NumNum

NumNum
Рейтинг
81
Регистрация
06.01.2014

Величайший на месте. Читайте и купайтесь в лучах моего великолепия 😎

Яндекс обязан выдавать халифату 1М трафика ежедневно

Нет, я создал с нуля дорвейный инжиниринг.

То есть осмыслил дорвейную деятельность и более-менее профессионально ее отмоделировал, исходя из стоящих передо мной целей.

Разрабатываемый софт, организационная и все остальные компоненты изначально нацелены на глубокое разделение труда.

Это не единственное преимущество, но это легко позволяет использовать трудовые ресурсы.

Нечто подобное сейчас наблюдается в статейниках, когда в процессе создания сраной статейки может быть задействовано до десятка функциональных ролей, причем рабочий процесс не наколеночный, в каком-нибудь экселе, а поддержан софтом, где видны тайминги, рассчитывается себестоимость и прочее.

Поэтому мне и не нужны дорвейщики, процентов 80 работы требуют навыков уровня яндекс.толоки, а они таки умудрились себе 10к рыл, готовых за 50р в час корпеть, найти.

JungleBox, у тебя логика кривая. Мне и не требуется разбираться в предпосылках, которые толкнули соискателей искать работу, я не гадалка на кофейной гуще.

Я знаю, что рынок труда существует, обширен и можно сказать общедоступен.

Всегда можно составить оффер и получить отлики. Если условия не рыночные, то результата не будет, тогда оффер корректируется.

Дальше с логикой все так же плохо. То, что я могу дать - это зарплата. То есть возможность получать задания и соответственно оплату, если работа соответствует требованиям.

При этом, вознаграждение рядовых тружеников отвязано от конечного результата общего усилия.

Если ты все сделал по инструкции (либо согласно требованиям к рабочему продукту) и получил одобрение руководства, то получаешь свой кэш.

Если это не дало прибыли, то это ошибки руководства, злой рок, что угодно.

Если компания разоряется и лавочка прикрывается, то ты как максимум не получаешь самую заднюю выплату, если владельцы бесстыдники, как минимум - теряешь всего лишь возможность получать в дальнейшем задания и ищешь спокойно новую работу.

Простой пример:

Арбитражник заказывает баннер за 20$. Исполнитель выполнил работу, сдал результат. Все, ему почти параллельна судьба баннера.

Ему же не придет в голову интересоваться - сколько ты поднял на моем баннере. 5k$? Гони тогда еще 500 баксов, я ж для

тебя пятирик заработал. Ведь в другой раз можно получить ответ - я налил в минус, все из-за твоего баннера, с тебя 20к$.

Поэтому человек делает баннеры и получает кэш за конкретные рабочие продукты, пока у арбитражника все хорошо, а если будет плохо - перестанет получать задания.

Он конечно может сам пойти в арбитражники, но тогда это будет уже другая деятельность:

- он может не уметь, не любить, не хотеть этим заниматься,

либо не иметь необходимых ресурсов, например оборотного капитала.

Дорвейная деятельность точно так же разбивается на отдельные процессы, задачи, рабочие продукты и т.д.

Мне приятно, что все вы так переживаете за мой успех, но поверьте - все будет хорошо, 30M$ практически у меня в руках, самые чуткие вероятно уже даже чувствуют запах денег 😎

webv:
о стимулах работы в так называемых подразделениях

Ох, трачу драгоценное время летних каникул на глупости. Пора закругляться 😎

Смысл в том, чтобы получать зарплату и существовать на эти деньги. Вот в чем смысл работать.

Почему в халифате, а не в другом месте? Да черт его знает, может в другом хуже условия или не берут вовсе.

Почему не на себя? Ну вот потому что по какой-то магии 90% работают не на себя.

"Дорвейщиков", к слову, я не нанимаю, еще 4 года назад объяснял.

Что касается компенсации, то все эти "я заработал для тебя миллионы, а получил рупь" это бред.

Если взять пример с управляющим + 25 подчиненных.

При обороте 270к$ управляющий получает 10k$ на руки

Пусть чистый доход 85% - это 229.5k$

Если делить "по-братски" на 26 чел - выходит 8.8k$.

То есть в случае управляющего получается не он для меня заработал, а я для него.

Кроме того, возможны временные отрезки, когда оборот меньше зарплатного фонда.

Из чьего кармана эти деньги возьмутся?

Возвращаясь к экономике, коммерческое предприятие состоит не только из человеческого труда,

но и из других компонентов, которые обеспечиваю я. Вот поэтому я буду получать миллионы,

а большинство зарплату 😎

webv, правильно вам советуют, почитайте, наведите справки. Я самый могущественный из общеизвестных дорвейщиков современности. Хотя сам я себя считаю величайшим.

При дорвейной маржинальности вопрос просто неуместен. Кто умеет - делает доры, кто не умеет - ищет спонсоров 😎

webv:
NumNum, а как будет запускаться подразделение или другими словами - зачем оно должно на работать на NumNum?

Даже не знаю, что сказать. Почему-то 90% трудящегося населения на кого-то работают. Как так. Магия, наверное.

