svaroha

Рейтинг
82
Регистрация
15.04.2010

Три сайта не сетка в классическом понимании. Или где то есть еще сеточка сайтов или в траффик они умеют лучше

Может консультанты косячат? Много брошенных корзин?

з.ы. у вашего конкурента может быть не один сайт, а сетка

А смотря что у вас за ИМ: если это лендинг с одним товаром, то описание сверх важно.

Если суперузкоспециализированный магазин (пример в соседней ветке с магнитными зарядками) - тоже важно.

Если магазин больше 100 товаров - то обычно на самые ходовые позиции пишется уникальное описание (тех характеристики товара само собой должны быть), а на неходовые - копипаст.

Если покупатель уже пришел в твой ИМ, то посылать искать описание/копипаст на других сайтах - это ,мягко говоря, очень странная бизнесс модель

з.ы. на практике, покупатель нечасто смотрит описания товара, но если описания совсем нет - это ахтунг

demon155:
С точки зрения продавца "да", с точки зрения покупателя "нет".
Бизнес не дурак, торгуя дешевле РРЦ, он банально захватывает рынок.

Только после того, как ашан захватит рынок (грубо говоря, торты рошен только у него будут продаваться), как думаете, цена та же останется?

7910:

"ТМ РОШЕН не хочет, чтобы их торты продавались дешевле, поэтому они отсутствуют в нашем магазине."

От засранцы. Интересно, Рошен подаст в суд на Ашан за клевету? Ведь в договоре наверняка была цена РРЦ, а Ашан таким объявлением мягко говоря "перегибает палку".

Присущ:
Если ашан как собирательный образ сети, это удобство парковки, широкие проходы между витринами, демпинг за счет производителя без снижения наценки, правильно выверенный ассортимент, перекус на бегу, корзинки на колесиках и тд. Но есть и список боле гадких дел через маркетинг и обман, но о нем тут гнусновато выйдет и не к чему. Чтоб идти вперед надо видеть хорошее.

То есть все то же, что и в других гипермаркетах + низкие цены (отжим по цене у поставщиков)

з.ы. хотя не, есть отличие: в ашане скидочных карт нет.

Присущ:

С таким подходом можно найти только временную удачу, но удача не вечна. Последняя удача для масс была биток, да и тот большинство разорил за жадность и веру в нишу без труда, это учесть всех искателей кнопки бабло, вопрос времени.

Ну кого то разорил, а кто то может и деньги сделал.

В поиске маржинального товара (ниши) для мелких магазинщиков фактически единственная возможность поднять деньги для укрупнения и возможности работать в дальнейшем с меньшей маржой и большим ассортиментом, но на обороте.

---------- Добавлено 06.02.2018 в 16:30 ----------

e_v_medvedev:
Первое с чего начала Ашан - с грамотного изучения спроса за счет подселения своих маркетологов в семьи. Вы должны понять, что тому кто покупает резиновую вагину, нужна не резиновая вагина. Ему нужно получить удовольствие.

ШОК. СЕНСАЦИЯ. Маркетологов с вагиной подселяют в семьи, чтобы те получали удовольствия.

Четверьг:


Потому что любая , абсолютно любая ниша сегодня рабочая, а завтра уже нет.

Кстати, смотря что понимать под нишей. Сам товар может быть востребован и дальше, но ваши конкуренты могут демпинговать, или кто то хорошо вкинется в рекламу.

Короче, ниша есть, а вас там в ней уже и нет-)

это плохая идея. Во первых, не масштабируется. Во вторых - оффлайн это не онлайн. Это будет просто самозянятость, в лучшем случае.

з.ы. если уж сильно хочется островок, предложите ваши шнуры под реализацию с минимальной наценкой или в 0 любому из уже существующих "островков", Это win-win - вам проверка гипотезы, а продавцу - деньги и увеличение ассортимента

В долг у родни неинтересно. Суть в том, чтобы выйти из зоны комфорта.

А по поводу ходового товара, кто ж вам скажет? Дойная корова всем нужна.

з.ы. в вашем случае, что то около гаджетное надо искать

Всего: 134