Еще список
1. Никакой информационной или любой другой нагрузки раздел "Фото квартир" (/services/foto/) не несет. Либо снести раздел, либо окультурить.
2. Цвета оформления сайта подбирались под картинку в шапке. После замены картинки надо будет изменить цветовую гамму, что, думаю, только лучше скажется на восприятии этого ресурса.
3. Репутация (/history/) - это не просто хвалебные слова себе. Репутация объективна. Как правило, ее можно выразить цифрами. Постарайтесь сделать это, и доверия немного прибавится.
4. Работайте над семантикой русского языка: "Агентство должно не просто уметь провести сделку, а чтобы эта сделка была максимально выгодна для Вас", "необходимо определить готовы ли с теми людьми, которые общаются с вами сейчас, общаться в течении долгого времени", (/how/)
5. А кроме "специальных" предложений, есть какие-нибудь другие? Я не нашел (честно, искал!)
6. Версию для печати лучше не скачивать (/contacts/), а открывать прямо на сайте
1. Поправить верстку (как минимум в Опере верхнее меню съезжает)
2. Заменить картинку в шапке на более соответствующую тематике
3. Поменять несеръезные шрифты (как верно заметил Torio)
4. На главной странице обозначить наиболее важные элементы (ссылки), которые приведут посетителя прямо к цели (при вашей структуре сайта это возможно). Остальное - вынести через в меню поглубже.
5. Записаться к эксперту можно на любое время. Но эксперт, судя по тексту, один. Возможны конфликты заявок. [Это уже более организационный момент]
6. Я кликнул в столбце "специальные предложения" на ссылке "подробнее". Она меня привела... нет! не в подробное описание этого предложения! а в нефильтрованный, несортированный список всех предложений.
7. В текстах встречаются семантические ошибки ("Что мы понимаем под словосочетанием «качество услуг» вы можете узнать здесь").
8. ... надоело.
Делать хорошие сайты - это искусство. Продавать что-то хорошо - это искусство. Ни того ни другого по указанной ссылке не наблюдается.
Первый взгляд (тексты еще не прочитаны, и тем более не осмыслены): сайт либо о знакомствах (доменное имя, элементы шапки, фото девушки справа), либо о мебели, как верно заметил IndexSa, либо о продаже каких-то документов (это я ниже прокрутил). Вывод первый - нет мгновенного представления о чем сайт.
Дизайн (и верстка, и задумка) не внушают доверия. Дальнейшая работа с сайтом подтверждают первое ощущение. Соответственно, это мнение автоматически переносится на компанию в целом. Отсюда меньше звонков.
Обозначьте цели посетителей сайта и помогите им эти цели достичь: сделайте заметнее (но не навязчивее!) элементы, которые помогут посетителям получить то, что им нужно от сайта, а вам - превратить этих посетителей в клиентов. Продумайте навигацию, прочитайте "10 ошибок" Нильсена за последние несколько лет.
И все у вас получится!
Может быть, лучше занять сотрудников интересной работой?
Или я идеалист? :)
Мне кажется весьма вероятным такое развитие событий (по постам на форуме): "как отучить сотрудников раскладывать косынку в рабочее время?", "Как запретить сотрудникам играть в карты на рабочем месте?", "как заставить сотрудников приходить вовремя на работу?", "где найти хороших сотрудников?", "как ликвидировать фирму с минимальными последствиями?"
Так вы USB хотите опечатать или мысли?
По моим расчетам, голосование по SMSкам при текущей посещаемости (~700 уникальных в день), будет экономически невыгодным. Или я ошибаюсь?
Несколько раз в топике поднимался вопрос о том, что цену за сайт надо назначать до его создания. Позволю себе не согласиться, точнее согласиться, но с существенными оговорками. Цена (я имею в виду себестоимость, а не сумму, которую "возможно получить от этого заказчика на этот заказ") будет известна заранее только в том случае, если одновременно:
А вообще говоря, если требуется определить цену до выполнения работы, то она будет определяться рисками! Техническими ("блин, а как это вообще делать?", "хм. надо спросить на форуме", "идея должна сработать!") и бизнес-рисками ("надеюсь, он заплатит", "а на что я жить буду, пока проект выполняется?", "заказчик - осел - не знает чего хочет").
Надеюсь, идея понятна: детерминированная цена <=> детерминированные условия.
У меня такое соображение: использовать не фото-тематику, а тематику рубрик (например, самая популярная рубрка - "Детские фото"). Буду искать партнерки по этим темам.
Спасибо всем!
В случае РНР:
Сообщение=htmlspecialchars(Сообщение, ENT_QUOTES);
Господа, не сердитесь. Вспомните себя в этом возрасте.
Косвенные варианты решения (не знаю, правда, насколько подходят в конкретном случае):
1. Сделать слайд-шоу (грузить по одной картинке. Под фотографией - список номеров фотографий [1][2][3] 4 [5][6]..)
2. Сделать страницу превьюшек, по открывается увеличенное изображение.
К сожалению помочь именно в том, что ты просишь, не могу - не знаю как.