Хотя был один бородатый немец, который пытался объяснить. Рассказывал про капитал, про то, что средства производства отчуждены от производительной силы. Придумал теорию прибавочной стоимости. Короче столько пурги прогнал, на три тома хватило. Хватило бы и на четвертый да немец, бес его дери, помер.

Что касается строения подразделений.

Начинаем сверху. Во главе каждого находится 1 управляющий,

который ответственен за подразделение как за целое.

Основу буду возглавлять я сам.

А на позициях в спецподразделениях будут другие люди.

Мотивационная схема для управляющего предлагается такая:

2k$ фикс + 3% от оборота, который генерит подразделение.

Достигаешь целевых показателей - получай свои 10k$/месяц 😎

Таким образом из гипотезы 36M$ оборот, 6M$ - в расходы

1M$ только уйдет на компенсацию управляющим.

Вероятно остальной фонд оплаты труда будет около 3M$.

Если прикинуть что средняя зп 1k$/месяц, то получается

Состав халифата будет около 250 человек.

50 в основе и по 25 чел в спецподразделениях.

Вроде складно выходит, мне кажется мало у кого уже осталась хоть тень сомнений в том,

что я неизбежно буду делать 30M$/год 😎

becon, со временем скорее всего дам ответы на большинство вопросов.

Сейчас сходу отвечу только про адсенс как отдельное подразделение.

Вообще в чем прикол делить на дивизионы? В том, чтобы декомпозировать задачу на группу более простых подзадач.

9К$ дейли небось проще делать, чем 100к$ дейли?

Но дальше возникает другой вопрос. Надо же разбивать таким образом, чтобы они не пересекались в работах.

В чем прикол делать два отдельных xiaomi и meizu, производящие смартфоны если работы внутри одни и те же?

И здесь в случае с адсенсом совпадает ряд факторов.

Во-первых есть большой пласт тематик, которые просто невозможно монетизировать другим способом.

Обычно это связано с тем, что тематик много, а трафика мало, но он достаточно дорогой.

Скажем человек ищет химчистку диванов. Вот так вышло, вонят немного диван.

У него очень узкая задача и для него критично гео.

И если мы ему что-то нерелевантное будем предлагать, то он свалит немедленно.

А если релевантное - то может принести доллар-другой.

Скажем в Москве можно создать неплохой поток и искать прямого рекла.

А что делать со всем остальным гео где полторы колеки в каждой конкретной локации?

Поэтому либо адсенс, либо этим трафиком не стоит заниматься, т.к. он будет приносить столько же сколько "гусиный" трафик, но гусиного в совокупности на порядки больше количественно.

А при адсенсе такого околокоммерческого может набраться на те самые 9к$ дейли.

Поэтому первое - фиксация средства монетизации.

Но т.к. у адсенса есть особые требования к рекламным площадкам, то придется делать особые доры, размещать их на всякий случай отдельно от полного ада и т.д., то есть меняется техпроцесс.

С другой стороны там не нужны разные другие процессы - типа клоакинга, работы с абузами и прочего.

Кроме того появляются дополнительные обеспечивающие процессы. Это ведь не будет все литься на один аккаунт адсенса, с которого все падает автоматом на банковский счет. Надо реализовывать многоакковые схемы и вывод бабла.

Таким образом adsense-oriented подразделение - это идеальный пример обособленности.

Знаю, вы сейчас опять станете ругаться. Я не настроил впс под тдску. Я не запустил два дора.

Но. Но я сделал кое-что получше. Я придумал разбить организацию на подразделения (дивизионы) 😎

Каждый дивизион это функциональный компонент, генерирующий кэшфлоу.

То есть если халифат представить как черный ящик, на выходе которого 30M$ в год,

то внутри этого ящика 9 других черных ящиков - дивизионов со своими характеристиками

Даунлоад

Всё связанное с возможностью пользователя переместить из интернета на свое устройство

Целевой выход: 9k$/дейли оборот

Адалт

Всё связанное с потреблением цифрового контента для взрослых

Целевой выход: 9k$/дейли оборот

Фарма

Покупка фармы онлайн.

Целевой выход: 9k$/дейли оборот

Кредиты

Заявки по займам

Целевой выход: 9k$/дейли оборот

Гэмблинг

Онлайн гэмблинг

Целевой выход: 9k$/дейли оборот

Финансы

Все связанное с темой где деньги якобы делают деньги:

бинарки, крипта, форекс, волшебные системы

Целевой выход: 9k$/дейли оборот

Мобайл

Все связанное с отжимом пользователей сидящих на смартфонах

Целевой выход: 9k$/дейли оборот

Adsense

Подразделение, которое сфокусировано на монетизацию через Adsense

А так разве можно? Канеш можно.

Целевой выход: 9k$/дейли оборот

Основа

Здесь все, что не вошло в специализированные подразделения

Целевой выход: 28k$/дейли оборот

Соответственно каждый дивизион может работать на многих страновых и языковых направлениях.

Как вам такой ход? 😎

Я человек слова. Впски куплены и даже с некоторой задержкой доставлены.

Так что потише братишки в этой ситуации. А тех кто будет дерзить, обяжу лить траф на мою тдску 😎

И вообще вы разбудили лихо. Завтра внепланово сделаю дор. Или два.

Всего: 434