Рео: Всё зависит от человека, к которому ушёл клиент.
Да, он ему сегодня предложил "льготную" цену, а завтра или заболеет, или уедет или просто поссорится и кинет на пол-пути, с недоделанной работой и потраченным бюджетом.
Кому такие "эксперименты" нужны?
А некоторые уходят с половиной клиентов и создают собственную фирму. Но таких очень мало. Начинать бизнес с обмана, уже не хорошо.
1) Чтобы сотрудник не ушел с базой Клиентов, нужно поставить вопрос так, что Клиенты - не сотрудника, а компании. Сотрудник работает с Клиентом, пока вы (как работодатель) считаете это целесообразным. Должна быть централизованная база Клиентов.
2) Сотрудники в микро-компаниях, так или иначе, не должны иметь 100% представления обо всех бизнес-процессах. Нужно декомпозировать работу. Так и работа качественнее выполняться будет, и бизнес никто не уведет, и нанимать профессоров не обязательно. Это принцип Форда. Идеал: 1 сотрудник - 1 задача. 1 - только составляет СЯ, 1 - только пишет тексты, 1 - только закупает ссылки и т.д.
3) Подбор персонала вещь не такая простая, как кажется. Глупо брать на работу единомышленника-творца. Возьмите человека, с которым вы друг друга дополните. То есть менее пробивного, но хорошего спеца. Вы нуждаетесь в хорошем исполнителе - а сотрудник в стабильности. Вы берете на себя ответственность, сотрудник спокойно выполняет порученную работу.
4) Опыт показал, что дистанционно найти хорошего сотрудника - это только вопрос удачи. Любому партнеру или сотруднику нужно заглянуть в глаза. Иногда этого достаточно, чтобы понять все о человеке. Тело само подскажет, сработаетесь вы или нет. Голова еще понять не успеет, а тело уже подскажет. Удаленное партнерство мешает сразу узнать партнера, что потом выражается в уводах базы и т.д.
Смысл в одном - заменять навык специалиста, навыком управленца. Разумеется, постепенно, по мере роста компании.
yasiknetru: Вот такая ситуация.
Работаю в студии, параллельно в течении двух лет брал проекты на продвижение.
Сижу в регионе, средний чек с клиента 5000 р, всего клиентов около 20, то есть оборот около 100 т.р. Есть расход на пульт, директ, фриланс, в итоге на руки остается около 40-50 т.р. в мес чистыми.
Работаю вообще без ИП или ООО, все в черную.
Проблема: смертельная усталость. Кто знает, тот поймет: позвонить клиенту, приехать за деньгами, сделать правки, заказать дизайн, купить ссылок, продлить домены. Объяснить новому клиенту, почему он через день после оплаты еще не стоит в топе по запросу "квартиры в мухосранске" и т.п. и т.д. Вобщем, рутина, рутина, рутина. 20 рабочих дней, 20 клиентов, каждый день немного мозготраха в голову.
Задача: сохранить часть дохода, снизить собственные телодвижения к минимуму, делегировать рутину. В итоге получить больше свободы.
Вариант 1:
Все закрыть, сидеть на окладе на старой работе, курить бамбук. Клиентов послать.
Вариант 2:
Открыть ООО, снять офис (10 т.р. в мес), посадить головастого чела делать оптимизацию (за исключением выставления счетов) 27-30 т.р. в месяц. Взять бухгалтера за 2 т.р. на аутсорс.
Итого я буду только выставлять счета и иногда принимать задачи от клиентов, делегируя на нового чела. В итоге прибыли в первый месяц будет 0-5 т.р. Увеличить клиентскую базу в два раза до 40-50 клиентов. Через полгода будет прибыли столько же примерно.
Вариант 3.
Уволится, снять рабочее место, чтобы дома с женой и ребенком не сидеть (хотя можно и дома). Стать из просто человека-оркестра мега-человеком-оркестром. Зарабатывать чуть больше через год, но постоянно работать на себя. ИП или ООО не открывать, государству не платить, зарабатывать свои 50-70 т.р. в мес. Думаю, это потолок.
У кого-то был похожий опыт?
---------- Добавлено 25.02.2013 в 09:11 ----------
И заодно посоветуйте систему для выставления счетов и ведения бухгалтерии, моедело кто-то использует?
---------- Добавлено 25.02.2013 в 09:13 ----------
Вариант 4.
Не открывать ООО, человека посадить в офис делать рутину, самому только забирать деньги вручную. Но все равно это ежедневные поездки.
У вас очевидная проблема с делегированием.
1) Откройте ИП, а не ООО - сможете деньги выводить без проблем.
2) Возьмите девочку-студентку на неполный день (можно за 5000 - 10000 руб. в месяц) в качестве менеджера по работе с Клиентами.
