Четверьг

Рейтинг
362
Регистрация
16.12.2010
Зелененький он был ...
KrutE:
А в чем есть управленческая проблема в указанном примере?
С этим проектом должен справиться отдельно нанятый фрилансер/студия.
Который и опишет разумную последовательность вышеуказанных разработок/внедрений.

Я не только про сайт. Эта проблема касается многих аспектов бизнеса. Учет, организация работы, новые бизнес процессы.

Например, расширяешь кардинально ассортимент. Значит надо пересматривать технологию наполнения сайта, автоматизировать закупку - это уже в 1С надо лезть, уменьшать к-во ошибок при обработке заказов, пересортов - это внедрение штрих кодов, ценообразование надо делать уже не руками, а автоматом, думать как хранить, т.к. даже при 500 SKU уже бывает трудно искать товар на стеллажах, ну и т.д, можно много писать. Т.е. разноплановая работа, это не для студии.

john_j:
из простых, универсальных, можно CS-Cart

При прочих равных, я выберу SS7, просто потому что он мне уже знаком за столько лет. Поэтому, мне бы понимать что дает переход именно на вообще другой двиг. Просто посидеть в демо админке, этого недостаточно.

CS-Cart, Prestashop - много ли для них разработчиков? По сравнению, с тем же SS7 хотя бы.

Глянул админку Престы, это форк Опенкарта что ли?

Почитал я всякие обзоры, но они на 90% заказные, а на оставшиеся 10% написаны разработчиками, которым какая то система просто привычнее, либо удобнее в плане разработки. А обзоров или тестов от реальных потребителей, от владельцев магазинов нет. Есть редкие отзывы, но там не поймешь, что заказное, а что реальное. Да и пользовательский негатив может быть просто от кривых рук

e_v_medvedev:
Я ни когда не продвигал один единственный движок.

Понимаю, я шутя )

e_v_medvedev:
а для небольшого, простого магазина или сложного лэндинга лучше опенкарт.

Залил его на хостниг. Админка сразу скажу, что неудобная. Наверное, можно понаставить модулей для более удобной работы, не знаю...

Ну, и как-то бесплатный двиг для рабочего магазина, а не для хобби, как это вообще норм?

А для среднего магазина что? Вот, меня, в принципе Вебассит, на котором я сейчас работаю, ну наверное, устраивает. Скорее всего потому, что я ничего другого не пробовал.

Поэтому и смотрю в ту же сторону.

По каким критериям вы оценивает движки - не понятно.

1. Чтобы меньше пилить, особенно ядро.

2. Максимум нужного функционала из коробки.

3. Наличие сообщества прогеров, чтобы в случае чего не остаться один на один (как пример: недавно организовывал себе виндовый сервер, так оказалось что людей, способных настроить работу сервера на виндах очень мало, почти все на Линухе работают).

4. Стоимость доработок.

5. Удобство работы в админке, особенно с товарами.

Что надо:

1. Хороший поиск

2. Совершение действий без перезагрузки страницы (добавление в корзину, добавление в

список желание, пересчет корзины)

3. Часто задаваемые вопросы

4. Список желаний, избранное

5. Удобная настройка блоков (желательно автоматическая):

“Хиты продаж”

“Товары со скидкой”

“Покупатели также берут”

6. Фильтрация

7. Способы отображения списка товаров (список, сетка)

8. Вкладки в карточке товара

9. Блог

10. Удобная работа с хактеристиками

11. Маркетинг: разные акции, начисления, бонусы по разным правилам и условиям

12. Одностраничное оформление заказа

13. Норм СЕО

14. A/B тестирование

Что не надо:

1. Складской учет (веду в 1С)

2. Аналитика, в принципе пофиг

3. Ценообразование (для этого есть 1С)

По идее, всё это есть во всех двигах, даже в бесплатных. Но, где то это реально работает, а где то надо пилить. А где то надо не просто пилить, а пилить бензопилой целой бригадой пильщиков.

Поскольку вы не очень хорошо знаете возможности разных движков и не имеете опыта создания различных торговых систем, то удачный выбор можете сделать только если сильно повезет.

Согласен.

Но, если брать мою тематику, то магазины по сути, у всех одинаковые, в плане функционала. Вот, онлайн-трейд, который я приводил выше, вот это что-то типа моей тематики, моя доставка, оплата и всё остальное.

А про Shop-Script 7 что то можете сказать?

Хочу кардинально редизить свой ИМ, к тому же функционал постоянно добавляю. Вот и думаю, может на другой двиг перейти. Сейчас магаз на Shop-Script 301, т.е. на версии еще 7-летней давности.

