У старшего товарища жена сговорилась с любовником, мужа посадили и пока сидел весь бизнес на себя переписали. Товарищ освободился лет 5 назад, все что осталось у него - квартира записанная на маму.
Glueon правильно на эту тему сказал.
Это типичная ошибка большинства начинающих собственников бизнеса: "Найду кого-то кто будет пахать и мне станет легче". Даже не думайте о таком варианте.
Вот здесь очень аккуратно, так как понимать зону ответственности, критерии оценки и оплаты вы скорее всего будете абсолютно по разному. Прописывайте все, и дорабатывайте каждый месяц.
Тоже одна из самых частых ошибок. Хороший продажник далеко не факт что будет хорошим РОПом, так как нужны совсем другие навыки. Продавать самому и заставлять менеджеров выполнять планы продаж - вещи разные (но РОП продавать лично должен уметь все равно на высоком уровне).
1. Как тут уже правильно сказали - берите личного помощника. Все причины насчет красивых должностей, а зачем он пойдет и так далее - просто тараканы в голове. И не вздумайте брать зам директора, личный помощник - это личный помощник и все. Делегируйте вообще всю низкоквалифицированную рутину в первую очередь: отправка КП, оплата счетов, бухгалтерский документооборот, напоминания, заказ всего что нужно в офис или домой, найти что-то в инете и так далее. Важно: делегируйте не только рабочую рутину, но и личную. Мозг у вас один, и часто мелкие личные задачи съедают не меньше внимания чем более серьезные рабочие. Просто возьмите и попробуйте, если прям поперло - оставляйте. Если не прочувствовали - увольняйте и берите нового. Таким перебором яснее определитесь с требованиями к помощнику и с адекватной оплатой труда.
2. Когда слегка выдохните, по текущим должностям и типовым проектам пропишите самые повторяющиеся процессы в виде этапов и чек-листов. Главный принцип - не формализовать вообще все, а прописать то, что чаще всего повторяется + где чаще встречаются ошибки, косяки, срывы сроков и "я забыл" со стороны сотрудников. Как появится новый косяк - не поленитесь доработайте документ/процесс и проверьте что ознакомились все кто нужно.
3. Продажников берите как определитесь с наиболее простой для вас системой продаж (продавать по входящим заявкам, по исходящим звонкам, с выездом на встречу, без выезда и так далее). И потом уже берите продажника на конкретную работу. Здесь тоже много нюансов, но первые 2 пункта вас серьезно разгрузят в любом случае.
У меня какие-то обычные недорогие IP-камеры. Подключены проводами к инету (со статическим ip на помещение от провайдера). Облако ipeye.ru, недорого. Можно и с телефона и с сайта смотреть. Тут смотря какие задачи, мне удобней облако так как если кто придет и открутит камеру или вообще все вынесет, то записи сохранятся.
2014 год?
Большинство ТОП-компаний не особо продвигают сайты, и зарабатывают совсем на другом: продажники продают, потом много-всего обещают чтобы не отказывались от них (чем дольше протянут собирая деньги, тем лучше). Дальше в дело включаются юристы и стараются максимально отсудить денег под любыми предлогами.
Продвигают они несколько проектов для портфолио, все остальное - чтобы стричь деньги с толпы, которая повелась на кейсы и рекламу. Хотя собрав 1,5 млн за год, могут что-то сделать с сайтом, на уровне разового 20-30 тыс рублей в региональной студии, если их еще пинать при этом))
И недвижимость, и ответственность перед другими.
Пропишите все в договоре, и пообщайтесь со страховыми. Убитая техника еще полбеды, хуже если затопят соседей с дорогим ремонтом или пожар устроят.
С такими аналитиками мы далеко уйдем)) Вы, кстати, не в ЦБ работаете?
DefaultUser, Смысл в том чтобы не спустить их, пусть полежат до тех пор, пока человек не будет готов. Когда человек готов - такие вопросы не задает, задает совсем другие.
Без описания предыдущего опыта и навыков - обсуждение пальцем в небо. Но уж как вопрос задан, так и отвечают. Положите в банк пока не созреете. Не в курсе в какой Вы стране, поэтому на всякий случай в самый крупный.
Главное не ждать благодарности, и быть готовым если за эту помощь еще и обвинят.
