lcatlas, Позиции снимаю ежедневно, А то что определение апов не корректное не секрет, а так как корректным их сделать не реально видимо пока, заинтересованные забили, а муркитологи как обычно. Да и с определением, что есть что, вопросы к прошлое-сегодня.
Вас теряют? Вы набираете урлы на смартфоне? Вас таких много?
Разница с Украиной , это 5% цены на логистике. Это не может быть существенным. Да интересно, те кто тут рассуждает, он знает у что у ЕМС есть отдельные тарифы для выполняющих обьемы))))
Не узнаешь, так как эти люди не часто на фрилансе, если они сильные.
Да не в чутье дело, она просто делает все без ошибок, на маленькой партии с маленьким бюджетом и ставкой на надежду и веру не чего хорошо не работает, слишком в таких случаях велики накладные расходы.
Например закупаем маленькую партию телефонов которые появляются в 1-3 точках продажи без рекламы - это одно, массовый завоз нонейм с появлением в сотнях точек продаж при низкой цене за счет экономии на цене закупки, транспортной и рекламной логистики за счет массы - другое. Тоже самое при канале реализации закрывающей всю целевую группу как в примере со стульчиками по цене ниже средней и с прыжком в другой ценовой сегмент при общем описании товара из другого - тоже всегда дает профит. А вариант давайте привезем немножко и посмотрим - редко дает профит первому, в основном только второму, который увидев некорректный маркетинг не берет тоже самое и не делает правильно.
Пс в случае со стульчиками, она нарушила и тем самым создала УТП, благодаря тому , что не стала делать наценку в 150 - 200 % от цены ввоза ( что правильно для ассортиментного товара), как в среднем по рынку за этот товара, а привезла его как топовый и подала как топовый основной продающий, не предолгая его в части 80% того, что обычно лежит, чтоб продавать 20%, а сразу сделал позиционирование как для 20% товара который приносит прибыль, тоесть не отдала на откуп обывателю оценку брать или нет, дала четкое понимание брать, мол много и дешевле рынка, мы для вас работаем мол и тд.
С такими оценочными они не нужны. Нужны статьи, а не тексты по параметрам. Даже неважна их уникальность, важно, что в них и кем написано для кого.
Цифровая пишет про другое, что надо продавать, уметь и чувствовать, что бизнес это не купил выложил озолотился, Она права, чаще нет конкуренции пока еще, продать можно все, если знаешь и умеешь.
Скорей подумал
Например реклама:
Удачная была подача или нет , они узнают только через полгода, предварительно через квартал.
Влететь можно в любую, было бы с кем на чем и за что. В гордом одиночестве были единицы за тысячи лет, особенно за последнею сотню. УТП это не новый товар или услуга, это взгляд со стороны на то, что видят все, Как авито, это из рук в руки под другим углом. И выстрели они потому, что смогли посмотреть по новому на то, что все считали загибающейся классикой.
Четверьг, В любой тематике можно работать, проблема не конкуренции в 99,99% , а в некомпетентности. Да сигаретам был уверен, как только первый лендинг увидел. Тоже самое в этой отрасли ждет iQOS. Но, не достаточно видеть, надо иметь ресурсы, а не скопления на чае, даже если это милллион, типа много. И редко когда финансовые и человеческие соединяются в достаточном количестве, от сюда и неудачи у 99,99 процентов стартапов и нов бизнесменов.
