Lisa

Lisa
Рейтинг
438
Регистрация
31.01.2002

Lantana, в данном случае я как раз прикидываю на себя - что бы заинтересовало меня :) И прикинуть, на каких условиях мне бы сотрудничество было бы интересным, выйти на эти условия и не попытаться начать сотрудничать - по меньшей мере странно.

Lantana:
ссылки это вообще не реклама, это влияние на серп за несколько сотен баксов. А клиент он хитрый, он уже давно прет далеко не только из серпа.

Для этого клиента "не из серпа" (органик + контекст) нужно либо вкладывать не сотни, а тысячи - либо вкладывать очень много времени, которого и для себя-то, как правило, жалко :) То есть выступать, скажем, на чужом форуме от имени чужой компании и вести диалог с ее потенциальными клиентами - это вряд ли.

Lantana:
Уже как года два основная работа ведется вне SE, на сегодняшний день 70% продаж от клиента вне серпа.

То есть вы пытались договориться с оптимизаторами, чтобы они искали вам клиентов вне серпа? Запуталась :)

Как мне видится :) Наибольшую прибыль сейчас из сайтов (не считая непосредственно продавцов того, что на сайтах описывается) извлекают оптимизаторы. В той или иной форме оставляя на этих сайтах свои ссылки. Некоторые из этих оптиимизаторов умеют также развивать и поддерживать проекты. При том, что это развитие и поддержка сказываются на прибили от проекта еще очень не скоро - это направление вряд ли можно считать приоритетным у многих. Еще развитие чужого сайта в избранном владельцем ключе могло бы быть интересным сотруднику на зарплате, но по этому пункту я от вас энтузиазма не уловила, то есть платить вы не готовы пока, хотите решить вопрос бартером.

Хотя на самом деле задач две. Каким образом организовать поддержку сайтов, чтобы они жили, и каким образом извлечь из них прибыль. Если увязывать эти задачи - то кроме оптимизаторов звать-то и некого (никому другому чужие сайты разной степени заброшенности не нужны). Если не увязывать - то вариантов больше. Но начинаются они с "распродать морды, на вырученные деньги нанять ..." Вот кого именно нанимать - вопрос стратегии развития, которая должна сформироваться у вас в голове. В случае бартера и вообще сотрудничества по всем вопросам с кем-то одним стратегия может вырабатываться совместно, но всяко не без вашего участия.

contemplar:
если пользоваться советами преподавателя то можно проекты опустить ниже плинтуса, а можно и в бан пройти (как повезет)

Вы не могли бы привести пример такого совета?

Olya, попробуйте посчитать стоимость воссоздания - сайтов, промо-проектов, мероприятий по оптимизации.

Rober Artua:
ак же хотелось бы знать wap версия сайта и pda версия, это одно и тоже?

Нет. PDA-версия - тот же html, но щадящий к тому, кто его будет просматривать на предмет ширины экрана, всяких наворотов и активыксин, размера графики и ненужной именно на этой странице информации.

Lantana:
За это, с открытой душой подойти к одному моему проекту который рекламирует мой офлайн бизнес ("открытая душа" = "как для себя"), и не ручками подойти, ручки есть (баннеры и ссылки ТУПО скупать я и так уже научился), важнее всего то кто эти ручки направляет

1. На серьезную переделку ("как для себя" обычно этого требует) - готовы пойти?

2. Что происходит, если переделывается основной сайт, и, скажем, через 3 (или 6) месяцев вы сотрудничать передумываете?

3. Готовы ли вы так же участвовать в развитии ресурсов? Например - написать ваше видение того, каким образом каждый из них может дальше развиваться.

Список урлов "хозяйства" в личку не надо, а вот ресурс, рекламирующий офлайн-бизнес с удовольствием посмотрела бы, чтобы понять, о каких обхемах работы идет речь.

Lantana:
Подумывал скооперироваться с seo конторой какой-нибудь, но те предложения которые были ограпничивались "зафигачим ваши мордашки нашими ссылками".

Если подумывали - то что им предлагали? То есть выгода сеошнику от поставить ссылки на морду - понятна. а что еще они должны были делать и в обмен на что с вашей стороны?

Мне все-таки кажется, что деньги лучше, чем бартер. Т.е. именно что - на рекламе - ссылках - зарабатывать, сайтами - заниматься силами сотрудников. Организовывать продажу рекламы и ссылок можно поручить еще одному сотруднику.

Что касается 5-10 лет и перспективы - вопрос только в том, прибыльны проекты или убыточны. Если прибыльны - смысла продавать нет. Растет ли их стоимость со временем.

Logistic, да, именно так - с прямым договором у хостера никакой возможности через панель что-то поменять нету.

Насколько я поняла задачу в вашем случае - я бы арендовала для работника отдельный vds, и пусть на нем работает.

Sim, а ты уже работаешь без клиента и оплаты? :D

Я не поняла, как связан доступ к панели хостинга с управлением доменами. Сервер управляется из одной панели (доступ с определенного списка IP), домены - на договоре рипне/ру-центре, единственная проблема, которая приходит в голову - что в рипне надо ДНС забивать уже после того, как они на сервере настроены. Ну так это можно сделать пачкой в удобное для себя время, от этого работа не зависит, только ее результат.

Ането:
То, что они хотят узнать. Мне платят за время, за это время я отвечаю на все вопросы.

И как, какие вопросы все больше задают? Практические, теоретические?

Всего: 6905