Причем, с явным ущемлением прав поставщика (на усмотрение ЯМаркета), а с учетом того, какие дуболомы там работают (самые низкооплачиваемые) - еще хлебнем мы с этим Ямаркетом...
Да у меня такое было недели 2 назад. Я правда так и не понял, казалось потом что это аналитика глюканула, но судя по динамике нет. Вдруг начал падать трафик и за 2-3 дня в 0. Ну там типа 5 в день было с гугла. А потом начал возвращатся...Неделю условно заняло туда сюда перемещение трафика.
Это радует, а что до падения делали с сайтом?Я как по анонсам узнал когда примерно ап ждать, то только наполнял оптимизированным текстом карточки товаров, даже описания категорий не трогал, чтобы не сбить их позиции (есть в топе).Ну и ссылок закупил, но они не успели еще проиндексироваться (и даже разместиться часть еще не успела).
Здравствуйте! Как я написал выше, определенного лимита в рамках одного рекламодателя нет. Если вы столкнетесь с подобной ситуацией, пожалуйста, напишите мне в личные сообщения.
Ситуация для меня странная и видится так:
Есть РК, где ключей не так и много (ниша узкая, либо брендовые запросы), а есть такие РК, где СЯ и под 100к ключей (чтобы наверняка забрать все, даже НЧ).Полагаю, такая же ситуация и у конкурентов, которых не мало.Если получится так, что лимит этих ключей у всех конкурентов по сумме будет превышен, то есть вероятность того, что по прямому вхождению объявление не покажется, а покажется по непрямому (дороже). Со всеми вытекающими проблемами для рекламирующего.
Это по меньше мере странно, а по большей - возмутительно!Или это не так работает?
И еще, все верно, самое безопасное, где-то на хранилище у себя и оттуда тянуть, либо на хостинг, но резервная копия фотобанка все равно должна быть (к сожалению, хостинг тоже может все удалить).
Перед заливкой, фото сделать квадратным, дать названия фоткам транслитом или на английском языке, фото сжать. Если не лень, вшить ключевики прямо в фото и свой сайт еще прописать. Часто люди не заморачиваются и копируют нормальное фото к себе, а там "закладка" (это работает) ;)Если коммерческая тематика и планируете использовать фото для маркетов, то нужно подготовить еще фото товара на белом фоне 1200х1200 (для Ali) и другие маркеты тоже схавают.После того, как залили фотки к себе на сайт, не ленитесь, прописывайте коммерческий тайтл, альт, описание, и подпись - если коммерция, или нормальные альт-тайтлы с описанием и подписью - если инфосайт.
Сейчас клиповое мышление и люди больше на картинки смотрят, при прочих равных - на картинках спокойно обставите конкурента ;)
ЯМаркет.Привезли заказ и ни чеков, ни сертификатов, ни чеков ОФД на почту - нет. И это в самом чистом маркетплейсе в России! Там, куда пробиться очень сложно, где при проверках заглянут в гланды, там, где в неделю 3-4 проверки качества и пара фэйковых заказов на 200 руб (их выкупают, но понятно по манере, разговору и алгоритму, что это Яндекс проверяет).
На резонный вопрос по этому поводу, маркет ответил, что разберется. А магазин как работал на их площадке, так и работает. Понятное дело, что товар - не оригинал, но, как он попал на честную площадку? :DИ отзывов все больше и больше с 5 звездами! Хотя по опыту, на 100 отлично выполненных заказов может и не быть положительного, а вот отрицательные отзывы мотивируют :D
А по поводу парфюмерии. Сейчас очень много в сети, инфоцыган, которые учат работе по дропшипу. Парфюмерия, бады и прочее такого плана - главная товарная матрица. И там, чтобы не открывать сразу ИП - такая борода с картами. Могу в ПМ бросить парочку таких вот менторов, поржете. Самое страшное, что аудитория, которая не понимает куда лезет - только растет. Типа, вчера он был продавцом в Спортмастере, а сегодня у него интернет-магазин по модели дропшип, где он толкает духи по 20к средний чек ;)
Это уже сделано, но, перед апами решил ничего глобального не делать. Неизвестно как это все отразилось бы на сайте, который и так нормально работал.А тут такой прикол. Ну, надеюсь все восстановится :D
Вот тоже грешу, но я заранее уже затарился, погляжу как будет дальше. Пока проиндексируется все, это пара месяцев. Пока директами зальюсь.
