MihaNic, Если отталкиваться от того, что люди ищут конкретную деталь для конкретной машины, по названию или вину, то сайт не оптимизирован. Если ищют просто например " АМОРТИЗАТОР ПЕРЕДНЕЙ ПОДВЕСКИ DONG FENG " и им не важно что зазапчасть от кого для какой марки и тп, то можно считать начальная оптимизация есть.
Но юзабилити сайт убьет напрочь, даже если сделаете хорошую оптимизацию. Легче податься в эмикс и подобные , чем пользоваться этим сайтом.
demon155, Когда задача расти и увеличть оборот в 1,5 раза например, оптимизация расходов кардинально не похожа на ситуацию, когда задача устоять, минимизировать обьём оборотки и вложений в товар, не допустить затоваривания и при этом сохранить влияние на цены и на поставщиков.
Тоесть раньше заходя в детский мир вы не могли пройти, чтоб не споткнуться о продавца, то теперь их днем с огнем не сыщешь. Формат выкладки, формат составления товарной матрицы, количество сотрудников, уровень их квалификации, зона покрытия, плотность магазинов, гарантии, формат рекламы и тд совершенно разные при разных задачах, а это именно то, что обеспечивает оптимизацию расходов.
Magazinshik, в 14 году бизнес выводил по макисмому резервы в наличку. В оборот возвращался только необходимый минимум, чтоб не завалить интерес покупателей к себе. !4 год стал началом оптимизации и изменения структуры расходования. В этом году тоже будет закрываться много отделений и магазинов крупных сетей, которые не оправдали вложения в них сделанные последние 1-2 года. И на анализе и поиске причин их завала, начнут открывать новые.
А с чего вдруг в сие время развитие должно было быть? Первые ласточки при сохранение существующего паритета, если и появятся, то годика через два. И то только ласточки. Существенным даже точечным трансформациям если и быть, то или по случаю кардинальных изменений или в районе 24 года Некорректные точки для обсуждения Вы привели.
Пусть идут зарабатывают капитал (деньги или знания в которые кто то вложится решится), или берут в займы.---------- Добавлено 19.01.2019 в 13:36 ----------
Для покупателей новый бренд = новый магазин без истории и директоров и менеджмент их для них ничто.
Все приведенные в списке выше, приходили на развитый рынок, на котором было много крупных игроков.
Про самфар знают единицы даже в отрасли.---------- Добавлено 19.01.2019 в 13:39 ----------
Поверьте, что половина тех кого вы считаете таковыми за 10 лет просто сольются, либо претерпят ребрендинг. И появятся новые. Каждый год появляются и отцапывают свой кусок.
Деньги важны и без них не чего, но деньги есть у банкиров, погонщиков, бандитов и они не знают куда их деть, а это значит что тот кто готов и стоит вложений в него их получит.---------- Добавлено 19.01.2019 в 13:41 ----------
Спросите жену, я не про огрызок.
когда днс заходил тоже как вы говрили что занято
когда яблоко заходило также считалось что рынок поделен
сравни ру в финансовых партнерках тоже сделало то, что остальные говорили не возможно
и тд.
Нет пока в России кроме нефти и газа застолбленных мест, просто силы надо взвешивать на берегу и не лезть бездумна, считая что все решает цена. Хотя и в газе, если судить по Самаре, не все однозначна и многое возможно.
Почему? Хорошие управленцы вырастают из тех, кто дело постиг, и понял почему лучше работать на дядю, который УМЕЕТ И МОЖЕТ строить бизнес, чем на свои гроши мечтать разбогатеть, по зернышку, незастучав.
В кул центре общение строится по инструкциям, и ответы у многих всплывают в crm, не фиг этим людям думать за бизнес, не их это дело.
Апокалипсис, Сори, дабы прекратить стёб, скажу, что я вам не верю. Но сказать, что вы врете, язык не поворачивается.
Не месячный оборот, значит шлем сходу, иначе описано выше было.---------- Добавлено 18.01.2019 в 18:45 ----------
Дрес код нужен, чтоб соседа не смущать, как правила одежды в школе.
Фрики и тп в торговом зале пусть пашут, кул центр для приехавших из деревни как временное место работы или студентов. Тоесть зрп согласно минимально по рынку в регионе.
