- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Ничего объединять не надо. И так нормально. (Уж для бизнеса Михаила это точно)) Да и для оптимизаторов и вебмастеров удобно. Кто-то двигает ссылками и заметками, кто-то статьями, кто-то чисто под гугл.
ardova, что будет мешать "двигать" после (гипотетически) объединения?
И так нормально. (Уж для бизнеса Михаила это точно)
Уж это-то понятно.
ardova, что будет мешать "двигать" после (гипотетически) объединения?
Сейчас некоторые заказывают и там и там, таких станет меньше.
Сейчас некоторые заказывают и там и там, таких станет меньше.
Почему? Они будут заказывать все что нужно, но в одном месте. Или имеется в виду дубликаты размещений на одном и том же ресурсе в виду сложности отслеживания при больших оборотах? Да, дублей станет меньше.
нет ли глобального понимания, что неплохо бы вообще объединить все три системы под единой системой с расширенным функционалом, чтобы каждый мог выбирать нужное ему направление и способ продвижения? Тем самым избавив и вебмастеров и оптимизаторов от головной боли по поводу повторных размещений, разных требований и т.п.
У проектов разные команды, разное видение, разная структура и разные продукты. Да, они в чем-то пересекаются, но от объединения будет больше вреда, чем пользы.
Впрочем, первые шаги в сторону унификации мы начинаем делать - от внутренней структуры до подхода к юзабилити, пользовательской поддержке, маркетингу и другим процессам.
разное видение,
Как же может быть разное видение у одного владельца? :)
Ну а вред один - снижение прибыли из-за отсутствия дубликатов размещений. Впрочем, это слихвой компенсируется и увеличением размещений за счет удобства. И за счет сокращения издержек на управление бизнесом. Ибо одной большой системой управлять проще, чем тремя средними. Это любой бизнесмен знает.
Да, дублей станет меньше.
О том и речь.
---------- Добавлено 15.03.2013 в 23:50 ----------
Это любой бизнесмен знает.
Любой знает, что лучше продать полупродукт, чтоб потом продавать апгрейды, а далее новую качественную версию. Зачем давать 100% качественный универсальный инструмент, если конкуренции нет и пока не предвидеться?! , что грустно.
Как же может быть разное видение у одного владельца?
Вот хороший пример - Kia и Hyundai. Два разных автомобильных бренда с разной идеологией, разным маркетингом, разными машинами. Но при этом используют общие технические наработки. Оба принадлежат одной и той же компании.
Второй пример - Мой Мир и Одноклассники. Две разные социальные сети с разными интерфейсами, командами, путем развития. Оба принадлежат Mail.ru Group
И таких примеров много.
Вот хороший пример - Kia и Hyundai. Два разных автомобильных бренда с разной идеологией, разным маркетингом, разными машинами. Но при этом используют общие технические наработки. Оба принадлежат одной и той же компании.
Второй пример - Мой Мир и Одноклассники. Две разные социальные сети с разными интерфейсами, командами, путем развития. Оба принадлежат Mail.ru Group
И таких примеров много.
да кому вы объясняете)))) Сча он опять какие-то заумные изречения вычитанные из бизнес книжонок вам приведёт в аргументы 😂
p.s. MiRaj, признавайтесь вы не бизнесмАн, т.к. простых истин не знаете:
😂🤣
да кому вы объясняете
Пытаюсь на пальцах :)
Ибо одной большой системой управлять проще, чем тремя средними. Это любой бизнесмен знает.
Это кстати от контекста зависит. Чем мельче бизнес, тем проще им управлять - факт. Но при этом часто приходиться объединять бизнес в единую инфраструктуру, к примеру, чтобы противостоять конкуренту (хороший пример - Microsoft, который сливает воедино ОС, офисный пакет, Xbox, Skype и еще десяток сервисов помельче).