по другому. Любую идею, даже связанную с железом можно повторить в современном мире практически моментально. Любая интернет-идея воспроизводится нормальной командой максимум за пару недель, любая железная реинжинирится китайцами максимум за месяц. Именно поэтому идея без команды, у которой есть свое видение развития проекта и свой опыт продвижения этой идеи не стоит ничего. Инвесторы есть двух типов:

1. инвесторы ранних стадий, которые вкладывают деньги до точки безубыточности, они инвестируют не в идею, а в команду в первую очередь, способную реализовать идею.

2. инвесторы более поздних стадий. Инвестируют тупо по финансвойо модели, где учитывается текущее финансовое положение компании, дисконтирование и т.д.

promo-p:

Да, абсолютно. Для моей идеи (которая собственно уже давно не идея, так как уже обрела некую форму в виде сайта) требуется именно эта сумма, и потратиться в основном она должна на ТВ рекламу.
Немного о моем проекте.
Предположим что в интернете есть три успешных направления. Назовем их A, B, C. Каждая из этих трех ниш занята монстрами. Моя идея заключается в том что бы объединить три в одном. И я объединил их настолько гармонично, что складывается впечатление что это должно работать именно так.
И представьте если я размещу такую информацию в паблик, найдется какой нибудь "А", менее успешный чем лучший "А" в интернете, он с радостью воспользуется моей идей. Также в нише "В" и "С".
Сам проект/продукт, не сильно дорогой - можно уложиться со всеми делами в пару миллионов. Соответственно что бы не дать возможность монстрам воспользоваться моей идеей первыми имеет смысл дать ТВ рекламу и донести до пользователей свой бренд. И пока монстры раскачаются я успею занять свое место.

Продвижение интернет-проекта ТВ-рекламой? 🤪 Понятно.

А вы общались с текущими покупателями компаний А, В и С? Они вам готовы платить уже сейчас за ваш новый сервис? Кто-нибудь готов заплатить прямо сейчас и начать пользоваться даже сыроватым проектом?

promo-p:

Я считаю что чем ближе продукт к старту тем выгоднее моя позиция в общении с инвестором. Это конечно исключительно ИМХО, и ваша точка зрения тут принимается мной как допустимая.

Так вроде с этим я и не спорил 🤪

Мало того, если у вас будет профит, а еще лучше пройденная точка безубыточности, то вы вообще сможете диктовать инвесторам свои условия.

pupseg:
не до конца понятна формула, вы хотите привлечь 150к, через полгода ежемесячно возвращать 20к ?

ТС хочет продать долю в компании, а не деньги в долг брать. Какое возвращать?

Всего: 324