Adams, я понял. Думал деревня там - медвед, палалайка, вотка... А тут заборище такой...
Почему Принглз обижаете? Классные чипсы...
Adams, ничего себе. Это Вы так в деревню перебрались?
Согласен, но вопрос рассматривался с точки зрения возникающих рисков. Поговорка "не держите все яйца в одной корзине" касается именно возможного риска потерять все.
Ну тогда с точки зрения Митцубиши, вся экономика один рынок
Э... почему Вы так решили?
Прежде чем писать, ну хоть что-то почитайте.
Вот пример продуктов, которые представляет P&G, причем это не все. Хотите сказать что это не диверсификация?
В теории стоит, как говорится "не держите все яйца в одной корзине (трусах):)".
Отличный пример! А шо це?
По поводу той же Нокии. Изначально она занималась деревообработкой и тем же изготовлением бумаги (будь она неладна), в том числе туалетной:). Одним из секретов успеха даной компании называют не только ее там супер решения в области маркетинга и менеджмента, но и диверсифицированость производства (не знаю как сейчас, но в 80-х они занимались производством резины, кабелей, электроники), то есть она охватывала практически полный цикл производства мобильных телефонов. За счет этого у Нокии были ресурсы для внедрения новых технологий с довольно низкими тратами.
art1, не путайте причину со следствием. Клиенты не прийдут сами к Вам, для этого нужно предложить что-то, что будет отличать Вас от других (цена, качество, обслуживание).
Не могли бы Вы привести примеры переманивания лояльной клиентуры у конкурентов и за счет каких средств это было достигнуто?
