Это вы отзывы о логистике не читали еще:) Шоп-логистик, ру-курьер, твой курьер, аксиомус из самых активных.
Мы с ИМЛ работаем.
Это очень дорого! По крайне мере в конкурентных темах.
Так удобнее же:) Не нужно думать о складском персонале, аренде, колл-центре и т.п. Грубо говоря на тебе только маркетинг. Это как с курьерками, если вы не только по городу присуствия работаете, то зачем своя КС? А если вы (ИМ) еще за МКАДом...
Разве кто-то правду скажет:)
Я бы с оборотов начинал, потом прибыль. Хотя прибыль не показатель, если магазин растет на свои ее вообще может и не быть.
Потом источники трафика и конверсия.
А вообще смотря для чего магазин покупается. Если просто для "входа" это одно, если для чего-то другого, то и показатели нужно смотреть соотвествующие.
Все завист от темы и объемов. Если на начальном этапе готовы отдавать несколько сотен рублей за заказ, то почему нет. На больших объемах стоимость обработки будет примерно одинакова.
Как только цены станут нормальными я думаю все только так (через фулфилмент) и будут работать.