3) Девочку не просто посадить надо, а прописать инструкции. Чтобы, когда девочка уволится через 2 месяца, не проходить гемморой дважды, а просто дать инструкцию.
4) У вас появится небольшой пакет инструкций - теперь ваша вебстудия уже из двух человек.
5) Начинайте делегировать другие задачи - например SEO-рутину. В таком порядке: инструкция, человек
6) Официально имеет смысл оформляться, когда оборот 150.000 превысит. Проконсультируйтесь с бухгалтером, что для вас будет выгоднее: 6% или 10% налог.
7) Наращивайте число проектов и постепенно делегируйте рутину по мере появления ресурса.
8) Развивайте компетенцию управленца - так как переход к веб-студии в конечном итоге потребует от вас отказа от работы специалистом и принятия на себя функций управления. Лучший тренер по управлению: А.Фридман - полно его тренингов ВКонтакте. Вам нужно начать с "оперативного управления", "планирования", "лидерства".
В итоге вы уже не СЕОшник, а директор собственной студии. Звучит красиво - но достигается усердием. Я сам прошел этот путь в своем Интернет-магазине. Сначала программировал и относил заказы на почту. Через 2 года руковожу работой 15 человек. Чего и вам желаю.🍾
---------- Добавлено 15.07.2013 в 14:13 ----------
По бухгалтерии: "Мое дело" использовать в вашем случае будет удобно. Но не поскупитесь получить консультацию профессионального бухгалтера в начале работы. Очень легко дров наломать по незнанию.
---------- Добавлено 15.07.2013 в 14:16 ----------
По поводу потолка:
Сейчас 50 - 70 это ваш потолок, потому что вы все делаете сами.
Ваше спасение - качественное делегирование.
Научитесь делегировать - ваш потолок поднимется до 500 - 700.
А там вам уже потребуются новые компетенции. О которых пока рано задумываться. Но придет и это время.
Говорю вам, как человек, прошедший этот путь с нуля, что вам достаточно 1 - 2 года, чтобы зарабатывать 500 - 700 т.р. в месяц. ДЕЛЕГИРУЙТЕ!!
Нужен SEO специалист для продвижения вечными ссылками ресурса www.iloveme.su.
Условия:
Регион – Россия.
Методы – только белые.
Ссылки – только вечные.
Биржи – доступы только наши.
Занятость нашим проектом – 100%. Никаких сторонних работ.
Цели:
120.000 посещений в месяц из ПС за декабрь 2013
200.000 посещений в месяц из ПС за июль 2014
Оплата: fix + % целевого трафика из ПС. Перспектива – до 150.000 в мес.
Рассматриваем только кандидатов с опытом:
- продвижения крупных СЯ
- продвижения ресурсов с посещаемостью от 100.000 в месяц.
В резюме прошу казать показатели проектов по трафику в формате "до" и "после".
Опыт работы проверяется по рекомендациям работодателей. 🙅
P.S. На почту пришло 47 резюме. Из них требуемый опыт только у четырех человек. Очень прошу поберечь мое время и откликаться, если действительно обладаете соответствующим опытом и навыками.
alxbond007: Работал с СеоПульт. Мой сайт улетел под Гугловский Пингвин. Удалил все ссылки на СеоПульте - Гугл санкции отменил. Судите сами о качестве ссылок.
Хотя "Персональный менеджер" упорно настаивал на том, что проблема с внутренней оптимизацией сайта. Мол, поэтому поисковик фильтр наложил :)
120.000 целевых посещений в месяц = 4000 посещений из ПС в сутки.
Цель реальная, исходя из анализов запросов тематики.
Есть конкуренты с трафиком 8000 в сутки. Конечно, не весь трафик поисковый. Но порядка 50%.
---------- Добавлено 12.07.2013 в 17:08 ----------
Miha Kuzmin (KMY): У вас реально проблемы. Большое семантядро никак не держится вечными ссылками (бабла у вас не хватит). Возьмите у кого-нибудь нормальную оптимизацию, благо это разово. А потом уже вперед на ссылки.
Михаил, правильно ли я понимаю, что вы рекомендуете такую стратегию:
Всё зависит от человека, к которому ушёл клиент.
Да, он ему сегодня предложил "льготную" цену, а завтра или заболеет, или уедет или просто поссорится и кинет на пол-пути, с недоделанной работой и потраченным бюджетом.
Кому такие "эксперименты" нужны?
А некоторые уходят с половиной клиентов и создают собственную фирму. Но таких очень мало. Начинать бизнес с обмана, уже не хорошо.
1) Чтобы сотрудник не ушел с базой Клиентов, нужно поставить вопрос так, что Клиенты - не сотрудника, а компании. Сотрудник работает с Клиентом, пока вы (как работодатель) считаете это целесообразным. Должна быть централизованная база Клиентов.
