Решил попробовать купить пару ссылочек, но оказалось, что почти каждый второй сайт помечен как "найден в Sape". Ради интереса добавил один из своих, который уже года два как не торгует в сапе, он так же был помечен этим клеймом. Сделайте проверку на нахождение в биржах ссылок как в GGL, чтобы Оптимизаторы имели возможность получать актуальную на момент покупки информацию о площадке.
В такие интимные подробности не вникали, просто отклонили задание. Но факт остается фактом - О, которые ничего не смыслят в продвижении, требуют все что придет им в голову, потому что могут! Выход только один - запретить О писать отсебятину, вместо этого добавить чекбоксы, в которых будут прописаны различные требования к выполнению задания (захотел, поставил галочку), согласующиеся с правилами GGL. Но, к сожалению, подобного счастья нам не дождаться.
Как уже не раз писали представители гогетлинкс - если Вебмастер принял заявку, то обязан выполнить все указанные Оптимизатором требования... даже самые дикие и абсурдные.
Не так давно было задание, в котором О требовал после размещения три раза тыкнуть по его ссылке и оставить один комментарий на его сайте!
Тогда делайте возможность назначить более высокую цену за выполнение заданий из Pr.sape!
И что по поводу неоплаченного задания, которое было выполнено 16.05.2013! Это получается, что благодаря Ротапосту я могу кучу бесплатных ссылок "накупить" в Pr.sape, просто не подтверждая выполненные задания!
Прочитав последние посты то же решил проверить все висящие на одобрении задания с Pr.sape и слегка прифигел🤪
Заявка была выполнена аж 16.05 прошлого года! В тот же день попала в Я!
И сразу вопрос! Как мне перенести все мои сайты из Rotapost в Pr.sape с сохранением всех выполненных проектов? Т.к. требования, предъявляемые в Pr.sape, гораздо строже, а следовательно цена за выполнение гораздо выше! Ну или на крайний случай сделайте возможность задавать цены для заявок из Pr.sape.
До НГ отклоняли все без разбору.
Стройки - тиц 10-80 с посещаемостью - 80-400
Очень старый ЯК с тиц ~500 и посещалкой 500 - здесь даже пароль к LI не попросили.
На все один ответ - "Высокий риск фильтрации (бана, АГС) Яндексом". А в miralinks все эти сайты приняли без вопросов.
Все равно у Вас столько страниц никто там не выкупит! Пожалейте сайт... сами же понимаете, что для такого ТИЦ и количества страниц (которые уже находятся в TL) доход ничтожно мал. Добавьте в сапу и продавайте на свободных страницах по завышенным ценам, вот Вам и будет плюс к доходу с TL.
Если задание просрочено, то переразместить его нельзя - нужно было раньше шевелиться. Можете удалить ссылки с этих страниц и разместить на них новые.
Яндекс ленив до безобразия и, как правило, пока его не ткнешь мордой в новый материал, он его не проиндексирует. Советую завести себе прокачанный твиттер аккаунт и установить на сайт Яндекс поиск.
Ну и простыню Вы настрочили! Могли бы просто написать, что я пиз...л!:)
Все описанные мной проблемы есть в вашей системе и глупо их отрицать! И картинки не ставятся (хотя размеры проставлены и в других статьях все ОК), и копипаст (одна статья всего была, но я с вами очень мало работал), чаще был низкокачественный рерайт (по адвего 85%/85%, даже в тикет систему обращался).
Вот тикет ID:9457359, когда ваши сотрудники раза за разом отправлял задание на проверку без доработок, а потом просто отклонили задание из-за того, что О попросил дописать постовой и даже предложил свой вариант. Деньги были возращены.
ID:9411976 - низкая уникальность текста - по адвего 86% / 48%. Текст переписали.
ID:9414234 - уникальность текста 0%. Источник stroimlad.com/material/673-flizelinovye-oboi-na-potolok-stilnoe-i-praktichnoe-reshenie. В этом же задании ваши сотрудники взяли три предложения из группы Оптимизатора Вконтакте и вставили их в самую середину статьи. За то задание были возвращены деньги, но я лишился хорошего заказчика, который исключил сайт из своего Белого списка.
Посмотрите и напишите уже правду: "своевременные ответы на тикеты" - это одна из проблем и, заметьте, не главная!
Многих просят. Смело ставьте одну, арбитраж будет на вашей стороне.
