Makc_Rudy

Рейтинг
76
Регистрация
24.08.2007

Второй день поддержка не отвечает ни на онлайн чат, ни по почте.

Проблема возникла в 14-49 вчерашнего дня и до сих пор не решена.

В сервисе есть кто живой?

Спасибо за сервис!

Удобно и то, что нужно.

Предыдущие сервисы не могли залогиниться в аккаунт инстаграма никакими способами, ваш залогинился с первого раза.

Есть пожелания:

1. дайте возможность отвечать на комментарии сразу в директ автору комментария

2. сделайте пакетную работу с комментами (отметить несколько и удалить, отметить как прочитанное, отметить как спам и т.п.)

3. сделайте интеграцию с АМОСРМ :) автосоздание сделок, возможность вести диалог из АМОСРМ и прочее.

Первый пункт самый важный!

Arsenij:
Не вижу связи между предложением и наценкой. А 10% от оборота при средней марже 40% - это половина прибыли. Я бы согласился :)

А это моя жадность :) если отдать в аренду, то моя цена которая на 12% выше покроет аренду моего же магазина и еще 2% сверху останется.

Но это лирика. Связь предложение/цена, действительно, малозначительна.

PZCrow:
Почему не сделать одного из менеджеров партнером и получать % от магазина?

Я взял инициативных людей, нацеленных (и замотивированных финансово) на развитие.

Но, имхо, они не смогут тащить весь бизнес. т.к. не видят картину в целом - от заказа у Китайцев до специфики сео/рекламы, бух отчетностей и т.п.

Если у Вас есть успешный опыт перевода подчиненного в партнера, я с большим вниманием послушаю Вас.

Но, скорее всего, это из разряда "найми управляющего, сам сиди на диване и получай деньги", судя по отзывам из соседней темы, он не работает.

Начал общаться с поставщиками, предложили 10% от оборота за аренду магазина в месяц. Ценник кажется заниженным, т.к. моя розница на 12% выше их розничной цены.

Подумываю над "арендой с выкупом" с поддержкой проекта на время выкупа чтобы снизить риски покупателя. Что думаете над таким вариантом?

Awertiks:
Мне кажется реально нормальный бизнес можно и в 24 месяца оценить.
Если он реально только на стадии развития, а не угасания.
Немного не понятно зачем продавать сайт который на стадии развития активного)

Есть продавцы по призванию и им это нравится, они получают удовольствие от своей деятельности.

Я же больше по сео и созданию сайтов. Я сделал магазин, раскрутил его до топа так, что идут заказы при нулевых вложениях в рекламу и завис: клиентоориентированный сервис, склад и анализ товарных позиций, бухгалтерия - это всё уже не мое.

Сейчас магаз не в развитии - группы товаров, какие были на сайте - стоят в топе, дают заказы. Так что чтобы развиваться нужно расширять ассортимент и/или географию, а это уже участие владельца, а не пассивный доход. Но что хорошо - любая новая товарная позиция выходит по нч, сч запросам в том очень быстро за счет общего траста сайта.

Еще вопрос - увеличится ли добавленная стоимость проекта при правильно настроенных РК по контексту или прибыль с таких каналов рекламы малоинтересна для потенциального покупателя?

Arsenij:
Насколько я понимаю, как и в любом бизнесе, оценка строится по прибыли (если по науке, EBITDA - прибыль до уплаты налогов). И опять же, насколько я понимаю, для ИМ эта оценка - от 0,5 до 1 годовой прибыли. При том что в оффлайновых бизнесах - от 3 до 5.
Естественно, могут быть самые разные варианты, но принцип - все равно именно такой.

Спасибо. Слышал, но не считал по такому принципу.

Немного опечален, сайты под контекст оцениваются в 12-24 месяца окупаемости, а магазин - до года.

AndyM:
Сейчас на российский рынок активно выходит алиэкспресс. Так что я бы оценивал максимум в 6 месячную прибыль.
Имхо перепродавать китайские товары скоро будет не так выгодно как было еще пол года назад.

Другая специфика. Мои товары 80% хотят иметь на следующий день, а лучше в день заказа - не готовы ждать. Те, кто готов ждать и так заказывают в Китае.

1) что грозит реселлерам подделок?

2) кто как поступает при появлении конкурента с "леваком"?

услышал только 1 мнение - начинают продавать левак тоже)

Есть еще методы?

Москва, и-м расходных материалов, продажи просели за последние 2 недели в 3-5 раз, хотя конец ноября был ударным.

Пробовал работать по схеме оплата за каждый заказ и каждый день. Не рекомендую.

Курьер начинает думать, что это "проектная" работа: когда понадобились деньги - вышел, подзаработал. Когда захотел - спит дома. Были такие подставы с несколькими людьми - не выходили утром, получив оплату за день предыдущим вечером.

У меня выплаты 2 раза в месяц: аванс + ЗП. На мой взгляд оптимальная схема, так хоть кидок со стороны курьера можно компенсировать из не выплаченной ЗП.

Пользовался услугами danmaster как гаранта в сделке продажи сайта (я - продавец), все прошло без задержек - как только выполнил свои обязательства по передаче, сразу же получил деньги.

Всего: 57