Как пример того, что надо: онлайнтрейд У меня сейчас что то похожее по функционалу, только налеплено одно на другое, диз устарел и двиг тоже.

Читаю и, как обычно нихрена не понятно. e_v_medvedev традиционно магенту продвигает, кто-то опенкарт. Я вот смотрю в сторону Shop-Script 7.

Изначально, функционал во всех двигах пустой. Т.е. фильтры, характеристики, сравнения товаров, любимые товары, вменеяемые мобильные версии надо везде добавлять опционально. Нормальные корзины с оформлением на одной странице и выбором способом доставки ДО ввода контактных данные тоже надо добавлять самому, итд.

В принципе, для всех систем есть готовые шаблоны, в которых есть многое из того, что мне надо, ну можно допилить еще. Т.е по идее развернуться можно и на Опенкарте и на ШС7.

Магенту не хочу, мне кажется специфичный двиг. Опенкарт- ну хз, бесплатно, тоже всё налеплено, тоже надо всё дорабатывать.

Шопскрипт - вроде всё ничего и мне привычно, но говорят - якобы разработчиков под него тяжело найти. Меня эта проблема миновала и я даже не знал об этом, т.к. все эти годы работаю с одним человеком, но мало ли что случится и остаться с движком, с которым мало кто работает тоже не хочется.

Битрикс не рассматриваю. Наслышан о нем всякого от людей, которые с ним работали.

Вот шаблон для ОК: http://unishop.101templates.ru/

Вот он же для ШС7: http://www.shop-script.ru/showcase/?theme=unishop

ПО идее, эти шаблоны, с определенными доработками мне походят.

Как я понимаю, особо-то больше и нет движков, которые стоит рассматривать?

Barlog:
в малом бизнесе так, что поделать. белых воротничков не нужно.

Это верно. Тут работы столько нет, чтобы четко разделить: ты отвечаешь только на звонки, ты только на почту, ты только картинки режешь. Все занимаются всем. Не самая идеальная схема работы, но что поделать...

Mish-ka:
Фишка в том, что он уже вырос из категории "один-два человека в организации", но еще не дорос в полноценную компанию, где все должности могут иметь занятость, по полной ставке.
А найм удаленщиков, либо людей в оффлайн с частичной занятостью, почти всегда подразумевает постановку четких задачи и алгоритма действий.
И так как эти задачи сильно разноплановые, то приходится распыляться на эти задачи еще больше, по времени, чем часть из них сделать самому.

:) Ну да, верно. Ты в курсе моей ситуации, поэтому правильно понял о чем я.

А еще есть вот такая проблема: назовем ее ну что-то типа "разветвление задач" ( (с) мой :) ).

Что я имею ввиду? Внедряешь какую-то новую фишку, но ее введение требует внедрения другой фишки или даже не одной, чтобы ни обеспечивали работу этой первой. А чтобы обеспечить работу этих обеспечивающих фишек нужно вводить еще новые. И задачи плодятся, разветвляются, нарастают как снежный ком.

Ну, вот как пример: решил я переделать диз сайта.

Раз переделывать диз, то надо переверстывать, делать моб. версию. Раз переверстывать надо тогда уж выделять блоки для характеристик товара и фильтров (одна из задач). Раз вводить фильтры и типы товаров, надо этот функционал создать в движке (у меня его нет и не только этого). Раз создавать новый функционал, начинаешь задумываться о смене двига. Раз смена двига, то надо переносить тот функционал, который есть сейчас и которого нет в новом двиге .... итд, итд, итд

И простая задача превращается в целый проект.

Barlog:
Четверьг, у вас наемный персонал есть вообще?

Да, 5 чел. Причем, часть задач выполняется норм, без моего участия. Например, работа с покупателями (заказы, вопросы, обработка и тд, т.е. всё что касается покупателей) не требует моего участия вообще.

7910:
Действительно, задачи в основном одноразовые и трудноделегируемые

Вот в этом и дело, что большинство регулярных задач у меня прописаны и их кто-то делает. Не все, но в основном. А вот куча таких одноразовых и фрагментированных задач, которые даже не объединить, занимает всё время. Подозреваю, что основная масса этих задач вообще лишняя :)

john_j:
вся эта "толковость" наемников, может вылезти боком
во всяком случае, у меня, уже двое сбежали и сделали свой бизнес

Я с этим уже смирился. Никуда от этого не денетесь.

Единственная защита - это масштаб бизнеса, который они не смогут повторить в силу отсутствия денег. Биз на коленке или около того, скопировать можно, а вот какой-то технологичный или требующий значительных денег биз уже сложнее. Пусть скопируют Юлмарт.

minSEO:
Я для себя этот момент решил просто: исполнителю ставится задача в виде требуемого результата, исполнитель пишет ТЗ, которое затем согласовываем.

