MoMM

MoMM
Рейтинг
727
Регистрация
16.06.2006
pelvis:
МЛМ?

нах-нах... как раз массовое, промышленное производство массовых продуктов...

Psycho:
А, скажем так, "предсказать" востребованность нового продукта - разве не важная часть процесса вывода товара на рынок?

вы поставили продукт на голову... его не пресказывают в популярности... его сразу придумывают популярным и востребованным... если получится :)

тэк-с... уважаемые, я хотел бы кое-что произнести: я не считаю маркетинг наукой. это - ремесло и творчество... хороший маркетинг искусство, как штучные кованые ворота кузнеца высокого класса... все художники умеют пользоваться кистями и красками, но не у всех из-под кисти выйдет Мона Лиза...

pelvis:
Обычно самые толковые маркетологи нужны для вывода на рынок новых товаров. Новых принципиально. Таких как персональный компьютер, коммуникатор, сотовый телефон, глиссер, самолет, микрофон, телефон и т.д. То есть вывод не похожего на другие продукта, а именно товара, который затем станет товарной группой.
Случаи с молоком и сосисками это частные примеры. Тут ум нужен, конечно, но рынок уже сформирован, так что есть почва для анализа и выявления конкурентных преимуществ.

с точностью "до наоборот"... новое всегда интересно и потому его сбыт обеспечен новизной... тут не особо нужен маркетинг - достаточно рекламы (более узкой части маркетинга)...

а вот выделить товар, сделать узнаваемым и желанным в толпе товаров с аналогичными потребительскими свойствами одной товарной группы - вот это искусство...

whiteman:
ребрэндинг делал маркетолог бездарь? тот у кого были все провальные проекты или вообще проектов не было

я не знаю, кто вел Останкино... но вижу результат... они практически потеряли рынок... или руководство пожалело денег на нормальных маркетологов, или не сумело при найме отличить нормального от мыльного пузыря... как вариант известная проблема дизайнеров - сделать как правильно или как хочет заказчик... "знаете, у меня вот сын тоже вэбдизайном заниматся и он говорит, что ваше предложение ему не нравится"...

stealthy:
плохой товар (или относительно хорошего - плохой) все равно будет провален

это если к делу не подключится правильный маркетолог :) любой товар (не продукт!) можно всегда спасти, правильно его перепозиционировав...

stealthy:
я все больше про айтишников в голове держу модели

эм... знаете, я на айтишном рынке работал 9 лет... и проджекты всегда "жили" у продавцов... грубо говоря проджект это "логистик продажи" - человек, ведущий длинные продажи... если говорить про айтишные производства, то там это "продакт менеджер со стороны отдела продаж(или производства)" :) "мы с Тамарой ходим парой, мы с Тамарой - санитары" ... один придумавает "как должно быть", а другой делает так, "чтобы было как задумано"

stealthy, как говаривала Рина Зеленая "я вас умоляю..."

stealthy:
Плюс я бы сказал еще сами свойства продукта, которые никто не отменял и никакой маркетолог тут ни капли труда своего не вложил (чтобы смятану вкуснее сделать и все такое).

у FMCG ( у продуктов массового потребления) давно уже все стандартизировано, нормировано... и потому никакого "вкуснее" там уже давно нет... "вкуснее" его сделает (или не сделает) маркетолог... даже какая-нибудь "докторская колбаса" есть у 10 заводов на маленком региональном рынке (молчу про большие типа московского)... но вот "кого-то" покупают, а кого-то не очень...

москвичи воротятся от колбас Останкинского завода, хотя они в большинстве своем дешевле, но покупают дымовские, хотя они дороже... в это же время у останкино современнейшщее и мощнейшее производства, а у дымова полукустарщина... при этом останкинские объективно лучше (а дешевле за счет объемов) а все почему? потому что Дымов вложился в маркетинг (и в рекламу, как часть маркетинговой стратегии), а останкино работало по -советски, а потом еще и угробило остатки былой славы и верности старшего поколения своей марке бездарным ребрендингом... средне-молодое поколение покупать так и не стало, а старики перестали узнавать... где оно сейчас?

whiteman:
MoMM, так купил то я в большинстве своём то, что проверено на качество лично мной. И порой это сметанка мелкого заводика под алексиным, а если её нет, то хрен с ним - домик в деревне, который сделал маркетолог, но которая не самая поганая. просто говорил к тому, что большинство продуктов из моей продуктовой корзины, по моему мнению сделали всё же клерки. Как и продукты большинства наших клиентов -) и лично я не вижу тенденции захвата рынка именно маркетинговыми решениями (продуктового рынка как пример), хотя формально все их делали маркетологи

это так кажется... уважаемые, хоть кому-то и горько это признавать, а кто-то вообще будет отрицать, на уровне промышленного и custom производств потребителем давно управляют маркетологи... вот на уровне базара (я про колхозный базар, в хорошем смысле этого слова) - там пока нет... а выше - без вопросов... причем не только в области продаж, но даже в области организации спроса...

stealthy:
Вот вот - не маркетолог, а рекламщик скорее.

реклама - часть маркетинга и рекламист всего лишь как музыкант играет по нотам... но пишут ноты не в кабинетах рекламистов...

stealthy:
Но я не понял до конца роль продакта. Получается что - он типа только реализует генеральную линию директора по маркетингу,

конечно. потому что есть стратегия маркетинговая и позиционирование фирмы на рынке... понятное дело, что продукт провалится, если продакт не попадет "в струю". поэтому у продакта "шаг право, шаг влево - расстрел"

то есть это чисто техническая работа по реализации чужих идей? Кстати что тогда делают рядовые маркетологи? И что тогда делает проджект менеджер?

это творческая работа по созданию продукта в рамках маркетинговой стратегии компании

смотря кого называть "рядовыми маркетологами"...

проджект - он вообще-то у нормальных компаний должен жить в отделе продаж... работа проджекта - тактика продаж...

Всего: 16086