Ну, увеличьте уставной капитал за счет имущества - раз у вас уже есть ООО. Хоть собственного, хоть того, которое уже на общество оформлено.
Если вдруг вообще оно потребуется. И если это вообще будет касаться не новых, а всех.
Я не очень понимаю, как можно, живя в России и занимаясь бизнесом, переживать на тему "А вдруг". Одновременно с этим вдруг появятся специальные люди, специализирующиеся на решении проблем за не сильно большие деньги. А что-то действительно серьезное и мешающее работать появляется внезапно, без всяких новостей о том, что кто-то где-то решил внести какой-то проект к чему-то.
за 200 долларов не то, что какие-то доработки по сайту - позиции снимать (без ссылочного бюджета) и счета выставлять нерентабельно. Для того, кто действительно умеет делать и продвигать сайты :D
Reklaman: Я правильно понял, на данный момент на рынке услуг SEO спрос значительно превышает предложение, плюс у заказчиков нет понимания сути вещей, опыта и знаний координирования процессов продвижения.
Поэтому ценообразование на рынке диктуют SEO-шники, не сдвигаясь по цене, поскольку заказов - тьма.
С коррекцией на то, что кроме сеошников, которые могут добиться поставленных целей, есть еще такие, которые не могут, даже если будут честно стараться. И такие, которые просто возьмут деньги, и даже старатья не будут.
И все эти три категории для клиента, который не является специалистом, неразличимы по внешним признакам. На текущий момент даже портфолио и наличие сайтов в топе не является таким маркером, хотя от полного неадеквата может уберечь.
Anryk: может настать время, когда выгоднее будет предоставлять эту услугу бесплатно, чтобы заказчики не потеряли свой статус.
Так как клиент в конечном счете все равно оплачивает все ресурсы, которые я на него потратила, считать, что именно из услуг идет бонусом при долгосрочном сотрудничестве не имеет смысла :D
Anryk: Но мы же рассматриваем не со стороны клиента? Телодвижений больше, значит и себестоимость услуги больше. А кто сказал, что клиент будет платить больше, чем у него сейчас получается звонок?
Те, кто продают по разным схемам, так и говорят. В отличие от меня, они в курсе, за что клиент готов платить больше :)
Anryk: К тому же, проще окучить уже имеющихся клиентов на дополнительную вкусную услугу, чем заводить нового.
Анализ бизнес-эффективности клиента - отдельная услуга, за отдельные деньги :D
Клиент сколько-то тратит на рекламу, сколько-то получает звонков, соответственно, пропорционально увеличению затрат звонки увеличатся - клиент и дальше считать не будет.
Anryk: Однако, сомнительно что рентабельность такой схемы будет сравнима с продажей позиций, например.
Насколько я понимаю ценообразование, рентабельность должна быть выше. Так как стоимость звонка считается, как и стоимость позиций, от себестоимости + добавляются риски. И на каждом "лишнем" звене (работа - позиции - трафик - звонки - продажи) рисков добавляется больше.
Значит, при правильном расчете прибыль должна быть выше.
Ну, увеличьте уставной капитал за счет имущества - раз у вас уже есть ООО. Хоть собственного, хоть того, которое уже на общество оформлено.
Если вдруг вообще оно потребуется. И если это вообще будет касаться не новых, а всех.
Я не очень понимаю, как можно, живя в России и занимаясь бизнесом, переживать на тему "А вдруг". Одновременно с этим вдруг появятся специальные люди, специализирующиеся на решении проблем за не сильно большие деньги. А что-то действительно серьезное и мешающее работать появляется внезапно, без всяких новостей о том, что кто-то где-то решил внести какой-то проект к чему-то.
В рамках малого бизнеса адекватное? Не соглашусь с вами.
Зачем вам вообще ООО? Работайте как ИП, никакого уставного капитала не нужно :D
Черный нал появляется сами понимаете откуда.
В малом бизнесе - не только оттуда :)
Не знаете, как люди вообще без организации фирмы работают? :D
Уже не один год работаю с удаленными сотрудниками в штате на окладе.
Да, повышенные требования к ответственности. Да, достаточно большой отсев тех, с кем начинаем работать и не срабатываемся.
Когда мощностей не хватает - надо цены повышать :)
Откуда такой вердикт?
за 200 долларов не то, что какие-то доработки по сайту - позиции снимать (без ссылочного бюджета) и счета выставлять нерентабельно. Для того, кто действительно умеет делать и продвигать сайты :D
Я правильно понял, на данный момент на рынке услуг SEO спрос значительно превышает предложение, плюс у заказчиков нет понимания сути вещей, опыта и знаний координирования процессов продвижения.
Поэтому ценообразование на рынке диктуют SEO-шники, не сдвигаясь по цене, поскольку заказов - тьма.
С коррекцией на то, что кроме сеошников, которые могут добиться поставленных целей, есть еще такие, которые не могут, даже если будут честно стараться. И такие, которые просто возьмут деньги, и даже старатья не будут.
И все эти три категории для клиента, который не является специалистом, неразличимы по внешним признакам. На текущий момент даже портфолио и наличие сайтов в топе не является таким маркером, хотя от полного неадеквата может уберечь.
может настать время, когда выгоднее будет предоставлять эту услугу бесплатно, чтобы заказчики не потеряли свой статус.
Так как клиент в конечном счете все равно оплачивает все ресурсы, которые я на него потратила, считать, что именно из услуг идет бонусом при долгосрочном сотрудничестве не имеет смысла :D
Как бы Вы отнеслись к моим требованиям
С любыми требованиями, да еще и за 200 баксов - послала бы. Особенно, если обещанные позиции, о которых исходно договаривались - есть.
Степень вежливости зависит от того, в какой форме выставлялось бы требование.
переработку и улучшение интернет-магазина подрядчик выполняет очень медленно, вяло, некачественно.
Т.е. вопрос не в том, что плохое SEO, а в том, что плохая техподдержка.
По разработке он тянет резину, по раскрутке - тупо берет деньги за работу "в минус".
Он вам за 200 баксов не только расктутку, но и поддержку делает? И не только тянет резину, но, хотя бы медленно и плохо, но делает?
Это - фирма, которой официально платится?
пересоздать этот магазин на базе бесплатного движка
посадить молодого, дешевого
Вообще-то дешево у вас уже есть. Может, пора и о качестве подумать?
Но мы же рассматриваем не со стороны клиента? Телодвижений больше, значит и себестоимость услуги больше. А кто сказал, что клиент будет платить больше, чем у него сейчас получается звонок?
Те, кто продают по разным схемам, так и говорят. В отличие от меня, они в курсе, за что клиент готов платить больше :)
К тому же, проще окучить уже имеющихся клиентов на дополнительную вкусную услугу, чем заводить нового.
Анализ бизнес-эффективности клиента - отдельная услуга, за отдельные деньги :D
Клиент сколько-то тратит на рекламу, сколько-то получает звонков, соответственно, пропорционально увеличению затрат звонки увеличатся - клиент и дальше считать не будет.
Пока жареный петух не клюнет :)
Однако, сомнительно что рентабельность такой схемы будет сравнима с продажей позиций, например.
Насколько я понимаю ценообразование, рентабельность должна быть выше. Так как стоимость звонка считается, как и стоимость позиций, от себестоимости + добавляются риски. И на каждом "лишнем" звене (работа - позиции - трафик - звонки - продажи) рисков добавляется больше.
Значит, при правильном расчете прибыль должна быть выше.