Далеко не все соглашаются так работать. Проблема еще в том, что без четкого ТЗ ты принимаешь на себя риски возможных косяков, что что-то работает не так как задумано. Соответственно платишь за переделки и тратишь время на тестирование нерабочих вариантов. Иногда я тоже практикую ТЗ голосом, кто-то понимает, кто-то нет. Спорный вопрос.

А так, ТЗ занимает огромное к-во времени. Расписать что должно быть в итоге, логику работы, какое-то подобие прототипа и тд. Перед тем как это всё расписать, надо думать, читать и искать в инете аналоги, как это у других реализовано. Бывает, что и не один день приходится на такую подготовительную работу. У меня куча ТЗ так и висит списком уже многие месяцы.

e_v_medvedev:
- хотите ли вы развивать свой бизнес?
- хватит ли у вас управленческих знаний для развития вашего бизнеса?

По Вашей логике стоит отдать управление тому, кто это умеет. Дык как отдать то? "Во тебе биз, делай что хочешь?" Ну ведь, чушь. Не это же имеете ввиду?

сть такой старый принцип - найдите правильных людей и оставьте их в покое

Чтобы нанять правильных надо понимать, что они правильные. Даже на простейшей должности один делает что то лучше, другой хуже, но там цена ошибки тыща рублей. А чем выше, тем и цена ошибки вышею

Слоняра:
Я так и не понял, что мешает вам описать свои процессы, и написать инструкции для исполнителей.

Не все процессы могу описать пошагово, чтобы для как для "дураков". Просто не знаю как.

Какие процессы отнимают у Вас время? Может приведете пример и постараемся все вместе здесь разобраться.

Давайте.

Вот из списка моих дел:

Сделать ТЗ для 1Сников для правильного заказа товаров

Проверить что сделал новый директолог в Директе.

Продать ненужные домены

Поручить пересчитать определенную категорию товара, сверить и внести в 1С

Перенастроить отправку сообщений покупателям о заказах

Написать инструкцию по заполнению карточки товара

Написать инструкцию по заполнению фида для Директа (для системы автоматизации)

Заполнить бриф конторе по емаил рассылке

Заказы поставщикам

Изменить цены на РРЦ по запросу поставщика

Заплатить Директ, Адвордс

Купить комп в клиентский зал, для покупателей

Разобраться почему Яндекс индексирует урлы с большими буквами и откуда они берутся

Заказать канцелярию

Проверить как работает новый модуль, который сделали 1Сники

Написать инструкции для сотрудников по работе в новой СРМ (это дело вообще не недели работы).

Вот такого рода задачи. Это я взял только за последние пару дней.

Само собой, кроме работы есть еще домашние дела, которых в списке нет, но в жизни они есть )

Чем можно заниматься целыми днями управляя ИМ? Постоянно доводить до идеала дизайн? Самому отвечать на звонки покупателей?

Да вроде уже успокоился что-то доводить до идеала. На звонки тоже не отвечаю.

Вот в двух словах даже и не могу сказать четко чем занимаюсь: какие то ТЗ постоянно, какие то оплаты поставщикам, заказы тоже всяким поставщикам. Ну, фиг знает...

Поэтому и задумался над тем, что, видимо, что то у меня не так с организацией работы.

Вы с одной стороны не доверяете аутсорсерам

Дело не в том доверяю или не доверяю. А в том, что я не могу поставить им четкую задачу и проконторолировать их. А надеяться просто на то, что они окажутся просто хорошими людьми, ну это наивно.

В состоянии ли вы строить не контроль за персоналом, а систему мотивации

Видимо, нет.

Если правильно выстроить технологические процессы работы, то эти процессы легче автоматизируются, а значит и контроль можно наладить куда более полно, качественно, эффективно. Хаос по определению не автоматизируется. Но их нужно сначала правильно спроектировать, а для этого нужны опыт и знания.

Да, вот к этому стремлюсь. Но, стремление к этому пожирает кучу времени :)

Как вы собираетесь искать и оценивать управленца, если у вас не хватает управленческой квалификации?

Согласен. Ответа у меня нет.

Читал я ее, давно правда, еще в институте когда учился.

МОжет быть еще раз надо прочитать.

s2709:
лучше самому
опыт ошибок пригодится.

Самому долго очень. И ошибки делаешь те, которые другие уже совершали.

А есть здесь у кого всё организовано как часы? Работает и развивается предсказуемо. И есть ли какое то видение как жить дальше?

Всего: 3330