Дресс код нужен, что "вульгарные девочки" временщики и всякие "пижоны сказочники" не отвлекали сотрудников))) А да и врятли кул центр может холтурить, ибо звонки и тд, отслеживаются crm, а если нет звонка на компе появляются другие задания, так что в кул центре не побалуешь, если атмосфера в коллективе контролируется и из него быстро выкидывают тех, кто может этот в этот конвейер внести сбой.---------- Добавлено 18.01.2019 в 18:41 ----------
Тоесть менегер кул центра получает больше 5% - крутой бизнес вы встречаете, но об это уже писалось
Апокалипсис, Давать скидку только потому, что клиент попросил, попросил первый раз только собираясь купить, без каких либо проверяемых объективных причин, это:
Скидки можно дать, если реальный конкурент продает дешевле и у него есть этот же товар, при этом что и почему менеджер должен зафиксировать. И такие скидки дает и мвиде и эльдорадо и другие, почти все. Но за спасибо давать скидку тому кто еще не чего у тебя не покупал, тоесть не является покупателем, это не когда не кому не давала прибыли в перспективе, только убытки. Кроме случаев, когда речь о само занятости, а не бизнесе.
Апокалипсис, С онлайн оборота в 25 у не умеющих планировать расходы, читая прибыль 5?
нет слов , у вас крутые клиенты!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! многие таких мечтают получить, хоть во сне.
Зачастую такая политика, и долгие дозвоны, а потом, чтоб попасть туда кликните так, и перед этим реклама как мы круты - очень оправдано и приносит экономию на содержании консультантов, их рабочих мест и сокращает время на нервотрепку, а мне сказали так, причем , что сказали сказано не было, был выдумано или додумана, что подтверждают проверки по записям в 99% случаев.
И крупный может и даёт, там где это оправдано, что редкость, редко бывает оправдано даже крупному, который имеет с каждой транзакции больше, чем мелкий. Тоесть мелкий пошедший по такому пути, начинает путь к разорению.
demon155, Если на складе лежит много неликвида месяцами, то его себестоимость растет с каждым днём, так время хранения тоже имеет себестоимость и тд. Размеры складов при увеличении, в какой то момент требуют технических вложений в существенных объёмах, и людских просящих зарплаты.
А вообще смешно искать Х к разнице в размерах, при это не озвучивать разницу относительно Х чего. Для покупателя разницы от размеров нет. Разница есть для небольшого процента потребителей старающихся покупать в одном магазине, но стоит ли таких считать покупателями потенциально своими или других, кроме ими выбранных ранее?!
demon155, Чем больше, те выше расходы на содержание склада и сохранность, в какой то мент может даже цена логистики вырастить. Не всегда масштабирование идет в плюс на единицу товара. Бабло нужно на старте, все остальное имеет классические решения, если не пытаться создавать утп.
Не понимаю, что может нравится в тех, кто позволяет такое:
Вы говорите, что говорите о графике, а я думаю, что это не их графика, так что упоминать их не вижу смысла вообще.
pagan3d, полгода не на все дается и не с пустого места. Полгода на что мелкий даже не посмотрит или не потянет доп условий.
Делать поиск по Им голосом не надо. Использование алисы растет, интегрировать с алисой имеет смысл, но это точно вопрос не для им которые здесь такое спрашивают.
