Lina

Lina
Рейтинг
81
Регистрация
17.02.2003
Должность
AdLabs
Kostya:

просто довольно грусно сознавать что де если в команде появляется несколько целеустремленных креативных личнойстей, то неминуем уход тех из них, кто не получит возможности для того чтобы скажем порулить, возглавить отдел и т.п.

Костя, эта тема довольно тесно перекликается с Вашим топиком об организации и мотивации персонала - потому вспомнила :) У Вас получилось набрать коллектив? воплотить в жизнь полученные здесь советы?

Ceres:
Сколько максимум получает даже руководитель отдела в крупной сеошной конторе? 2 тысячи, 3 тысячи? Ну максимум я могу представить сумму в 3500, поправьте меня если ошибаюсь. Фрилансом же можно заработать больше, да и в плане построения работы - сам себе хозяин.

Ceres, ну не надоело еще противопостовлять фрилансеров офисным работникам? Это разный склад характера, разные цели, разные потребности, возможности - у каждого своя причина, почему он сделал именно такой выбор. И наверное хватит уже говорить, что одно круто, а другое кул.

talia:
Из сегодняшнего мальчика сеошника может вырасти весьма нехилый менеджер, при условии, что этот мальчик работает как сотрудник, а не как фрилансер.

К тем фрилансерам, с которыми я работаю, я отношусь, как к полноправным сотрудникам компании. Единственную разницу я указала выше. Согласна, что "вырасти" легче в офисе. Но здесь я не ставлю на надомных работниках крест - очень надеюсь со временем, если им позволит ситуация, видеть их работающими у нас в офисе.

talia:

Проблема в огромном количестве "если". Можно оставить только одно "если" - если работник склонен работать самостоятельно, не связывая себя никакими вообще обязательствами, кроме конкретного договора (сделал - деньги получил), с ним можно заключить договор, как с фрилансером.

Видимо стоит обозначить, за что работнику платят деньги - за работу или за время? Полагаю, в нашей среде мы все-таки говорим о первом варианте. И даже когда это просто ставка - подразумевается, что человек отрабатывает эту сумму для компании: возрастает прибыль от сотрудника - возрастает ставка.

Фрилансеры также получают деньги за работу, при этом они:

- работают на дому

- не оформляются официально.

Если фрилансер хорошо работает - с ним не разойдутся после одного заказа - а будут постоянно снабжать работой.

talia, объясните, пожалуйста, какая в итоге разница - фрилансер это или сотрудник компании, если мы ведем разговор о побочных заработках?

parhach, человек не уйдет, когда ему хорошо в компании (но это уже посыл к упоминавшемуся выше топику о мотивации).

Его не выгонят, если он приносит пользу и не приносит вреда.

parhach:
только надо отличить вора от инициативного человека.

Вот к этому сводятся все мои если, смутившие Талию :)

В SEO огромный дефицит специалистов. Да что там говорить - не знаю как сейчас в других городах обстоят дела, но в Москве вообще очень сложно найти хорошего работника. Поэтому если я сейчас найду талантливого сотрудника - пусть хоть у него еще своя фирма будет - если он захочет у нас работать, если он сможет приносить нам пользу, если ему можно будет доверять (в смысле - не будет использовать наработки Адлабс для развития собственных проектов) - я с удовольствием возьму такого человека.

Другой вариант, когда обученный в компании сотрудник, начинает фрилансить. Здесь у меня нет однозначного мнения - все от ситуации зависит. И не надо говорить о зарплате! Если уже есть потенциальные клиенты, есть связи в интернете, есть знакомые фрилансеры - от халтуры при таком же объеме работ денег всегда будет больше,чем зарплата.

Seventh Son:
Лена, тогда подход к обсуждению, анализу, стилю ведения дискуссии и принципу построения выводов был совершенно иной. Это раз. Квалификация участников совершенно другая. Это два. Да и общее течение и настрой оптимизации имело другие рамки. Это три.
Поэтому та и эта дискуссии так сильно отличаются.
Перечитывая весь форум потемно с самого начала, очень легко заметить, насколько все поменялось.

Да я прекрасно понимаю, почему все изменилось - просто ностальжи :))

Толковые мысли он писал раньше здесь на форуме, люблю его цитировать. :)
Скучаете по нему в Адлабсе? ;)

Радуемся за него :)

Цитата из того обсуждения:

Теперь представим, что оптимизаторы, зная принципы работы алгоритма, создают тысячи сайтов, которые подогнаны под эти параметры. Даже если половина из них работает честно, эксплуатируя только запросы, в точности совпадающие с темой сайта, то оставшаяся половина, фактически, ухудшит точность поиска по ссылкам вдвое или больше, так как сайты оптимизаторов будут наверху поиска.
Что получается? Нужно снова проводить дорогостоящий эксперимент, чтобы выявить новые условия S2, при которых алгоритм покажет хорошие результаты; вполне может оказаться, что отделить сайты оптимизаторов от остальных невозможно. Так как фактор еще приносит какую-то пользу, но точность у него заметно упала, поисковик вынужден снижать его вес, чтобы улучшить релевантность.
В итоге, оптимизаторы могут легко сделать неприменимыми множество алгоритмов. Как с этим бороться? Вкладывать новые и новые деньги в разработку алгоритмов, которые, к тому же, требуют все более дорогой аппаратуры для нормальной работы? Наиболее удачным оказывается комбинированный вариант -- совмещение алгоритмических действий с административными (наказание слишком ретивых спамеров).

С уважением,
Александр Садовский.

А сейчас Саша в Яндексе ;)

Angelika, спасибо что напомнили об этом топике - в свое время прочитала его с большим удовольствием. Там продемонстрирован совсем другой уровень обсуждения проблемы, в отличие от нынешнего "Сам дурак"..

Костя, не в цене вопрос - при реальном риске бана +- 10 долларов погоды не сделают.

Ярослав, мы найдем выход и без снятия ссылок ;) все-таки в моем случае это не реклама ауди на сайте любительниц вышивания.

Привет :)

Бана боятся

Всего: 408