2) Сотрудники в микро-компаниях, так или иначе, не должны иметь 100% представления обо всех бизнес-процессах. Нужно декомпозировать работу. Так и работа качественнее выполняться будет, и бизнес никто не уведет, и нанимать профессоров не обязательно. Это принцип Форда. Идеал: 1 сотрудник - 1 задача. 1 - только составляет СЯ, 1 - только пишет тексты, 1 - только закупает ссылки и т.д.
3) Подбор персонала вещь не такая простая, как кажется. Глупо брать на работу единомышленника-творца. Возьмите человека, с которым вы друг друга дополните. То есть менее пробивного, но хорошего спеца. Вы нуждаетесь в хорошем исполнителе - а сотрудник в стабильности. Вы берете на себя ответственность, сотрудник спокойно выполняет порученную работу.
4) Опыт показал, что дистанционно найти хорошего сотрудника - это только вопрос удачи. Любому партнеру или сотруднику нужно заглянуть в глаза. Иногда этого достаточно, чтобы понять все о человеке. Тело само подскажет, сработаетесь вы или нет. Голова еще понять не успеет, а тело уже подскажет. Удаленное партнерство мешает сразу узнать партнера, что потом выражается в уводах базы и т.д.
Смысл в одном - заменять навык специалиста, навыком управленца. Разумеется, постепенно, по мере роста компании.
Вот такая ситуация.
Работаю в студии, параллельно в течении двух лет брал проекты на продвижение.
Сижу в регионе, средний чек с клиента 5000 р, всего клиентов около 20, то есть оборот около 100 т.р. Есть расход на пульт, директ, фриланс, в итоге на руки остается около 40-50 т.р. в мес чистыми.
Работаю вообще без ИП или ООО, все в черную.
Проблема: смертельная усталость. Кто знает, тот поймет: позвонить клиенту, приехать за деньгами, сделать правки, заказать дизайн, купить ссылок, продлить домены. Объяснить новому клиенту, почему он через день после оплаты еще не стоит в топе по запросу "квартиры в мухосранске" и т.п. и т.д. Вобщем, рутина, рутина, рутина. 20 рабочих дней, 20 клиентов, каждый день немного мозготраха в голову.
Задача: сохранить часть дохода, снизить собственные телодвижения к минимуму, делегировать рутину. В итоге получить больше свободы.
Вариант 1:
Все закрыть, сидеть на окладе на старой работе, курить бамбук. Клиентов послать.
Вариант 2:
Открыть ООО, снять офис (10 т.р. в мес), посадить головастого чела делать оптимизацию (за исключением выставления счетов) 27-30 т.р. в месяц. Взять бухгалтера за 2 т.р. на аутсорс.
Итого я буду только выставлять счета и иногда принимать задачи от клиентов, делегируя на нового чела. В итоге прибыли в первый месяц будет 0-5 т.р. Увеличить клиентскую базу в два раза до 40-50 клиентов. Через полгода будет прибыли столько же примерно.
Вариант 3.
Уволится, снять рабочее место, чтобы дома с женой и ребенком не сидеть (хотя можно и дома). Стать из просто человека-оркестра мега-человеком-оркестром. Зарабатывать чуть больше через год, но постоянно работать на себя. ИП или ООО не открывать, государству не платить, зарабатывать свои 50-70 т.р. в мес. Думаю, это потолок.
У кого-то был похожий опыт?
---------- Добавлено 25.02.2013 в 09:11 ----------
И заодно посоветуйте систему для выставления счетов и ведения бухгалтерии, моедело кто-то использует?
---------- Добавлено 25.02.2013 в 09:13 ----------
Вариант 4.
Не открывать ООО, человека посадить в офис делать рутину, самому только забирать деньги вручную. Но все равно это ежедневные поездки.
У вас очевидная проблема с делегированием.
1) Откройте ИП, а не ООО - сможете деньги выводить без проблем.
2) Возьмите девочку-студентку на неполный день (можно за 5000 - 10000 руб. в месяц) в качестве менеджера по работе с Клиентами.
3) Девочку не просто посадить надо, а прописать инструкции. Чтобы, когда девочка уволится через 2 месяца, не проходить гемморой дважды, а просто дать инструкцию.
4) У вас появится небольшой пакет инструкций - теперь ваша вебстудия уже из двух человек.
5) Начинайте делегировать другие задачи - например SEO-рутину. В таком порядке: инструкция, человек
6) Официально имеет смысл оформляться, когда оборот 150.000 превысит. Проконсультируйтесь с бухгалтером, что для вас будет выгоднее: 6% или 10% налог.
