А зачем нужно это "текст уезжает за экран"? 😕
Почему "понятное дело"? 😕
С чего в этом случае быть фильтрам? 😕
Проценты списываются из текущего остатка средств на карте.
Если Вы внесли платёж - то платёж увеличил остаток средств на карте.
Списались проценты - остаток средств уменьшился на списанную сумму.
"По логике" - да, а вот юридически - нет.
Тула юридически входит в состав Тульской области, Калуга юридически входит в состав Калужской области, а вот Москва в состав Московской области юридически не входит.
Как и Санкт-Петербург - в состав Ленинградской.
Москва - отдельный субъект Федерации, Московская область - отдельный.
Ну, для того, чтобы разобраться в ситуации, может оказаться и полезно.
А почему Вы решили, что он говорит об ужасах взлёта рубля? 😕
Где Вы обнаружили у него отношение ко взлёту рубля как к ужасу? 😮
Вот что точно снизит качество - это если статьи на сайте будут иметь H1 и тайтлы, не соответствующие содержанию.
Не может быть одновременно "долга нет" и "весь лимит выбран" :).
Тут надо тоже меру знать.
Мой бывший босс вот этот вот тезис возвёл для себя в абсолют и считал (может, и сейчас остался в том же мнении, но не знаю - мы с ним давно не общались), что если программное обеспечение изделия как-то может быть написано одним человеком, то его одному человеку и надо поручать, а не делить на нескольких (причём до этого "если" ему ещё дойти надо было, когда-то он, насколько я себе представляю, считал абсолютом - "программное обеспечение одного изделия должен делать один человек").
В результате - не выстраивались интерфейсы взаимодействия между разработчиками, не прописывались правила, стандарты программирования, создавались незаменимые сотрудники (этот человек знает всё о данной штуке, но только он).
А жизнь вокруг течёт, меняется, люди уходят, приходят. В результате когда надо передать результаты разработки от одного человека, который ими занимался, другому, который в дальнейшем будет с этим работать, происходил процесс болезненный и малорезультативный.
Болезненный - в смысле что серьёзно напрягал всех вовлечённых в него лиц, ставил на время передачи дел на уши, а малорезультативный - не в смысле, что результата было вообще мало, но передавался в итоге не весь объём знаний, который нужен для дальнейшей работы по проекту.
