Очень просто она продается. Человек идет в оффлайновый бутик, там примеряет одежду именно этого бренда, смотрит, какие именно размеры ему там подходят (номер размера может быть один, но у разных производителей вам могут подойти разные размеры), и заказывает в онлайне.
Если речь идет о товарах, которые требуют физической доставки, то тут нужно помнить о следующем:
1. Хорошо продаются только стандартизованные товары (т.е. те товары, в которых вы назовете его название, и всем будет понятно, о чем идет речь, а также все будут представлять себе этот товар одинаково). Например, если я говорю о телефоне "Nokia N97 серебристого цвета, РСТ", то всем ясно, что именно привезет им курьер. Если же я говорю о тапочках noname, о бижутерии или о тканях, то по картинке в инете и текстовому описанию разные люди могут составить разное представление об этом товаре. Соответственно, большинство людей будут хотеть такой товар сначала "пощупать", и только затем купить.
2. Через инет есть смысл торговать только товарами, стоимость которых превышает определенную сумму, либо которые большинство людей могут заказать в таком количестве, что общая сумма заказа превысит эту самую "определенную сумму". Потому что есть стоимость доставки, и она не должна составлять значительную часть от общей суммы заказа. Карта памяти в инет-магазинах, может, стоит и дешевле, чем в оффлайне, но если к ней приплюсовать стоимость доставки, то окажется, что выгоднее ее купить в салоне связи недалеко от дома (и быстрее, кстати). А заказывать 20 карт памяти, чтобы стоимость доставки распределилась между ними, никто не будет (куда они потом денут эти карты памяти? Солить их будут?).
А новости переводить можете? Если да, то сколько с переводом с английского будут стоить?
Задача такая: есть новость на английском о том, что такая-то компания получила такое-то финансирование от таких-то фондов. Требуется перевести новость (это обычно небольшой пресс-релиз, его можно даже сократить, не упустив сути, т.е. описания сделки), а также перейти на сайт компании и буквально в одном-двух абзацах описать чем она занимается, в чем суть ее бизнеса (ссылка на компанию, как правило, присутствует; в редких случаях используется Гугл).
Это я и хотел услышать, а не подробное описание того, как вы планируете решать эту проблему.
Здесь вы ошибаетесь ИМХО. Возможно, я не прав, но, похоже, вы планируете обойти эту проблему тем, что сделаете не поисковик по товарам, а каталог компаний, привязанный к карте. Этот вывод я делаю из результатов вот этого поискового запроса, который я сделал на Якатане. Если я прав, то непонятно, чем вы будете отличаться от таких сайтов, если они решат прикрутить к себе гугловские карты и привязать разные участки карты к станциям метро.
Мой "геостартап", как вы выразились, имеет проблемы на несколько порядков менее сложные, чем ваш - я никогда не собирался делать поиск по оффлайновым товарам из-за неготовности ИТ-инфраструктуры оффлайновых магазинов, - и то я принял решение его отложить из-за необходимости значительных материальных и организационных расходов на его оффлайновую часть.
Слава, один из главных ваших рисков - это неактуальность представленных данных. Возьмем пример с ноутбуком определенной модели. Я узнал, что он продается в таком-то магазине по такой-то цене. Прихожу туда - а оказывается, что он был, но в единственном экземпляре, и его уже купили неделю назад. А владелец магазинчика просто забыл обновить информацию на Якатане.
Маркету с Прайсом в этом плане легче - они имеют дело все-таки с интернет-магазинами, у которых изначально все их товары в электронном каталоге, да и то у них постоянно возникают проблемы с тем, что магазины не могут поставить товар, который представлен на их витринах. Что уж говорить об оффлайновых лавочках, у которых-то в магазинах и компьютера с Интернетом зачастую нет. Как вы думаете - воспользуется человек, который один раз так вот обломается, еще раз вашим сервисом?
То есть я с вами согласен - покупателями ваша система была бы востребована. Если вы смогли бы решить описанную выше проблему. И если бы вы вложили кучу средств перед запуском даже не столько в рекламу и брендинг, сколько в такое наполнение вашей базы данных, чтобы человек из любой точки Москвы смог бы найти около себя несколько точек, продающих тот товар, название которого он ввел в поисковую строку (сам по себе масштаб такой задачи, стоящей перед еще незапустившимся проектом, вызывает у меня благоговейный страх 😮). Только вот то, что людям бы понравился такой сервис, не отменяет того, что, по моему мнению, IT-инфраструктура оффлайновых магазинов пока не позволяет его запустить.
Если у вас есть решение описанной мною проблемы, то расскажите, интересно будет послушать. Я вам подобный вопрос задавал здесь, но, к сожалению, так и не услышал есть ли у вас варианты решения этой проблемы.
В той статье с моего блога, которую здесь процитировали (про E-Trust Group и Максима Каримова) все написано:
Как правило, инвесторы, финансирующие проект на seed-стадии, требуют, чтобы от 80 до 100% первоначальной прибыли шли на возврат их инвестиций, а потом уже прибыль делится согласно распределению долей. На более поздних стадиях развития стартапа таких условий, как правило, уже не выдвигают - но там уже стартап либо приносит прибыль, либо признан рынком как очень перспективный.
Кстати, на блоге появились и другие статьи:
Профиль инвестора: венчурный фонд компании "ФИНАМ". Дмитрий Родионов
Составляем бизнес-план. Часть первая
Основателей Facebook обвиняют в мошенничестве и краже проекта
Существует ли карма у зданий, где работают успешные стартапы?
Также на форуме IdeaBlog.ru можно задавать вопросы, в том числе и венчурным инвесторам. С некоторыми инвесторами у меня есть договоренности, что они будут заходить на форум и по мере возможности пытаться прояснять вопросы, с которыми сталкиваются стартаперы при создании и развитии своих стартапов. Форум, правда, пока тухлый, но следует учитывать, что свой некоммерческий проект IdeaBlog.ru я запустил менее двух недель назад, 19 ноября, и до форума у меня просто не дошли руки.
В развитии форума прежде всего заинтересованы сами стартаперы - где еще они смогут получить грамотную консультацию от венчурных инвесторов? Некоторые венчурные фонды, кстати, сами вышли на меня после того, как я запустил проект, и попросили, чтобы я взял у них интервью и разместил его в блоге. Но пока на форуме нет вопросов от стартаперов, не будет и ответов от венчурных инвесторов. А самому вопросы на форуме задавать нет смысла - я могу просто взять и позвонить инвесторам, чтобы проконсультироваться у них по тому или иному вопросу.
