BigMaK, я как раз это и имел в виду.
- - - - - - -
Коллеги, создал новый топик, в котором интересует мнение коллег об определенной, очень кардинальной и идеальной схеме организации взаимоотношений с подрядчиком по SEO - "Оплата услуг SEO - как за контекстную рекламу":
/ru/forum/810553
Схема действительно очень уж идеальная, видения того, как ее реализовать на практике - пока нет.
Интересуют Ваши мнения.
kerpi, спасибо, кажется, Вы прониклись темой и даете очень дельный вариант.
Согласен, если и реализовывать такую схему, то так, как Вы описали!---------- Добавлено 02.09.2013 в 16:08 ----------
Однозначно это схема на долгосрочный период, притирку заказчика и подрядчика.---------- Добавлено 02.09.2013 в 16:09 ----------
kotyara33, верно!
Идеальная картинка, посыл от руководства компании - звучит именно так.---------- Добавлено 02.09.2013 в 16:12 ----------
kotyara33, вот-вот. Идеальная, но не совсем реализуемая в реальности. ;)---------- Добавлено 02.09.2013 в 16:14 ----------
Sonka, однозначно это один из краеугольных камней данной схемы.
Мое видение по данному вопросу такое:
1. Интернет-магазин плотно продвигается в целом, он в SERP-е по широкому кругу запросов, есть конверсии по всему ассортименту.
2. Наступает месяц, озвучивается перечень фокусных продуктов. Оперативно, но очень аккуратно в продвижении делается дополнительный акцент на этих продуктах, добавляются внутренние и внешние ссылки, выполняется SEO-копирайтинг и так далее.
3. В течение 1-2 недель чувствуется первая отдача, усиление продаж именно этих позиций (сайт хорошо и часто индексируется роботами).
4. К концу месяца отдача более ощутимая.
5. С начала нового месяца - часть позиций остается в фокусе, тогда их можно двигать еще более интенсивно, часть - уходит, часть - появляется новых. По новым - действия аналогичным вышеописанным, по уходящих - очень плавно убирать ссылочную и/или переводить вес на фокусные позиции.
Чтобы схема работала более устойчиво, можно договориться, чтобы, например, резко не уменьшались бюджеты на фокусные продукты - цикл вывода из фокусов не менее 2 месяцев.
При этом снаружи, для заказчика выглядит как бюджетирование конкретных фокусных позиций, а для подрядчика, SEO-студии - обычная плановая работа с сайтом, но с четким акцентом на определенные позиции.
Однозначно, такую схему если и имеет смысл использовать, то на крупных бюджетах.
med--brat, Вы настоящий медбрат: действуете оперативно, рубите с плеча, оказываете первую неотложную помощь лишь бы "пациент выжил", а уже дальнейшие действия - в руках более опытных врачей. :)
>> ... А ты хочешь ...
Просьба общаться на "Вы", а также внимательнее читать исходные сообщения.
Я не хочу, не поддерживаю данную модель.
Truelove, а можно конкретику?
Назовите адрес своего проекта, показатели, на которые Вы вышли на полтора месяца и порядок цифр по текущим показателям. Вы прошли точки безубыточности и окупаемости проекта, за какой период?
И еще один уточняющий вопрос, что Вы вкладываете в понятие SEO?
Внутренняя оптимизация, работа над контентом - это тоже SEO. Мне показалось, Вы как-то противопоставляете эти действия с SEO.
Друзья, коллеги, на самом деле я полностью поддерживаю мнение о том, что чужими деньгами - распоряжаться очень легко и просто, а вот свои вкладывать - нужно очень осторожно, последовательно, экономно.
У меня свой опыт за плечами запуска нескольких проектов на свои деньги.
Поверьте, я это прекрасно понимаю.
Также я понимаю, что опираясь на локальные связи можно найти подрядчиков в Кировограде намного дешевле, чем в Киеве, Москве и даже Одессе.
