Тогда вообще можно выйти на отличные результаты. Да в любой сфере, не только в вк.
Благодарю за отзывы.
От себя еще напишу. Даже для меня (купившего и продавшего тонны рекламы вк) с автоматическим анализатором (раньше я забивал данные вручную и просчитывал каждую формулу) открылись интересные моменты. Например, с удивлением обнаружил, что два сообщества-миллионника при равной цене на рекламу могут иметь совершенно разную эффективность. И если раньше можно было это списать на несовпадение тематик, и проверить опытным путем (как правило), то сейчас за две минуты понятна тенденция: брать или не брать. На рекламной кампании в 30-40к рублей можно сэкономить до 12к рублей, оптимально размещая рекламу.
Так радость детей же бесценна. чего о деньгах то думать)
Благодарю. abanamat заказал экспресс-анализ, уточню. За 25 вмз.
но придумано хорошо) и ушел из зоны эффективности еще один неплохой метод:) Теперь нужно просто заточить аккаунт брендированный получше. Если сантехника - Иван Петрович, если авто - Серега Моторист)) и так далее.
белые темы со сроком окупаемости в 2-3 дня и суммой вложений в 100 баксов адекватный человек в паблик никогда не скинет:) Начните с того, что сами подписки - уже серая тема. +если идет софт и бан аккаунтов - значит, нарушается целая сеть правил вконтакте (минимум, за сам софт, максимум - за спам и за сами подписки, которые вк тоже запрещены как цель слива). Так что тема - в серо-черный тонах:)
да ничего смешного. Вконтакте многое реально. Просто реальные темы готовые и настроенные никто не спалит. Поработать нужно, логику включить. Но согласен, что многие вещи дорожают в себестоимости и сроки окупаемости падают везде.
А вам что-то мешает нанять русскоязычных преподавателей? Вы уже сейчас решаете, на каком языке будут учить ваших детей. Что за бред? Вот если вы хотите дешево или бесплатно, тогда в Россию.
А во всем остальном да) есть такое.
ТС, вы знаете, что война - это всегда удовольствие дорогое? А если уже решились воевать, так за конкретный результат, а не просто выйти потрясти яйцами, вот мол я крутой такой.
Отказался платить? Так и так, пишите, уважаемый Иван Иванович, моя работа заключалась в том, чтобы наблюдать за созданным комплексом мер по выводу и поддержанию вашего сайта в топах. Вы мне отказались платить, без проблем, я снимаю с себя всю дальнейшую ответственность, удаляя сам механизм. Вы заплатили в прошлые периоды за время, которое я потратил на его создание и за время трансляции ссылок у доноров, все эти пункты выполнены. Учтите так же, что после удаления результатов моей работы, уменьшится и посещаемость главного продвигаемого ресурса. Надеюсь, что отказываясь оплатить заработную плату, вы заведомо понимаете, что отказываетесь и от результатов моей работы. Любые угрозы с вашей стороны будут расценены как вымогательство и подано заявление в соответствующие органы.
Как-то так.
Но с другой стороны меня удивляет отношение работодателей. Почему к человеку, приносящему результат, отношение, как к мешку картошки? Откуда у такого человека в ответ должно проявляться чувство благодарности и трепетного отношения?
Но в данной ситуации ошибки вижу и со стороны ТС, и со стороны работодателя. На месте ТС, нужно было сразу оговаривать минимальные сроки сотрудничества: год, например. Даже если оговариваете устно, писали бы на диктофон. То есть я могу свою работу сделать и за 2 месяца, но платить мне будете не меньше года. Остальные 10 месяцев я сижу и поддерживаю созданный комплекс. Если вы хотите полгода, цены будут выше в 2 раза. Если досрочно, выплачиваете компенсацию. Только так. И такое отношение к ключевым участкам работы - правильное. Примерно, как кредит. Можете собирать на результат годами, можете взять кредит (на год) и результат будет через пару месяцев (но кредит надо отдать). Можете купить результат наличными без варианта наших с вами отношений (но стоит дорого). Что тут неправильного? Неправильного то, что вы, ТС, это сразу не оговорили.
Что с работодателем. Он неправ только в одном случае, что не выплатил вам зарплату последнюю. И что не понимает, сколько потеряет. Вот на этом бы и договаривались. Что так и так, если со мною больше работать не хотите, то свои инструменты сношу, вам возвращаю доступы без моих результатов.
А вот все остальное - это уже на ваш страх и риск. Выкрутить можно, как угодно. А если еще работодатель посчитает это делом принципа, то тем более. Доплата куда надо и дело возбудят. Например, ситуация выглядела так, у них уже был план, нужно было его реализовать, за это вам платят в месяц фиксу до момента реализации плана. Как только он реализован, вам машут ручкой. Самим фактом принятия денег от работодателя (на вебмани, например), вы согласились с условиями устного договора. Прошло несколько месяцев, результат выполнен, работодатель говорит, что так и так , спасибо, результат выполнен. Вы затягиваете передачу активов, а потом и вовсе решаетесь заняться вымогательством (захватив активы работодателя). Кроме этого, такая деятельность несет экономические убытки. Так что если работодатель нанимает нормальных юристов, то теперь вы - формально мошенник, который проник в компанию, завладел паролями, нанес вред, удалил активы, созданные не вами.
При грамотной постановке вопроса, вы действительно будете крайним. Так что лучше потратили бы время на мирное решение вопроса. А сейчас уже хз:) Такое замешали.
а чем принципиально такая рекламная кампания отличается от остальных?) Принципы примерно одинаковые. Подсказать могу, конечно:) Одно приложение не двигал, но представление о ЦА имею, двигал продукты, нацеленные на андроид-юзеров.
ТС, "загадками" двигались?
Потому, что были еще затраты на создание. Поэтому ваш альтернативный ход - создать такое же сначала, а потом зарабатывать уже. А вы берете готовую инфраструктуру (читаем, возможности роста) и вот за нее и платите дополнительно. +Очевидно, что если инфраструктура не эксплуатировалась по полной, это дает определенные риски в сумме с возможностями. Вот эти риски оплачивает скидкой продавец, а за возможности доплачивает покупатель.
Лично я только за то, чтобы была человеческая гармония в решении суммы. То есть инфраструктура не может стоит Старт*10 (поскольку альтернативная стоимость на нулевом этапе равна Старт*Коэффициент роста цен рынка). А вот риски нужно трезво оценивать. Не менее 50% от средневзвешенного дохода за удовлетворительный период (3-5-10 месяцев), а то и больше. И чем меньше риски, тем меньше скидка. Меньше риски достигаются тем, что владелец сам начинает монетизировать ресурс и выдает информацию покупателям.---------- Добавлено 18.11.2012 в 14:41 ----------P.S. а еще не забывает о 1.5к уников. На них тоже пойдут альтернативные затраты (реклама). +время. При альтернативе вы потратите на все это время. При покупке время экономите, за это тоже платите.
