значит деньги за диагностику нужно брать вперед
а вот когда клиент отказывается от ремонта, то тут часто из-за принципа - "дешевле купить новый"
да хоть миллион
для этого, вводится местоположение товара,
типа внутреннего товарного артикула
например артикул 2-77-155
будет означать, что товар находится на 2-ом складе, 77-ой стеллаж, 155-ая коробка
у нас есть склад, где более 10000 наименований товаров
проблем с поиском нет )
из городских форумов, групп и других социальных ресурсов
некоторую часть можно даже из органики, продвигая соответствующие запросы
еще, немного, можно из специализированных (информационных, технических) ресурсов по данной тематике
в офлайне попробуйте и на телевидении, если там дадут вам хорошие тарифы
из простых, универсальных, можно CS-Cart
https://www.cs-cart.ru/demo-shop.html
из сложных, продвинутых - Melbis
http://ru.melbis.com
в контексте, речь идет об управленцах
например, о директорах магазинов, производства, и тд
всю эту ситуацию, подобную как у вопрошающего, я прошёл уже более 5-ти лет назад
когда приходит понимание, что для того что-бы перешагнуть на следующую ступеньку, своих собственных сил не хватает, и нужны дополнительные ресурсы, работники, партнеры, наёмники, и тд,
и стоишь перед выбором - либо продолжать топтаться на месте, либо организовывать расширение бизнеса )
для того, что-бы управленец эффективно работал, он должен многое знать
а вот как сделать, что-бы он не удрал, и не открыл свой бизнес, хз
любой нормальный человек хочет зарабатывать больше и работать на себя, а не на дядю
поэтому, сейчас, я пробую отдавать приоритеты "семейному" бизнесу
управляющий - моя гражданская жена, директоры магазинов - мои родственники, и тд
мне самому просто надоела вся эта бизнес-суета, и я перешел на роль инвестора
в итоге, помогаю тому, кому нечего делать ))
вся эта "толковость" наемников, может вылезти боком
во всяком случае, у меня, уже двое сбежали и сделали свой бизнес, и стали конкурентами, при этом к своему стартапу, они уже знали - всех моих поставщиков, покупателей, спрос, и тд
обидно потому что я использовал свои связи что-бы засунуть их в бесплатную программу "по обмену" - бесплатное проживание и учение кит. языка в Китае, делал их VIP-партнерами у поставщиков, учил беспошлинной таможне, валютным операцям, и многое другое
в общем, рано или поздно, "толковый" человек, зная всю "кухню", перестает работать на дядю и открывает свой бизнес
А какие раcходы на СЕО ?
Какая посещаемость ?
Для органики, это ещё приемлемая конверсия, когда с неё порядка 5000 посещений в день
А вообще, нужно считать стоимость покупателя и прикидывать её к своему бизнесу.
никаких личных наездов
только мелкий тролинг СДЭКа ))
кстати, СДЭК в моём городе, не понравился
несколько раз пытались с ними работать, но натыкались на желание "содрать" побольше
один магазин у нас, продавал всего один товар
и они умудрялись считать его отправку, то по весу, то по объему
в итоге, перешли на почту России, хотя там тоже косяков хватает
но это было около 5-ти лет назад
может уже что-то поменялось
раньше не было, когда мы открывали свои магазины