В то же время, коллеги, которые поддержали тезис о том, что 6800 грн - это достаточная сумма для создания и раскрутки интернет-магазина, у меня есть вопрос к Вам.
Кто из Вас создавал реальные бизнес-планы своих проектов до старта реализации?
Вы составляли сметы, оценивали сроки окупаемости?
На какие значения Вы выходили?
Друзья, поделюсь своим горьким опытом.
Мне довелось запускать несколько бизнес-проектов, часть из них успешны, активно развиваются и в настоящее время.
Очень важно учитывать все затраты на проект.
Если у Вас есть небольшое помещение, оно пустует и Вы начали его использовать для своего проекта в качестве склада или офиса - запишите в смету пусть очень дешевую, но стоимость аренды.
Если, например, действия по копирайтингу, контент-менеджменту, внутренней оптимизации сайта и управлению проекта в целом Вы берете на себя - запишите в смету свою ЗП, пусть даже по очень скромным меркам.
Если проект затягивается - не обманывайте себя, ежемесячно потрудитесь добавить в баланс эти затраты.
Поясню, почему я считаю этот момент очень важным.
Если бы Вы не занимались этим проектом - помещение можно было бы сдать в аренду, а Вам - устроиться пусть на самую простую работу. Пусть не сразу, но все же.
Еще, если не учитывать эти "авто-затраты", на старте проекта будет казаться, что все так дешево и просто, а когда придет время расширяться, делегировать полномочия, создавать полноценную инфраструктуру проекта - бюджеты вдруг сразу скакнут даже не на порядок.
И очень часто авторы проекта как раз и затыкаются, останавливаются в моменте перехода от своих ресурсов на привлечение внешних.
Заняли для проекта маленькое помещение - запишите в смету затрат 100 баксов, нужно расшириться - будет 500.
Работаете сам - пусть это можно ценить 500 баксов/месяц, начали добирать помощников - будет 1000.
Начните хотя бы так учитывать.
Мне кажется, что Homer90 как раз затраты на компенсацию собственного труда и не посчитал. В этом и закралась основа нашего спора.
Очень надеюсь, что уважаемый мной коллега из Белоруссии - Н-н-не-нефтянник - поддержит мое мнение о том, что для успешного развития проекта важно со старта учитывать все затраты и риски.
Иначе потом вылезут очень неприятные сюрпризы.
Благодарю за внимание.
Согласен!!!---------- Добавлено 02.09.2013 в 12:36 ----------
kxk, у Вас очень авторитетный рейтинг в данном форуме.
Совет - отличный, но, простите, имхо очень абстрактный.
Можете поделиться Вашим практическим опытом использования подобных сервисов.---------- Добавлено 02.09.2013 в 12:37 ----------
Абсолютно согласен!---------- Добавлено 02.09.2013 в 12:39 ----------
Тоже согласен!!
А если прикрутить обязательную регистрацию или хотя бы в более жесткой форме стимулировать ввод контактных данных до начала оформления заказа - потерь в продажах, конверсиях будет значительно больше, чем выгода этих мудреных триггеров.---------- Добавлено 02.09.2013 в 12:42 ----------- - - - - - -
Мне кажется, что выгода от триггеров может быть не на уровне стимулирования завершения покупок, а на уровне стимулирования повторных продаж.
Например, купил человек карандаш, а через 2 недели ему приходит письмо: "Вы купили карандаш - купите точилку. Только для Вас - со скидкой -30%".
Но настроить такую систему при большом ассортименте - очень сложно.
Особенно организовать систему автоматизированно выставляемых и учитываемых скидок.
Вот как бы я и к такому выводу прихожу.
В теории - все классно, в реальности - брошенных корзин много, но данных по пользователям, которые их бросили - нет. Кому что слать?
med--brat, поделитесь своим практическим опытом - что Вам удавалось достичь за такие деньги?
На создание, с учетом, что копирайтинг и контент-менеджемент будет выполняться своими силами - может хватить. Но на продвижение - нет.
