Wadim: А как быть с тем что вебмани не деньги, а ценные бумаги? Насколько я знаю ценные бумаги облагаются налогом при продаже, а не при покупке? Или я не прав?
Evgenich: Когда сотрудники знают, что Вы можете даже из дома посмотреть, что у них на экране, желание заниматься личными вопросами на рабочем месте убавляется. Еще важно регулярно демонстрировать эту возможность.
А это по-моему перебор.
Достаточно публично вывешивать статистику посещений разных сайтов по каждому сотруднику 😆 Тогда всем видно будет - кто над проектами работает, а кто в ЖЖ сидит.
Вообще самое сложное регулировать такие вопросы именно в ИТ компаниях. Во всех остальных это просто решается - доступ только на корпоративный сайт и к корпоративной почте.
Есть компании, в которых даже личной почтой нельзя пользоваться, не говоря уже о том, чтобы по инету ползать. Аськи, гуглетоки, Мейл.ру - всё в жесткий бан и никаких проблем. Для любой не ИТ работы достаточно телефона, корпоративной почты и корпоративного сайта.
И я считаю, что это положительно сказывается на продуктивности. Когда у людей нет отвлекающих факторов - работается однозначно лучше.
Но в ИТ отрасли ситуация другая - тут без инета никуда.
poulter: Покупать сайты окупаемостью до 9-15 месяцев
Вы шутите? Окупаемость сайта можно прогнозировать максимум на полгода. И то, это только профи может такой прогноз делать. А прогнозировать на год или на два - это бред. Слишком много факторов.
Сайт забанили в Яндексе - траффик ушел в ноль. Яндекс ввёл новую систему ранжирования - траффик слился вполовину. Появились крутые конкуренты - траффик слился на треть.
Какие безошибочные прогнозы окупаемости тут можно делать? О чем вы? Вы взяли кредит, а он окупился не через год, а через три! И как вы будете его выплачивать?
Psycho: Вот и думай, ирония тут или серьёзно написано. :) Не-не-не, всё верно, в принципе.
Только... Рекомендую почитать неглупого человека - Игоря Станиславовича А. Просто чтобы меня теоретиком не обзывали :) (речь идёт о расположенных по ссылке 2-х частях "правил"). Конкретно по теме очень подходит это.
Контроль должен быть реальным, а не для галочки. То что описывает Ашманов - это как раз для галочки.
Наша песня хороша - начинай сначала.
Ещё один пытается торговать доменами не принадлежащими ему :)
Есть годовалый myavto.biz
платите 9% налог с дивидендов и за 15% с оборота вы имеете легальную наличку
Какой налог 15% с оборота, если уже 6% заплатили?
А как быть с тем что вебмани не деньги, а ценные бумаги? Насколько я знаю ценные бумаги облагаются налогом при продаже, а не при покупке? Или я не прав?
Вебмани не являются ценными бумагами.
Когда сотрудники знают, что Вы можете даже из дома посмотреть, что у них на экране, желание заниматься личными вопросами на рабочем месте убавляется. Еще важно регулярно демонстрировать эту возможность.
А это по-моему перебор.
Достаточно публично вывешивать статистику посещений разных сайтов по каждому сотруднику 😆 Тогда всем видно будет - кто над проектами работает, а кто в ЖЖ сидит.
Вообще самое сложное регулировать такие вопросы именно в ИТ компаниях. Во всех остальных это просто решается - доступ только на корпоративный сайт и к корпоративной почте.
Есть компании, в которых даже личной почтой нельзя пользоваться, не говоря уже о том, чтобы по инету ползать. Аськи, гуглетоки, Мейл.ру - всё в жесткий бан и никаких проблем. Для любой не ИТ работы достаточно телефона, корпоративной почты и корпоративного сайта.
И я считаю, что это положительно сказывается на продуктивности. Когда у людей нет отвлекающих факторов - работается однозначно лучше.
Но в ИТ отрасли ситуация другая - тут без инета никуда.
Монитор по феншую должен стоять тыльной стороной к двери. Это тебе любая секретарь расскажет.
О дааааа! :)
В таких случаях надо объяснять, что у директора свой феншуй :)
Кстати, а разве нет фаерволов, которые по контенту страницы сайты блокируют?
Например, если запросили страницу с текстом "В Контакте © 2006" - прописать правило забанить этот сайт навсегда и для всех.
Рекомендации по бухгалтерскому учету операций с использованием WMR для юридических лиц:
http://www.guarantee.ru/Portals/2/metod.pdf
Покупать сайты окупаемостью до 9-15 месяцев
Вы шутите? Окупаемость сайта можно прогнозировать максимум на полгода. И то, это только профи может такой прогноз делать. А прогнозировать на год или на два - это бред. Слишком много факторов.
Сайт забанили в Яндексе - траффик ушел в ноль. Яндекс ввёл новую систему ранжирования - траффик слился вполовину. Появились крутые конкуренты - траффик слился на треть.
Какие безошибочные прогнозы окупаемости тут можно делать? О чем вы? Вы взяли кредит, а он окупился не через год, а через три! И как вы будете его выплачивать?
Вот и думай, ирония тут или серьёзно написано. :) Не-не-не, всё верно, в принципе.
Только... Рекомендую почитать неглупого человека - Игоря Станиславовича А. Просто чтобы меня теоретиком не обзывали :) (речь идёт о расположенных по ссылке 2-х частях "правил"). Конкретно по теме очень подходит это.
Контроль должен быть реальным, а не для галочки. То что описывает Ашманов - это как раз для галочки.