Trispo

Рейтинг
33
Регистрация
02.06.2005
T.R.O.N:
tyumile,
ЦСМ не должна быть аргументом, когда решается вопрос об управлении проектом.

Позвольте не согласиться... Не правда ваша. Как раз таки ЦМС и должна быть решающим аргументом в управлении проектом (проектами). Любая деятельность имеет свою цену за нормо-часы. Представьте насколько дороже будет стоить управление 7 различными проектами в 7 различных ЦМС...

IMHO, смысл в том что бы найти подходящее ЦМС решение, которое позволит полностью формализовать и унифицировать внутренее управление сайтами, но при этом позволяет иметь на всех 7 сайтайх:

a) разный дизайн

b) разную структуру документов

c) разные версии одних и тех же документов.

Теркин:
А много людей так ищут???

Смотря какая тема, какой СЕРП и тп и тд.

Представьте ситуацию: Заходит на Я житель города Н-ск, и вводит в поиск свой запрос. При этом в ответ хочется получить списко своих, Н-ских, сайтов. Но топ весь забит московскими (как пример) сайтами. Вот тогда-то и использует сей посетитель возможности регионального поиска.

Можно попробывать сделать следующее: переименовать index.php в anotherone.php, и прописать новый вариант как default index page в Апаче...

То есть сайт.ру/ - работает, а сайт.ру/index.php выдает 301 на корень...

Но это подходит в случае если вам действительно нужно избавиться именно от index.php

Если останется старая

1. адресация страниц (или же вы позаботитесь о правильном 301/302)

2. структура текстов

3. мета

4. разметка

5. заголовки (headers) сильно не изменяться

то скорее всего можно гарантировать то, что позиции остануться без изменений связанных со сменой движка.

Но делать все нужно очень аккуратно и вдумчиво. (Впрочем как всегда в SEO) :)

p.s. Все вышесказанное - сугубо IMHO, но основанное на собственном опыте :)))

Контроль над обратной связь... Речь идет об игрушках - но размышления вполне подходят...

До сих пор мы рассматривали положительные и отрицательные стороны обратной связи. К первым относится предотвращение тупиковых ситуаций и обеспечение справедливой победы. К нежелательным эффектам относится то, что положительная обратная связь может разбалансировать игру и привести ее к финалу слишком быстро. Как же мы можем контролировать обратную связь? Есть несколько способов.

Используйте отрицательную обратную связь

Отрицательная обратная связь - обратная сторона положительной: это эффект, который уменьшает, а не увеличивает мощность на выходе системы. Хороший пример контролирования положительной обратной связи при помощи отрицательного "фидбэка" можно увидеть в системе набора игроков в профессиональную футбольную лигу Америки. В принципе, команда-лидер дивизиона зарабатывает больше денег, чем команда, плетущаяся в конце турнирной таблицы. Победители могут тратить больше денег на найм новых игроков из университетской лиги. Чем больше денег у команды, тем больше лучших игроков они могут перекупить, следовательно, тем больше игр выиграть. Бедные команды могут позволить себе только "дешевых", более слабых новобранцев, и следовательно, они могут только проигрывать. Явный случай с положительной обратной связью.

Чтобы предотвратить эту ситуацию и постараться сбалансировать силы всех команд, Национальная Футбольная Лига взяла на вооружение систему "драфта", при которой игроки просто не могут быть проданы тому, кто предложил бОльшую цену. Вместо этого команды по очереди выбирают себе новых игроков из числа возможных, причем слабейшие команды выбирают первыми. Таким образом, худшие клубы получают лучших игроков, и общая расстановка сил получается более-менее равной. Понятно, что на самом деле все не так просто, так как команды могут продавать свое место в очереди на драфт, а качество игры зависит от судейства и от действий остальных членов команды. Но принцип, думаю, ясен. Драфт предотвращает саму возможность занять доминирующее положение при помощи эффекта положительной обратной связи.

Будьте очень осторожны с отрицательной обратной связью, - если ее эффект силен, то неизбежны патовые ситуации или резкие изменения лидерства. В данном примере лидирующее положение означает крайне невыгодную позицию, в которой поочередно оказываются соперники.

Подобную картину можно часто наблюдать в играх для взрослых на вечеринках, где цель вовсе не в получении награды, а просто в хорошем времяпрепровождении. В принципе, в таких играх неважно, кто лидирует. Каждый может оказаться впереди по ходу игры, а победитель определяется случайно.

Ограничьте преимущества, вызванные положительной обратной связью

В шахматах "съеденные" фигуры убираются с доски, но представьте, во что превратилась бы игра, если бы они оставались на поле и переходили бы во владение противника (другими словами, увеличилась бы положительная обратная связь). Партии стали бы гораздо короче. Кстати, такая картина характерна для японских шахмат "шоги" - игрок может использовать фигуры соперника (с некоторыми ограничениями). Именно поэтому стратегические игры не позволяют захватывать вражеских юнитов в плен и использовать их на своей стороне, а также редко позволяют захватывать и использовать вражеские базы. Если бы вы обращали солдат врага на свою сторону и использовали бы вражеский потенциал в своих целях, длительному геймплею настал бы конец. Дизайнеры в этом случае стараются ограничивать преимущества, которые дает положительная обратная связь.

В дополнение к системе драфта, профессиональный футбол располагает и другими средствами предотвращения доминирования одних команд над другими. Одно из таких средств - ограничение максимальной зарплаты, которую можно платить игрокам. Не важно, сколько денег могут заплатить владельцы команды - они не смогут потратить на жалованье больше, чем продиктовано ограничениями. Еще один способ - лимит на максимальное количество членов команды. Ни один клуб в течение игрового сезона не может быть укомплектован более чем 53 игроками, даже если он может себе это позволить. Эти искусственные ограничения уменьшают эффект положительной обратной связи и обеспечивают претворение в жизнь правила "деньги - не главное".

Регистр букв играет такую роль??

Да. :( К сожалению, или к счастью - места для слова начинающегося с заглавной/прописной будут разные... Такие вот приколы ранжирования :)

То бишь теперь показывается ИЦ, а не тИЦ. Я правильно понимаю?

Нет, теперь *ИЦ просто не показывается.

amph:
Возможно, повторюсь, но никто не заметил, что множественное и единственное число теперь имеют одинаковые серпы? Или это случайное совпадение в моей тематике...

У меня 50/50 - где то морфология Я страбатывает хорошо - и тогда позиции для ед./множ. числа одинаковая, где-то морфология срабатывает не так хорошо - и тогды позиции разные.

Kook, я правильно понял что он под Win9x,WinNT,Win2k?

Стормозил я не много... В постановке задачи нужно дописать "...под *NIX/FreeBSD" желательно perl/php...

Ceres, Если предположить что Hx влияет, но не сильно... И его весовой коэффициент намного ниже чем влияние ссылок и текста контента - то изменение H1 на вашем сайте просто могло "не перевесить" в ту или другую сторону.

Всего: 82