Если сосредоточится только на текущем ИМ, предполагая, что, как его создатель, Вы хорошо знаете всю специфику бизнес процессов. То: первое – есть ли, на Ваш взгляд, зависимость между вложением денег в продвижение и получением дополнительной прибыли или части ниши (предположим сейчас, что для Вас это равнозначные задачи)? Если нет, что, конечно, странно то тогда рассмотрение данного ИМ (ниши) снимаем с повестки дня, как бесперспективное.
Если зависимость прослеживается, то можно провести следующее исследование (умозрительное или с реальными вложениями, Вам решать), – представьте себе, что вы вложили на Х больше средств в продвижение, что должно привести к …
1. Увеличению кол-ва звонков от клиентов на Y – проверяем справится ли тлф. линия, АТС, сотрудник на приеме звонков с таким увеличением, если нет думаем как исправить.
2. При соответствующем увеличении поступлений звонков - хватит ли товара на складе (предположим, что срочность поставки значима). Нет? Смотрим, что можно сделать – изменить договор с поставщиком, увеличить товарные остатки, увеличить кол-во поставщиков и т.д.
3. Товар «есть», тогда следующее звено ….. и т.д.
Возможно, в постах выше это уже было предложено, - принцип-то простой, но вот если брать ответ #35 то там в конце, как раз примерно об этом и говорится, только силами консалтов. Они хорошие ребята и часто деньги берут за дело, более того - привносят полезное в ходе сотрудничества, но если они честны, то по сути первое, что должны сделать это как раз и пройти всю вышеописанную рутину, исследуя «где тонко». А кто лучше Вас сможет 'nj им рассказать? )
Pantion: Тематика, параметры (сколько подписчиков нужно и в какие сроки), какими бюджетами обладаете, команда есть? Зачем вам вообще социальные сети, то есть, что с сообществом планируете делать вообще. .
Раз ТС не полез в частности за возможностью подсказки попробую я.
тематика - ошейники и амуниция для собак,
параметры - конкурент этой тематике 11000 подписчиков,
сроки - дедлайна нет, но нужно понимать, что неэффективное размазывание задачи во времени снижает результативность,
команда - я,
бюджеты - скромные, до тех пор пока не станет ясно, что есть реальная отдача, а она в:
Intromarket: Собираюсь написать свою первую книгу, но не знаю, каким образом все это реализовать.
А мне вот интересно, правда, о чем будет книга. "Каким образом все это реализовать" не подскажу, но взамен информации о книге, могу назвать пару поисковых систем к которым можно обращаться с разными вопросами.
Выигрывая конкурс на лучший разрыв шаблона, на заслуженную премию закупаешь ссылки в сапе т.к. не можешь придумать ничего более актуального, чем продвигать УГ закупая ссылки на других УГ.
Если сосредоточится только на текущем ИМ, предполагая, что, как его создатель, Вы хорошо знаете всю специфику бизнес процессов. То: первое – есть ли, на Ваш взгляд, зависимость между вложением денег в продвижение и получением дополнительной прибыли или части ниши (предположим сейчас, что для Вас это равнозначные задачи)? Если нет, что, конечно, странно то тогда рассмотрение данного ИМ (ниши) снимаем с повестки дня, как бесперспективное.
Если зависимость прослеживается, то можно провести следующее исследование (умозрительное или с реальными вложениями, Вам решать), – представьте себе, что вы вложили на Х больше средств в продвижение, что должно привести к …
1. Увеличению кол-ва звонков от клиентов на Y – проверяем справится ли тлф. линия, АТС, сотрудник на приеме звонков с таким увеличением, если нет думаем как исправить.
2. При соответствующем увеличении поступлений звонков - хватит ли товара на складе (предположим, что срочность поставки значима). Нет? Смотрим, что можно сделать – изменить договор с поставщиком, увеличить товарные остатки, увеличить кол-во поставщиков и т.д.
3. Товар «есть», тогда следующее звено ….. и т.д.
Возможно, в постах выше это уже было предложено, - принцип-то простой, но вот если брать ответ #35 то там в конце, как раз примерно об этом и говорится, только силами консалтов. Они хорошие ребята и часто деньги берут за дело, более того - привносят полезное в ходе сотрудничества, но если они честны, то по сути первое, что должны сделать это как раз и пройти всю вышеописанную рутину, исследуя «где тонко». А кто лучше Вас сможет 'nj им рассказать? )
Тематика, параметры (сколько подписчиков нужно и в какие сроки), какими бюджетами обладаете, команда есть? Зачем вам вообще социальные сети, то есть, что с сообществом планируете делать вообще. .
Раз ТС не полез в частности за возможностью подсказки попробую я.
тематика - ошейники и амуниция для собак,
параметры - конкурент этой тематике 11000 подписчиков,
сроки - дедлайна нет, но нужно понимать, что неэффективное размазывание задачи во времени снижает результативность,
команда - я,
бюджеты - скромные, до тех пор пока не станет ясно, что есть реальная отдача, а она в:
зачем - продажа товара.
Задача что и в шапке - раскрутка группы с нуля.
Собираюсь написать свою первую книгу, но не знаю, каким образом все это реализовать.
А мне вот интересно, правда, о чем будет книга. "Каким образом все это реализовать" не подскажу, но взамен информации о книге, могу назвать пару поисковых систем к которым можно обращаться с разными вопросами.
Выигрывая конкурс на лучший разрыв шаблона, на заслуженную премию закупаешь ссылки в сапе т.к. не можешь придумать ничего более актуального, чем продвигать УГ закупая ссылки на других УГ.
Пс за ошибки в тексте вы уж простите, с айпеда сижу, он сам что то ставит...
вот она правда о iOS6 ....
Глюк интересный. В Яндексе сайт около полугода .... глюк?
Ну да, а мы все медиумы и знаем у кого какой сайт в топ-1. Круто)
мне казалось ссылка с Яндекса вполне конкретна. если нет - "офисная мебель" регион Санкт-Петербург.