Ну, пункт 0 - консенсус (p2p платежи). Ура. :)
Дальше:
1. Согласен. Платежи проходят. Но продавец страдает - платёж оплачивает он, а не покупатель, и такие платежи ему невыгодны. Некоторые просто явно запрещают продажу по кредитке дешёвки, некоторые же делают хорошую мину и молча терпят. В любом случае сделать электронный магазин с дешёвыми товарами и оплатой по кредитке нельзя - стоимость процессинга сожрёт всю маржу.
Пример: торговля MP3-файлами поштучно с оплатой по кредитке - чрезвычайно проблемная штука. С Я.Деньгами - можно.
2. Это так. Но остались пункты "куда класть деньги" и "кто оплачивает чарджбеки". Ответ от второго вопроса очевиден? Попробуйте не имея подписи клиента о получении товара поторговать в Интернете и оцените объём чарджбеков. А у Я.Денег чарджбека нет. Вообще. Это существенно, особенно при торговле невещественными товарами - софтом, музыкой, услугами. Когда нет доставки и, значит, подписи.
3. В принципе, Вы правы - чарджбек защищает покупателя (но - ценой незащищённости продавца - см. выше!). Но есть ещё и реальность - наши банки не так уж охотно встают на сторону клиента в отношении чарджбеков - я даже видел договор на открытие карты, по которому банк просто заранее отказывается чарджбечить суммы больше какого-то предела!
По сути же, совершенно неважно, как именно оформлена схема ответственности за воровство. Если по кредитке украдены деньги, то кто бы их ни возвращал - покупатель, банк, магазин - в итоге заплатит их покупатель. Потому что банк в любом случае возьмёт эти деньги с кого-либо (в том числе - в виде стоимости транзакции), а магазин свои потери спрячет в цену товара.
Что же до защищённости карточек - у меня платежи принимают по номеру и экспайру, больше не спрашивают ничего, да и не могут - остатка я не помню, а адреса и телефона они не знают.
И, наконец, суровая реальность. Из общения с банками, магазинами и платёжниками, работающими с кредитками: чарджбеки есть, и их много. А по "виртуальным" товарам (когда нет доставки и, соответственно, подписи клиента) - очень много.
Я общаясь с начальником "карточного" подразделения одного из крупнейших банков спросил как-то - мол, а что не вводите виртуальные одноразовые кредитки для платежей в Интернете? Чтоб генерить под каждый платёж, и если украдут - не жалко? Ответ включал, в частности следующее: банк не может активно тратить "номерную ёмкость", так как это сильно снизит защищённость его карт: метод генерации номеров держится в секрете и существенную часть номеров составляет "молоко" - именно для борьбы с подбором номеров.
Увы: кредитные карты фантастически плохо приспособлены для интернет-платежей. Поверьте, если бы это было не так, мы бы просто использовали кредитки и не заморачивались с Я.Деньгами. :)
Всё же, Я.Деньги с кредитками - в разных нишах. Кредитки не поддерживают микроплатежей, к ним труднее подключать е-магазин (особенно небольшой), они существенно менее защищены от хакерья (украли номер - и привет...), они не подходят для peer to peer транзакций - короче говоря, распространение кредиток отнюдь не лишает Я.Деньги почвы для жизни. Хотя, конечно, чем они меньше кредитки распространены, тем больше простору Яндекс.Деньгам. :)
Хочется подчеркнуть уже сказанное Сегаловичем. Ашманов потратил массу времени, убеждая присутствующих, что Яндекс подтасовывает статистику, используя на страницах ДВА счётчика. При этом он никак не упоминает того факта, что это (были) ДВА РАЗНЫХ счётчика - один считал конкретный ресурс, другой считал сумму по порталу. Первый был свой у каждого проекта, второй стоял везде и показывал суммарную посещаемость по Яндексу в целом. Суть применённого господином Ашмановым полемического приёма заключается в том, чтобы произнести удобную ему часть истины об оппоненте, скорчить грустную мину и дать читателю домыслить всё самое худшее. При этом и Ашманов, вроде, не лжёт, и Яндекс, вроде, обгажен. Отмечу, что полемический приём применён довольно профессионально - фактически, читатель подводился к мысли, что Яндекс бессовестно удваивает показатели, что, конечно, полная фигня.
Давайте на секунду абстрагируемся от моральных категорий и представим, что Яндекс действительно хотел себя накрутить. Задумайтесь: ЕСЛИ бы мы хотели накрутить, мы бы НИКАК НЕ сделали бы это столь очевидно проверяемым способом. :-)
NB!
Каталог Яндекса не имеет отношения к list.ru. Этой осенью открыт собственный каталог компании Яндекс, имеющий существенно иную структуру и содержание.
