Zlokovar

Zlokovar
Рейтинг
107
Регистрация
24.09.2007

50 на 50 - самый рискованный вариант ведения бизнеса. На мой взгляд, если нет партнера, которого Вы очень хорошо знаете (и это часто не спасает) и с которым умеете находить компромиссы, то я бы предложил другой вариант - союз. 2 лица - СЕО и Дизайн (или как удобнее), у каждого - свое. Если захотите разойтись - разойдетесь, найдете себе другого партнера. У меня, например, был опыт 50 на 50 внутри одного юрлица. Итог: друзьями остались, но оперативное управление я больше не доверю другу в данном проекте. Зато в других совместных - пожалуйтса. Но это скорее исключение.

Напишите в личку, если еще актуально.

Новый год, все-таки :)

В России покупать статьи через биржу = риск. Консультировался с юристами на эту тему. Сам, конечно, продолжаю покупать, но с постоянными копирайтерами думаю заключить договор.

Я бы форму обратной связи добавил на видное место (точнее, практически везде). У меня клиент есть - курсы иностранных языков. Пока форму не прицепил, было сложно оценить что-либо. После - сам удивился, для трафа в 30-40 человек в день (региональные реально продающие НЧ) примерно 1 заполненная форма в 2-3 дня или 10-15 - в месяц. Примерно половина из запросивших доп.инфо становятся клиентами языкового центра.

Есть знакомый в региональной юридической тематике, услуги ликвидация/регистрация фирм. Формы у них нет, но клиент доволен (не знаю, как оценивали эффективность). Сотрудничают года два уже.

Тенденция, однако, пугает :)

P.S. сам узнал об этом неделю назад, тоже сперва не поверил.

Каждый день планерки в каждом из офисов и по каждому из проектов.

Полезно, но главное четко держать этот процесс под контролем. У нас в конторе это затягивается (хотя и бывает раз в неделю), все сидят, зевают... Лучше нерегулярно проводить, но по делу, иначе смысла нет отвлекаться от работы - подобные мероприятия обходятся недешево, если их проводить каждый день :) Х участников * У часов... Все это $$$..

В целом же вот Вам идея: если своих продажников нет, системы нет, а контора уже в штопоре, то попытайтесь привлечь чужих продажников. Найдите партнера - крупное региональное рекламное агентство, которое не предоставляет услуг в Вашей нише. Им тоже сейчас нелегко, зато у них как раз могут оказаться продажники, которые помимо основной услуги за % еще и Вашу продадут. Либо доступ к спискам клиентов получите опосредованно через них. Можно вместо одного партнера найти нескольких. В общем, как договоритесь. Сфокусируйтесь на том, что умеете делать.

Довольно редкое по качеству предложение, проходить мимо не стоит :)

Отстоял в очереди, однако успел по старой цене разместиться.

повысить узнаваемость бренда

А так ли это важно? Если честно, не видел исследований, которые бы говорили о прямой зависимости продаж от узнаваемости бренда. Еще один вопрос: как измерять будете узнаваемость? Ведь чтобы понять, был ли эффект, нужно измерить состояние "до" и "после" какого-либо действия... ИМХО цель эта не совсем корректна, поскольку трудноизмерима, а значит трудно(не)достижима. Лучше ставить четкие, достижимые цели, с цифрами.

пресс-релиз - лишь один из инструментов Public Relations (PR). Я всегда за комплексный подход. Начните с определения цели и задач. Ответы начнут вырисовываться сами собой :)

P.S. а эффект есть. Вопрос лишь в том, КАКОЙ эффект Вы хотите получить?

Позвольте поинтересоваться, а в чем смысл продажи/покупки аккаунта AdWords? У меня также есть парочка, долларовый и рублевый, вторым пользуюсь, первый так и лежит пока, заведенный 2 года назад, но ни разу не использовавшийся..

Всего: 330