Присущ

Присущ
Рейтинг
929
Регистрация
06.01.2011
Интересы
Жизнь во всех её проявлениях
Работаю с детства
Korobkov:
Вопрос в следующем: Возможно ли раскрутить ИМ в Москве с минимальными затратами? В сео особо сильно не шарю, так чуток. Может ли профессионал скажем за 3 месяца сделать на сайте посещаемость в 300-400 человек, на новом домене? Насколько конкурентная это ниша? Что посоветуете?

Можете для начала сделать на конструкторе и поддержать сайт через контекстную рекламу. Если решите продолжить, закажите на этот домен нормальный магазин.

Wnet1992:
Сегодня в голову пришла такая идея для нашего ИМ мебели. Если создать тематический каталог статей на тему мебели и собирать большими порциями трафф(лиды) и затем эти лиды конвертить через лендинг как Вы считаете будет результат?

Какой ответ больше нравится?

  • ДА - тут большинство именно это и предлагают заказчикам в качестве оптимизации и повышения трафика
  • Нет - (мой) таки как пришедший по запросу "Чем протереть мебель" или "Какой стул в прихожую лучше" плохо конвертируются в покупателей и убивают ПФ по коммерчески запросам, тем самым топят ИМ
rushter:
Думаю рублёвые цены тоже поправятся быстро, железо и каналы же за баксы покупают.

+1

Вот поэтому я и не понимаю, зачем по чиху бежать туда где хуже. И думаю большинство, кому качество важней, поступило также.

ishimov:
Человек говорит посетителей нет, а его продавать учат...

Если сайт гумно, то пф гумно, то хоть обкрутись, по нормальным запросам не чего не будет. Яндекс не гугл.

RUSLAN77:
99,99% людей посетивших этот ресурс, и понятия не имеют что такое "сателит" или "доменное имя", ибо сайт всё таки о строительстве :D

Зато они знают как выглядит то, от куда они только ушли не поняв что за УГ фирма которая не заботится о том, что на сайте, изначально предполагая, что если им позвонить, будут что то впаривать.

Общество поменялось и адаптировалось к старым подходам, просто сказать "у нас скидки", уже не достаточно. Сегодня надо подать информацию так, чтобы клиент сам поверил и сам себя убедил, что здесь качественно, здесь надежно и видно, что профессионалы, а не вчерашние школьники с дешевыми инструментами и непредсказуемым качеством, и здесь не дорого.

lomaz, ПС исправил ваш спам или еще не проиндексировал изменения.

e_v_medvedev:
Ну

Вот потому и не существует примеров крупного или серьезного бизнеса с нуля. Есть люди достигшие чего то с нуля. Но, человек это не бизнес, он только создатель, владелец или совладелец.

пс. Касаемо управленцев, они бывают успешными, профессиональными, эффективными и менее эффективными и тд. Но управленцы не чего не создают, создает владелец, руками и знаниями управленцев и других сотрудников, владелец или орган при владельце (например совет директоров) направляет и решает, что делать далее и куда развиваться и как.

Отличие крупного и серьезного бизнеса от мелкого в том, что в крупном, от смены качества одного управленца/сотрудника, не чего рухнуть не может, может временно упасть прибыль и потеряться время пока не будет выявлен излишне слабый сотрудник.

e_v_medvedev, C нуля это когда развитие ведется с первого до последнего дня за счет прибыли созданной компанией. Когда речь идет о привлечении внешних финансовых и других ресурсов, которые существенно меняют статус и стоимость того во что вливаются, это уже новый этап и новый бизнес. Если считать по другому, то все с нуля, а бизнес человек начинает по факту рождения.

e_v_medvedev, Но вы оспорили, что нормальный бизнес не создаются по зернышку. На втором этапе, эти люди не создают его по зернышку, они берут кредиты или накопленное и вкладывают в создаваемое (это новый сайт, даже если на домене старого, таки это не старый чутка подправленный), ставя понятные и точные задачи и не рисуют себе сказки с заблуждениями, что они платят и это значит, что ты им должен принести прибыль. Они понимают, что платят только за работу, а как организовать процесс, чтоб правильно выполненная работа, разными частями механизма, принесла им прибыль - это их ответственность, а не исполнителей, то есть прибыль забота организатора бизнеса.

e_v_medvedev:
Ну почему не создается. Ведь ни чего на рождается сразу взрослым. А в торговле особенно..
  • Побывать - это одно.
  • Создавать - это другое.

Я не работаю с первыми как оптимизатор, только как консультант. Вот когда они от первого , угробив силы, время и деньги, начнут переходить ко второму, тогда они станут клиентами для продвижения. А пока не дошли от первого до второго, пусть учатся на ошибках, я не готов тратить свое время на их ошибки, пока они не готовы его правильно оценивать.

ps. Большей половине клиентов со временем, я перестаю озвучивать цену, они ее сами называют и платят, так как они начинают понимать и ценить, что для них делается и было сделано. Не когда начинающий не сможет так, начинающий всегда норовит заплатить поменьше.

Всего: 15203