demon155

Рейтинг
166
Регистрация
30.07.2015
7910:
Вначале шустренько пошлО и результат не плохой - CTR 4%, то есть заинтересованность есть.
Я в рекламу запустила не зарядки и батареи, а ножи, термосы, фонари. Эти товары более импульсного спроса, как мне кажется.

Стоимость клика какая в итоге была?.

Четверьг:
Прошло 50 кликов и забанили домен из за наличия то ли на сайте вообще, то ли именно в рекламе, запрещенных предметов, сходных с оружием.
Теперь надо новый домен и тд, и заново.

А продажа была хоть одна?

ТС, 7910, так каков итог эксперимента?

Познающий веб:
Нет, они просрали рынок сперва и только потом были проданы мелгомягким.

Вот прям сами и просрали.

Стивен Элоп — канадский бизнесмен; с 2010 по 2013 годы — генеральный директор корпорации Nokia. За время руководства Элопа доля смартфонов Nokia на рынке упала с 29 % (IV квартал 2010 года) до 3 % (IV квартал 2012 года). Некоторые считают, что это непосредственный результат деятельности Элопа на посту главы Nokia. Также существует версия, что Стивен Элоп был посланником из Microsoft, чтобы в дальнейшем продать финскую компанию по минимальной цене в 5,44 млрд евро.
Присущ:
Маркетолог))))) не создает фишек, мол сделай та и все попрет. Он создает новый посыл, новую логику продажи, которая срабатывает или не срабатывает, причем результат на прямую зависит от товара бюджета и возможностей, а не от факта их внедрения, так как в основе лежит не схема, а все тот же товар ресурсы и умения знания чуйка заказчика его работы и исполнителей.

Ну раз результат напрямую зависит от товара, а не от маркетолога, резонный вопрос - зачем тогда маркетолог?)

Познающий веб:
А ты сам то сможешь провести границу между ними? Граница очень тонкая, бывает что и крупные компании разоряются, со штатом маркетологов, потому что не смогли потребителю дать что он хочет. Например, нокиа была лидером рынка и где она сейчас...

Нокию намеренно убил топ-менеджмент мелкомягких.

john_j:
только учитывайте разницу, между теми кто заявляет, что знает как действовать, с теми кто знает и действует
заявлять и действовать - это немного разные вещи 😂

- Доктор, мой сосед, ему уже 70, говорит, что

за ночь может пять раз.

- Откройте рот. Так, язык на месте. Что вам мешает

говорить то же самое?

V_G:
Вот нравится мне наш пипл, который путает мягкое с квадратным!
Клиент - это не тот кто сделал заказ, клиент это тот кто его оплатил. А все кто сделал заказ и не опатил, клиентом станет только после оплаты.
Ну вот почему среди оплаченных заказов возвратов единицы, а среди наложки может достигать до 5-10%? Не подскажите?

И почему это опыт можно считать отмазкой? У нас, вероятнось того, что заказ вернется (при отсутствии обратной связи с покупателем), стремится к 100%!

Ну не знаю как это регламентировано в Украине, а в России законодательно "Потребитель вправе отказаться от товара в любое время до его передачи, "

Хотите сведение возвратов наложкой к минимуму - требуйте предоплату доставки (не товара).

V_G:
Наверное тем, что была высокая вероятность возврата товара, если же речь шла о наложке.

Это отмазка для самих себя. Формально клиент прав, он предоставил все необходимые данные и его участие нужно только на последнем этапе - получении и оплате товара.

Chamaerops:
Лучше аккуратно отфутболивать таких покупателей. Они не принесут много денег, зато затраты, особенно , времЕнные на конвертацию таких клиентов - большие. У меня на днях был уникум, оставил заказ, мы ему дрзвонится не смогли - либо не брал трубку, либо САМ сбрасывал. Заказ аннулировали. А клиент потом оставил негативный отзыв, что мол, я все данные указал, могли бы и отправить заказ.

С чего вы решили что в данном случае клиент не прав? Что вам мешало отправить заказ без звонка клиенту?

Крупные ИМ наоборот экономят на колл-центре сводя звонки к минимуму.

Всего: 1409