В любом интернет-магазине жмакнул на кнопку и выбрал ПВЗ - сейчас есть плагины/виджеты на любой вкус и ЦМС.Интернет-магазин и есть модель, при которой не нужно ни с кем созваниваться, в идеале, но это не про Россию ;)Да и за границей все равно менеджер ведет заказ и общается с клиентом.
Я с 2009 года в теме, везде могут писать все что угодно по срокам доставки, а по факту могут и не привезти вообще (все зависит от конкретного курьера на аутсорсе), но речь не об этом.
Речь о том, что есть проблемы у маркетплейсов, в которых поставщики работают сразу по разным моделям. Повторюсь, к примеру, у СберМаркета сейчас проблема, при которой они слили сразу несколько моделей работы в одну. Одни товары есть на складах, а вторые надо ждать. При этом первые резервируются и ждут пока другие товары доставятся на ПВЗ, чтобы заказ был полным. С клиента деньги взяли, но заказ могут доставлять неделями. И вот такие казусы есть во всех маркетплейсах, чего нет у местячковых ИМ. Таких частных случаев с каждым годом все больше.
Коммерция.Детская тематика (детские товары).Недостаток текста в карточках, в смысле, характеристики есть, короткое описание с 100-200 символами "в наборе: ..., ..., ..." - все.Ничего глобального последние 2 месяца не делал.
Сегодня трафик из поиска упал в ноль, какие-то 10-20 уников с 500-1000. Неделю надо посмотреть.
В открытом доступе есть данные на этот счет. Год от года рост покупок в маркетах по +20%-30%, как раз обусловлено тем, что нет смысла серфить интернет, размещая заказы на ширпотреб. Когда все в одном месте - удобно.
Касательно товаров народного потребления и электроники - Вы сравниваете разные сегменты. Это совершенно неуместно.По электронике есть отдельный маркетплейс, где и чехол, и разные телефоны, и телевизоры.Обычный "тупой" потребитель не будет выискивать полную инфо, залезая в транзисторы, он тупо купит в удобном, привычном, известном месте.
Есть потребитель, к примеру, яблофонов, он купит, естественно, в фирменном магазине, а есть, условный Иван, ему плевать на яблофон, он купит самсунг за 15к в М-Видео, но это не говорит о том, что в такой ситуации момент с удобством маркетплесов - мнимый и дутый маркетологами.
Вы просто немного отстали (возможно) от ситуации e-commerce в 2021 году ;)
А есть часть потребителей, которые обожглись на покупках в маркетах - такие наши клиенты ;) И есть те, кто перешел по рекламе, или из оставшейся органики. Но и эти ситуации не говорят о том, что в маркетах неудобно. Удобно! Но не всегда и не везде.
А касательно местячковых магазинов - они выигрывают на раз из-за потребительских факторов (кроме ассортимента).
Вчера отправляли через озон. Красноярск. Доставка 8.06. То бишь 3 дня.
Так-то все курьерки так пишут, 3-4 дня.Речь-то не об этом, а о том, что с высокой долей вероятности, покупки будут совершаться либо в Москве, либо у местного магазина, где доставка будет либо день в день, либо на следующий день, городки-то маленькие. И никакой маркет просто не сможет такое провернуть.
Маркеты давят ассортиментом, в одном месте все-все можно купить.Сейчас у СберМаркет проблема, как свести всех поставщиков в 1 заказ? Всегда чего-то, да нет у одного из поставщиков из заказа. А наши товары зависают, пока недостащий товар появится. И клиент, само собой - отказывается от такой покупки.А поставщики не все готовы держать запас на складах у маркетов: воруют, специально теряют и за 50 руб за SKU потом находят, бьют/вредят в интересах более крупных поставщиков-конкурентов.
Последняя ситуация - бич всех маркетплесов.
