Я согласен, живут. Но следуя Вашей логике, если рядом с Гастрономом, откроется Теско, то гастроном и не пострадает,а будет вести свой стабильный бизнес.
Чей опыт говорит? В какой Вы отрасли работаете, если у Вас нету конкуренции? И поясните, пожалуйста почему у Вас увеличивается себестоимость и причем тут "бумажники"?
Это сильно зависит от менталитета людей, некоторые готовы пройти несколько кварталов чтобы купить подешевле. По поводу парикмахерских - "перебьют". Рядом с моим домом есть несколько парикмахерских, но стрижусь я в другой - где лучше мастера.
Ваша реакция уже гворит о том насколько Вы "в теме". Если понятие "крупный игрок" у Вас представляется как одна автомойка на всю страну... Хм, очень интересно.
Просто напросто, если Вы не развиваете свой бизнес (значит кто-то другой будет развивать свой) - он будет затухать и держаться только на постоянных клиентах (и то недолго).
Компаний, приведенные Вами, будут существовать на рынке до прихода более крупного игрока. И срок будет гораздо меньше чем 10 лет, а значит это уже нельзя назвать "стабильным" бизнесом.
Компания из 20-ти человек может существовать долго только в двух случаях:
либо она предоставляет некоторую эксклюзивную услугу,
либо рынок, на котором она работает, находится в зачаточном состоянии (например, РУнет).
Любые вложения бизнес, как капитальные, так и другие априори должны увеличивать прибыль предприятия (теперешнюю либо будующую).
Адепт, говорить о любой сделке, что она будет выгодна при любых условиях некорректно, так как всегда существует совокупность рисков, как финансовых, так и нефинансовых (например, политические, которые очень актуальны)
Diplomat, не обязательно продукции. Это касается также услуг и работ.
Примеров достижения синергетического эффекта довольно много. На пальцах, полиграфический комбинат сливается с заводом по изготовлению бумаги (себестоимость продукции уменьшается => расходы сокращаються) и т.д.
Как по мне, зависит от того какой путь развития изберет компания: экстенсивное развитие или интенсивное. Выбрав экстенсивное (впрочем сюда можно включить сливание и разширение бизнеса) компания в будующем будет расчитывать на эффект масштаба, то есть будеть пытаться "монополизировать" рынок, на котором работает. Интенсивное развитие заключаеться во внедрении новых технологий, как в сектор управления, так и в сектор производства, что в свою очередь должно привести как раз к "сокращению расходов".
Опять же, как по мне, то наиболее верным решением есть совмещение этих двух путей, то есть, если ситуация на рынке позволяет, необходимо расширять бизнес при этом стараясь сокращать расходы, будь то производственные либо административные.
