Ну это несложно. Если чел готов реально проанализировать свою неудачу, то наверняка найдет выход из ситуации и неудача только подтолкнет его к дальнейшему развитию - получается, писать придется о тяжелой работе, принесшей плоды, а не о неудаче.
Ну а просто написать" я сам лох что так сделал" гордость не позволит.
С таким настроем, кмк, лучше вообще не начинать и идти наниматься к чужому дяде.
Отопление, сантехника пока продается. Про плюсы и минусы по сравнению с прошлым годом не скажу....
Потребность есть, но как быть при этом с 1)безопасностью, 2)неуплатой налогов)))) ?
Может поэтому и ставят всех раком онлайн-кассами, чтобы дальше разрешать внедрение остального?
Ну и хорошо, развивайте экспорт.
Конкурентам предложить не пробовали?
Скорее всего вы "присасываетесь" к чьему-то трафику в эти пики.
Уверен, ситуация ровно обратная - заказчик хочет поиметь исполнителя на бабло и заранее требует невыполнимое. Заказчик должен иметь представление о сезонности товара и поэтому знает о скачках спроса.
А вот это правильно. Идиот ли заказчик или хочет нагреть исполнителя - в любом случае лучше разорвать с таким отношения. Нервы баблом не компенсируешь, а крайним остаться вполне реально.
Ну и дополню. Вполне может оказаться что заказчик адекватный, а ТС нам много чего недоговаривает. Наобещал заказчику золотые горы, а теперь не знает как соскочить с темы.
Что мешает к отчету июнь 2018/июль 2018 добавить аналогичный по прошлому году?
Вам никто не мешает отказываться от таких клиентов.
