Занятно.. думаю имеет смысл (только ради интереса) заглянуть в лог севера и посмотреть конкретную запись по этому заходу.
Есть ощущение, что "anonymized" может использоваться в качестве рефера принудительно.
Еще важное добавлю..
Тут главным образом дело не в сайте, дело в вас.
У вас сайт как был 10 лет назад, так практически и остался,
В бизнесе необходимо соответствовать нормам и тенденциям рынка, а вы устарели как минимум лет на 10.
То, что взялись за https, сделали мобилку - это верно лишь отчасти.
Нельзя бы со старым форматом тратиться на эти изменения, вы просто потеряли деньги на том, что нужны было сносить и выстраивать с нуля.
Подход к подаче контента, логику, структуру, дизайн, копирайтинг - надо менять полностью. За 10 лет, конечно, нужны было осмыслить и сделать сайт совсем другого уровня. А теперь со своим паровозом проблем наверняка вы схватили фильтр и вас вытесняют конкуренты - это типичная картинка для тех, кто на протяжении десятка лет и не понимает необходимости в постоянном качественном росте и остается на том же уровне.
Спасибо, исправил :)
Подход в подаче контента надо менять.
Вот с такими приемами
неудивительно, что вы теряете позиции..
А сугубо российских сайтов сколько?
Общее ограничение на кол-во внешних на донорах есть?
При том, что
Да, любопытно взглянуть на пример..
Уже ответил с указанием на явную проблему :)
У вас в заголовке уже написано, как вы представляете сайт,
Дважды встречался с таким. При покупке мебели и в фитнес центре. Да, мне опускали цены, когда я аргументированно доказывал, где дешевле и не уступает по качеству и объему услуг сопровождения.
В своей практике - да, опускал цены на услуги IT сферы, связанные с нематериальными затратами.
Дело не в жлобстве, а нередко в том, что за обработку подобных заявок отвечает немотивированный сотрудник, тогда надо учить компанию, чтобы такие работники в компании не задерживались.
Описываете конкретную рабочую ситуацию на отзовиках и высылаете ссылки на контакты руководства, напоминая о важности соблюдения деловой репутации.
Большинство, конечно, этим заморачиваться не будет, но если сильно беспокоит этот момент, то можно озадачиться.
Я несколько раз преодолевал таким образом упрямство и нежелание работать лиц обслуживающего персонала.
Как правило, когда выходишь на диалог с ответственным менеджером, либо собственником бизнеса, то удается найти компромиссное решение.
