Множественный перенос будет.
Не сегодня и не завтра, вопрос нескольких месяцев, скорее всего сразу после запуска обновленной версии системы.
Если возникают проблемы - пишите в ЛС, будем разбираться.
_Феликс, с робокассой есть проблема - а именно ее феерическая комиссия, на некоторые типы платежей до 10%. Вы готовы переплачивать десятую часть стоимости сайта за удобный способ оплаты?
Я понимаю, когда на комиссию закрывают глаза при покупке ссылок или доменов - суммы там относительно небольшие. Но покупая сайт за 400-700 тысяч, просто так отдать 10% платежной системе - я бы пожадничал и завел ЯД кошелек (он проще и быстрее ВМ, плюс пополняется любой картой).
Вай вай, как нехорошо.
А вы в курсе, что скоро аккаунт тестера придется подтверждать?
В Миралинксе есть замечательный режим "Беззаботный++", можно в одном окне заказать размещение в обеих системах под ключ.
Друзья, тема уже совсем большая, переносим обсуждение в новую тему!!
http://tools.promosite.ru/
Последняя выдача от 5 марта.
Мы приводили статистику - порядка 4-5% в год. Зависит от критериев подбора доноров, от ценовой категории, но в среднем порядок такой. Я всегда страхую средние и дорогие ссылки, а дешевые обычно беру так.
Пытаюсь на пальцах :)
Это кстати от контекста зависит. Чем мельче бизнес, тем проще им управлять - факт. Но при этом часто приходиться объединять бизнес в единую инфраструктуру, к примеру, чтобы противостоять конкуренту (хороший пример - Microsoft, который сливает воедино ОС, офисный пакет, Xbox, Skype и еще десяток сервисов помельче).
Вот хороший пример - Kia и Hyundai. Два разных автомобильных бренда с разной идеологией, разным маркетингом, разными машинами. Но при этом используют общие технические наработки. Оба принадлежат одной и той же компании.
Второй пример - Мой Мир и Одноклассники. Две разные социальные сети с разными интерфейсами, командами, путем развития. Оба принадлежат Mail.ru Group
И таких примеров много.
У проектов разные команды, разное видение, разная структура и разные продукты. Да, они в чем-то пересекаются, но от объединения будет больше вреда, чем пользы.
Впрочем, первые шаги в сторону унификации мы начинаем делать - от внутренней структуры до подхода к юзабилити, пользовательской поддержке, маркетингу и другим процессам.
