вот видите, из-за того, что эти расчеты вы только "под одеялом" показываете, многих клиентов потеряли )))
получается, что человеку нужно сперва договор с вами заключить, и только после этого он сможет увидеть ваши договорные тарифы
кстати в налоговом кодексе я не видел определения "наличные расчеты"
этот чувак просто замешал все операции в одну
наличные использовались при внесении их в кассу банка
а вот расчет с магазином, банк делает по платежному поручению, банковским переводом, который относится к безналичной оплате
это отдельная операция, и банки покупают отдельную лицензию для возможности ее совершения---------- Добавлено 29.10.2017 в 03:31 ----------если по сути, то покупатель поручает банку произвести расчет с магазином безналичным способом (банковским переводом)
банковский перевод определен к безналичной оплате !
а вот как покупатель платил банку за эту услугу - это совершенно другой вопрос
не только я )
в вебмастере яндекса, появляется уведомление, что url удален из индекса, потому что он неканонический
или он тоже бредит ? )))
фигня какая-то
если так судить, то при формировании поручения, можно прикрутить использование наличных
ведь в человек отдает кассиру в банке наличные, значит они использовались )
я думаю, что поисковик "видит" сanonical сразу после того как робот скачает
а вот учитывать его начнет тогда, когда посчитает нужным, либо вообще не будет учитывать
во всяком случае, наблюдаю такое по трем магазинам
вы уж определитесь - видит или не видит ))
закупать какой-то товар аутсайдер, и уповать на его рекламу, как минимум, не эффективно, а по большому счету, просто глупо
задача компании - получить максимальную прибыль, а для этого, нужна эффективная система постоянного совершенствования ассортимента, позволяющая не просто его обновлять, а постоянно его улучшать по сравнению со своим прежним и с ассортиментом конкурентов.
---------- Добавлено 27.10.2017 в 09:27 ----------поэтому, необходима постоянная работа с ассортиментом - анализ текущих продаж как по группам, так и по отдельным товарам, оценка и поиск новых продуктов, запуск в продажу лучших образцов, мониторинг конкурентов, и тд
можно и с одного начинать
можно даже вообще не начинать, особенно когда человек не знаком категорийным менеджментом )
все равно, в процессе работы, продавец придет к необходимости создания своей системы формирования ассортимента
если, конечно, его бизнес не загнется раньше, или не перейдет в стадию бесконечного поиска "правильного" товара )
только сперва определиться с товарным направлением (нишей) ))
и не товар, а правильно строить ассортиментную матрицу
причем строить ее придется постоянно, учитывая изменения на рынке, жизненный цикл товара, и другие моменты ...
если делаете выбор для покупки, то не менее важно не как часто ломается, а в какой реальный срок поставщик (производитель) аппарата, сможет произвести ремонт
а сам аппарат - как лотерея
даже одной марки, какой-то может сразу сломаться, а другой такой-же ни разу