7) Наращивайте число проектов и постепенно делегируйте рутину по мере появления ресурса.
8) Развивайте компетенцию управленца - так как переход к веб-студии в конечном итоге потребует от вас отказа от работы специалистом и принятия на себя функций управления. Лучший тренер по управлению: А.Фридман - полно его тренингов ВКонтакте. Вам нужно начать с "оперативного управления", "планирования", "лидерства".
В итоге вы уже не СЕОшник, а директор собственной студии. Звучит красиво - но достигается усердием. Я сам прошел этот путь в своем Интернет-магазине. Сначала программировал и относил заказы на почту. Через 2 года руковожу работой 15 человек. Чего и вам желаю.🍾
---------- Добавлено 15.07.2013 в 14:13 ----------
По бухгалтерии: "Мое дело" использовать в вашем случае будет удобно. Но не поскупитесь получить консультацию профессионального бухгалтера в начале работы. Очень легко дров наломать по незнанию.
---------- Добавлено 15.07.2013 в 14:16 ----------
По поводу потолка:
Сейчас 50 - 70 это ваш потолок, потому что вы все делаете сами.
Ваше спасение - качественное делегирование.
Научитесь делегировать - ваш потолок поднимется до 500 - 700.
А там вам уже потребуются новые компетенции. О которых пока рано задумываться. Но придет и это время.
Говорю вам, как человек, прошедший этот путь с нуля, что вам достаточно 1 - 2 года, чтобы зарабатывать 500 - 700 т.р. в месяц. ДЕЛЕГИРУЙТЕ!!
Аптдейт условий вакансии:
Нужен SEO специалист для продвижения вечными ссылками ресурса www.iloveme.su.
Условия:
Регион – Россия.
Методы – только белые.
Ссылки – только вечные.
Биржи – доступы только наши.
Занятость нашим проектом – 100%. Никаких сторонних работ.
Цели:
120.000 посещений в месяц из ПС за декабрь 2013
200.000 посещений в месяц из ПС за июль 2014
Оплата: fix + % целевого трафика из ПС. Перспектива – до 150.000 в мес.
Рассматриваем только кандидатов с опытом:
- продвижения крупных СЯ
- продвижения ресурсов с посещаемостью от 100.000 в месяц.
В резюме прошу казать показатели проектов по трафику в формате "до" и "после".
Опыт работы проверяется по рекомендациям работодателей. 🙅
P.S. На почту пришло 47 резюме. Из них требуемый опыт только у четырех человек. Очень прошу поберечь мое время и откликаться, если действительно обладаете соответствующим опытом и навыками.
Вам тизерка даст продажи сразу и быстрее, чем ссылки через год в СК и ВК.
Спасибо за рекомендацию. Сейчас закрою вакансию по SEO и обращусь к вам за тизерной рекламой. 😂
Работал с СеоПульт. Мой сайт улетел под Гугловский Пингвин. Удалил все ссылки на СеоПульте - Гугл санкции отменил. Судите сами о качестве ссылок.
Хотя "Персональный менеджер" упорно настаивал на том, что проблема с внутренней оптимизацией сайта. Мол, поэтому поисковик фильтр наложил :)
Кто-то заминусовал... Интересненько.. 😂
Правда глаза колет?
А есть этому подтверждение, факты?
Работал с СеоПульт. Мой сайт улетел под Гугловский Пингвин. Удалил все ссылки на СеоПульте - Гугл санкции отменил. Судите сами о качестве ссылок.
Хотя "Персональный менеджер" упорно настаивал на том, что проблема с внутренней оптимизацией сайта. Мол, поэтому поисковик фильтр наложил :)
120.000 целевых посещений в месяц = 4000 посещений из ПС в сутки.
Цель реальная, исходя из анализов запросов тематики.
Есть конкуренты с трафиком 8000 в сутки. Конечно, не весь трафик поисковый. Но порядка 50%.
---------- Добавлено 12.07.2013 в 17:08 ----------
У вас реально проблемы. Большое семантядро никак не держится вечными ссылками (бабла у вас не хватит). Возьмите у кого-нибудь нормальную оптимизацию, благо это разово. А потом уже вперед на ссылки.
Михаил, правильно ли я понимаю, что вы рекомендуете такую стратегию:
1) Серьезная внутренняя оптимизация (растут НЧ)
2) Вечные ссылки на ВЧ и большие СЧ
3) Арендные ссылки на НЧ и небольшие СЧ
?
Хороший старт для того, чтобы слить деньги без результата :D
Прокомментируете?
А что не 300.000 в месяц за такую-то зп?:)
А блин, пардон, в месяц же... Пора спать
Не понял смысла вашего поста...
Поставщик хороший. Если что, то брак меняет.
То есть возите в черную?