Какие могут быть подводные камни в удаленной работе и главное как их избежать? Поделитесь своим опытом.
Да, в идеале мне иметь дело с одним человеком, который бы смог компетентно управлять программистами. Достаточно ли для этого ему быть хорошим программером? Чтобы распределять объем работ, проверять качество и т.п.?
Можно поподробнее? Почему 90%?
Согласен, но вопрос в том, что один человек мои запросы уже не потянет. Хотелось бы параллельно разрабатывать несколько сервисов и совершенствовать то, что есть. Могу предположить что нужно 3-4 человека. Как их найти и объединить? Как быть с моментом оплаты и взаимного доверия?
Спасибо! Но пока не готов сформулировать условия задачи для дистанционной работы. Пока нуждаюсь в советах, как строить дистанционные взаимоотношения.
Должен быть существенный процент эксклюзивного контента. Процедура простая и бесплатная. Мой реально авторский проект подключили за несколько дней. Неделя ушла на техническую доводку. Если нет своего контента - забудьте про Яндекс. Новости. Другие мои проекты, где контент заимствован, не прошли. Анализируют они контент тщательно.
